品牌如何发力电商?vivo差异化营销异军突起 ​

举报 2017-12-14

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随着手机市场的日趋饱和,如何从这场激烈的厮杀中突围尤为重要。而临近年末的两大电商狂欢节——双十一和双十二, 则是品牌们为数不多可以借势火拼的营销舞台。但在消费的升级导致电商的流量结构发生变化的情况下,品牌如何才能玩出花样?vivo则给出了教科书般的答案。

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高效整合合理布局,以大促节点提升热度

今年9月,趁着全面屏的东风vivo抢先推出首款全面屏产品X20,并凭借优质性能和感人价格,在首销日拿下京东、天猫、苏宁三大电商平台多项销量冠军。然而一鸣惊人之后如何再造热度的小高峰?vivo战术是利用双十一双十二的大促节点进行资源的高效整合,以及线上线下渠道的合理布局,让产品的声量和销量都得到持续的拉动和提升。

于资源上,vivo不仅大手笔而且够精准。双十一期间,vivo以超亿元的价格拿到了2017天猫双十一狂欢夜的独家冠名权,顺势打通了站内站外的消费者路径,让千万用户围观晚会直播并直达旗舰店铺,形成了现象级的营销效果。

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于渠道上,vivo瞄准了双十一的顶级流量和双十二的长尾效应,陆续发布了X20全面屏手机vivo蓝、全新的全面屏手机Y79以及X20星耀红圣诞限量款等新品,这些新品选择在线上线下渠道同时首发——对于一向重视线下门店的vivo来说,已经是明显的释放出对电商战略位置提升的信号。

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而这些大胆战术的结果是, 在天猫双十一最终榜单中vivo手机荣登行业品牌Top 5; 在刚落幕的双十二,vivo也乘胜追击拿下了天猫手机品牌销售额Top5的成绩。可以预见在未来营销人的公关日历中,想要提升品牌热度除了关注常规的节庆日,包括欢聚日、品牌日、超品日等电商大促节点也应规划其中。

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发力电商内容,拥抱新零售趋势

数据显示70%的18-35岁的消费者会在网上购物,他们花在电商平台的时间为20%。其中电商平台的内容频道已经超越了搜索,创造了50%的流量。从前的“流量为王”正在向“内容为王”的时代转变。vivo也敏感的意识到内容才是最锋利的流量利器,并顺势推出了专为电商量身打造的内容。

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(图片来源第一财经商业数据中心×淘宝网)

与针对品牌或产品的营销不同,电商的推广既要做到简单直接够促销,又要做到有趣有料能传播。为了达到两者的平衡,vivo也做了不少的尝试。首先vivo与漫画IP牛轰轰联合,通过鹿晗粉丝追星的故事引发大量自来水的共鸣,漫画中也顺理成章的植入了11月天猫品牌日的促销信息。

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而到了双十二,vivo对电商的内容化愈发上手。围绕着X20王者荣耀周年庆限量款的IP资源,vivo则玩起了精准的“小而美”,邀请明星主播拖米和Gini在斗鱼/天猫/京东/苏宁四大平台同步直播开黑,总观看人数破400万,实现了精准导流到店和产品的开售火爆。

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12月11日,vivo又推出圣诞病毒视频。短短不到70秒,几乎每一帧画面都是表情包,成功引发了网友们对最后登场的主角:X20星耀红圣诞限量款这一新品预售信息的关注。

通过社交化、优质和高匹配度的电商内容,vivo迎合了新的消费者路径和浏览兴趣,潜移默化撬动了销售。


不仅是销售平台,更是品效合一的阵地

在过去, 传统电商的作用只是一个方便消费者进行对比、比价、购买商品的渠道,但随着电商内容化的深入,电商已经不仅仅是品牌的卖货渠道,更是拔高品牌行业地位的品效合一营销阵地。

借平台大促节点的资源优势,vivo电商作为另一推广阵型,与线下相辅相成,不仅将品牌、产品声量热度再推向另一个高峰,更延续了vivo手机在市场的生命力。由此看来,电商的发力,远不止于助力vivo占领电商用户市场,更重大的作用体现在对品牌的反哺。

在618年中大促期间,vivo在电商平台首发X9夏日蓝版本,清爽简洁的浅蓝色,充满了夏日的清凉气息,上京东官方旗舰店购买新机还能获得MVP礼盒,整体小清新风格受到了消费者的热抢。

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而电商对产品作用,最为明显地体现在今年双十一。继全面屏旗舰新品X20一夜霸屏后,乘电商节热点,再度将产品声量推向另一个高峰。双十一期间,vivo又为乐享自由的时尚一族推出了全新配色X20 vivo蓝,并在电商平台首发,借助平台资源优势让X20系列产品的生命热度再次提升。配合新品的推广,vivo携手7位时尚博主演绎Blue Style来为新品打call。其中与王嘉尔、时尚芭莎的合作更是突显品牌的年轻个性。最终在vivo蓝的助力下,双十一仅开售一小时内,vivo就拿下了2500~3000元价位段全面屏手机的销量冠军。

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点击查看案例详情:https://www.digitaling.com/projects/23919.html

综上所述,vivo电商的打法可谓有的放矢,既解锁了品牌对目标用户的洞察,增值了年轻化的品牌资产;同时也拉升了产品的平台销量,对各电商平台的粉丝进行了有效的维护。


玩转定制 差异化打法吸精

与其他互联网品牌的饥饿营销或是直接以价格取胜的战术不同, vivo在电商上的布局已经脱离了“有什么货就卖给谁”,而是先圈定货品的目标消费者,由消费者全权定义品牌要卖什么货,再通过推出高品质的定制化产品来圈粉用户。

针对爱玩会玩的游戏控,vivo于12月顺势推出了X20 王者荣耀游戏套装。不仅在手机背面特别定制的”V”型腰身和王者徽章,还贴心赠送游戏手柄;

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针对年轻时尚乐于尝鲜的都市白领,vivo又结合圣诞节点推出X20星耀红圣诞限量版礼盒。星耀红的新配色展现出圣诞及新年的热烈心情,赠送的丝巾同样彰显质感,充分迎合了圣诞送礼物表白、秀恩爱的市场需求。

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除了产品的差异化定制,在服务上vivo也通过天猫品牌号连接了成熟的线下售后服务,并将线上用户导流门店,极大地方便了消费者。真正实现了线上线下全链路营销。

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电商平台产品和服务的差异化,让vivo在2017年的手机行业中成功拉开与其他品牌的调性,树立起一个年轻有趣又时尚科技的品牌形象。


线上线下一体化,电商成品牌发声引擎

通过对vivo下半年发力电商的剖析,我们看到了vivo电商在消费者层面,积极的打造个性化的消费者体验,不断创造满足他们新需求的内容;在品牌的战略层面,电商又有效的承接线下渠道的优势,实现了线上线下的一体化,在新零售的时代已然成为领跑者。可以说,电商已经成为了vivo品牌行动中强有力的“发声引擎”。

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