KASAKII：用设计创造反差感的创意团队，总能切中年轻人的幽默点
“最懂年轻人需求”的广告公司
也是“最懂营销思维的”设计公司
在内容被快速消费的时代，面对正在崛起的消费力代表“年轻人”，如何给他们带来更好的体验，让他们在品牌内容上有更长时间的停留，是品牌和品牌服务商正在思考的问题。在这当中，有一家年轻的创意团队KASAKII，长期致力于带来击中同时代年轻人痛点和好奇心的创意作品。从打造天猫“造云机”、网易考拉“笑容换钱花”等互动装置作品，到最近的“云栖大会盲盒”等，KASAKII的广告营销之作一边满足着年轻消费群体自我表达需求，也在让服务的品牌得到实质的收效。
“城市缝隙迷行”项目现场
“飞猪年度报告”
基于对拥有大量愿意尝鲜年轻人市场的期待，以及对更国际化、更开阔的设计视野的向往，在广州创立的KASAKII搬至上海，在那里开辟新的天地。他们希望在更愿意接受优质产品的市场进一步挖掘并发挥自己的创意力和表达力，并通过设计赋予产品温度的同时，让消费者从被动接受者成为主动参与者。
KASAKII公司实景及团队
以反差的手法洞察世界
擅长设计导向的创意营销
与传统广告公司不同的是，KASAKII自我定位为内容营销与创新设计公司，融合了营销、创意、设计等业务形态，在艺术和商业中保持平衡发展。“反差”是KASAKII的手法，他们以此去洞察和思考，从新角度解读大众熟悉常见的事物，通过设计来打造切中消费体验需求的作品，比如，与腾讯合作，以孩童视角创造了一个平行世界，展开“城市缝隙迷行”线下沉浸式体验行动。延续这一创意思维，又出品以工业胶卷为记忆载体的“飞猪年度报告”等等，逐步形成自己鲜明的风格和标签。
KASAKII部分项目合辑海报
如果你对于用设计提高消费者体验有困惑，好奇这家非传统广告的新营销设计公司如何找到自己的赛道，并持续输出受年轻人欢迎的作品，那么可以看看这家服务过VANS、乐高、阿里、腾讯、优衣库的创意团队，对于自己创作幕后的分享。本期圆周一度对话KASAKII，讲述他们对创新设计与内容营销的经验和看法。
Design360°：
可以说说KASAKII名字的来源吗？KASAKII的LOGO是类似一朵蘑菇的图形，能讲一讲其中的含义或品牌愿景吗？
KASAKII：
KASAKII的名字来源于武士刀里面最前端最锋利的部分，切の先（KI-SA-KI的音译），寓意我们的出品足够先锐，切中要害，每次发声都犹如让对手“看招”。蘑菇作为菌类植物，依托孢子进行无限有丝分裂的行为，体现生命的张力与势不可挡，蘑菇云作为原子弹的爆炸意象，会让人瞬间联想到爆炸时的冲击力与张力，“创造张力，对抗重力”这两个意象结合在一起，传递出KASAKII在创意能力及视觉表现力上的无限张力。
KASAKII LOGO
Design360°：
目前的团队构成、分工是什么？能结合各个人的技能、经历聊一聊吗？
KASAKII：
我们团队的定位是“内容营销与创新设计公司”，在这个定位下，我们的出品就不会局限于在传统广告行业或者设计行业，我们对团队成员的定位是一群具备营销意识的视觉工作者。目前团队架构比较扁平，我们有20个成员，其中包括策划、文案、视觉设计师、插画师、动画师、三维设计师、前端工程师、客户经理这些岗位。
我们是一个偏产品导向型的团队，认为过于细致分工提升的只是生产效率而不是出品质量，所以相对于垂直型的岗位细分，我们更重视每个团队成员纵向的综合能力。比如在我们内部，创意不是固定岗位，它是流动岗，每一个喜欢开动脑筋的成员都可以在项目组中担当主要创意，我们过往一些有意思的案例，不仅限出自于文案和设计的小伙伴，还可能会出自于内部的插画师、动画师和视觉设计师。
“伸爪就VANS”项目，邀请艺术家及其爱宠拍摄海报等物料助推“VANS”定制话题。
Design360°：
作为一家年轻创意团队，你觉得与传统广告公司相比，KASAKII优势在哪里？KASAKII（或者你个人）是怎样找到自己的赛道，持续输出让人耳目一新的作品？
KASAKII：
4A模式首先是系统化的管理和细致的分工，然后是极度完善的流程和快速的人员流动，因为它已经形成了工业化生产的模式，重体系而不重人，已经不适合个人型的人才发挥。
大家可能会觉得我们的作品不那么“商业”也不那么“艺术”，既剑走偏锋又在情理之中，这中间的平衡点就是我们独特的气质。我们有独特的发声方式，我相信我们更懂这些同时代成长起来的消费者，更了解如何跟他们对话。我们的一系列作品，就是我们与用户对话的立场和态度，我们相信自己和用户之间的天然默契。不谦虚地说，我们可能是广告公司里最懂设计思维的，设计公司里最懂营销思维的。
KASAKII2021新年礼物“不完全命理指南”，选取挂画、燃香、罗盘为作为命理三件套，为大家带去好运祝福。
Design360°：
KASAKII的出品自带有一种年轻人的幽默感和思想维度，比如“飞猪年度报告”“云栖大会盲盒”，KASAKII是如何找到这些能击中年轻人的创意灵感和痛点？
KASAKII：
我们一直坚持着“以反差的手法持续提供洞察世界的新视角”，反差是我们的幽默，新视角是我们的思考维度。从“城市缝隙迷行”开始，我们就以孩童的视角创造了一个平行世界。
当我们有了第一个想法 ，比如“每天都路过的街道转角，那个发出咔呲声的电箱，是不是异生物的厨房，说不定它正在煎鸡蛋灌饼”，大家都觉得很酷，冰冷的工业化的电箱，与温情的世俗化的厨房形成了一种反差，它一下子就酷起来了
我们这一代，从小是受“书桌的抽屉可以是时光机，光滑的手也可以拿起铜锣烧”这种思维洗礼的，“电箱是厨房”会比“电箱是异生物的的实验室”来得更有意思、更酷。延续着这样荒诞而奇妙的思路，我们创作了新视角解读节日的“节日不打烊”系列，和信号错乱时才会出现的卡大仙推销电视广告“不完全命理指南”套装。
“城市缝隙迷行”项目，一场游走在城市与“异世界”的沉浸式线下活动。
但是，现阶段我们的主业依然是广告公司，是品牌的乙方，做商业项目可能无法像独立项目那样，拥有比较大的解读空间。但我们尽量延续一种独特的思路，比如“飞猪年度报告”，我们想要区别于以往日记或手账本这种比较常见的记忆载体意象，选择工业胶卷这样old school的物体，来串联起用户与飞猪之间的情感链接点。我们希望向用户传达：飞猪并不只是一个工具，而是每一次出行的见证者，用户滑动页面，其实就是一个重温回忆并珍藏的过程。
“飞猪年度报告”以胶片为线索串联起用户过去一年的旅行时光。
云栖盲盒的项目，客户设定的目标是基于原有目标客群（程序员）的基础上，冲出科技圈，在普罗大众中为云栖大会吸引更多的关注，让更多人了解阿里云这个影响着未来科技格局的品牌。我们用反差思路对盲盒机进行解读，让原本冰冷科技感的机器和具有游乐性质的盲盒机结合，并赋予盲盒机丰富的人格，通过搞笑的TVC和漫画形式出圈。
“云栖大会盲盒”，将阿里云云栖大会线上流量入口盲盒机拟人化，并加入目标受众程序员形象，创作系列漫画与TVC，实现引流。
Design360°：
当一个项目有了创意方向后，又如何通过设计调动消费者参与度？你曾经提到“要让消费者从被动接受者成为主动参与者”，能结合谈谈关于互动设计方面的理解和心得吗？
KASAKII：
我们认为，调动消费者的参与度是需要多方面结合的。在前期的策略和创意阶段，就需要优先设想好用户体验，从用户的角度构思分享动机，把用户作为作品的核心元素去构建创意框架。
我们一般有两个办法，第一点是在底层整合我们的资源（视觉/互动/技术）去提供给用户一个简单而惊喜的创作环境。比如“LEGO LOVE”项目，我们让用户创作自己的虚拟乐高形象，并和朋友合照。再比如天猫造云机，我们让用户创作不同的云朵。这些底层资源是需要隐性整合的，因为我们希望让用户觉得是自己在“创作”，而不是去向用户炫耀我们很厉害。
第二点是让用户的体验非常简单，这个过程中TA只需要考虑自己，比如考拉笑容ATM，用户只需要专注于自己的笑容，而天猫造云机，用户只需要专注于自己的声音。让消费者从被动接受者成为主动参与者，需要建立他们的身份转变链路，因为在众声时代，大家都有着强烈的自我表达。
“LEGO LOVE”乐高520互动H5，拼出并分享自己的乐高形象，和朋友实现线上同框合影。
Design360°：
现在创意营销的服务形式越来越多，广告和设计都不再独立提供服务，KASAKII已出品的服务囊括线上互动（CG动画、交互H5）到线下活动，如何定义这种融合了创意、营销、设计的全新创意形态，能结合这三个因素谈谈感想或者心得吗？
KASAKII：
以前中国广告业服务的甲方，最关心的其实是生产和销售渠道。而互联网的到来，重组了许多媒体方式，消费者可以用更多元的方式触达品牌信息。因此，市场需要提供更多元的场景，更丰富的接触面，如果不进化就会被迫同化。所以我们在这些背景之下，把自己定位成一家内容营销与创新设计公司。
一方面，是因为以往的广告公司鲜少触及的这些领域，在现在已经发展成了相当一部分客户的需求；另一方面，我们认为只有融合了营销、创意、设计等业务形态，才能让在艺术和商业中找到平衡，在市场上脱颖而出。
“天猫海岛跨年电音节”系列海报，描绘三个标签人群跨越烦恼的瞬间，传达“前往理想之路，无所不能跨越”的品牌态度。
Design360°：
KASAKII的自主项目“公路计划”，到2020年已经实现了六季，能简单介绍下这个项目？而这样一个影像记录系列，对于KASAKII（或你个人）是想要探索或寻找些什么吗？
KASAKII：
如果我春节的假期不忙于吃喝玩乐，能老老实实在电脑前剪片修图码文字的话，说不定现在就可以说实现了“公路计划”第七季了（哭泣三秒钟……）
“公路计划”其实是起源于我大学的一次从广州出发环绕中西部地区的9000KM自驾旅行，取公路而名是想传达一个概念，有趣的事物在人工加工过的景区是找不到的，“公路计划”的本质，实际是类似反消费主义。
“公路计划”部分照片
比如某一期在洛杉矶北部戈壁中我们的车子因为底盘太低被斜坡石块卡住，最后被路过的美国大兵用军用车辆救出；比如有一次半夜三更在凤凰城附近开车回去撞到了一头鹿。从视觉感官和体验的角度，这都是在公路电影中才会体验到的经历。我们想传达一个概念：你只需要定一个粗略的目的地，好玩的有趣的在路途上寻找。
对于我个人而言，“公路计划”可以总结为制造反差+勘探未知+赋予温度，这些准则也在我经营团队品牌，商业项目中为我提供方向和灵感。
“公路计划”第六季视频
Design360°：
对于KASAKII未来，你们有什么新的发展规划或探索方向吗？
KASAKII：
回想2020年，我们让大家知道了KASAKII。接下来的时间，我们会通过我们的“行为”，让大家了解KASAKII为什么是蘑菇和爆炸意向的结合体，并用我们的“行为准则”，吸引更多的人加入我们共同创作，丰富我们的宇宙观。
“节日不打烊”系列，新角度解读节日。
随着互联网生态的高速发展，消费者接收信息的渠道更多元，因此对品牌审美与体验等精神维度的需求日益增长，而创意营销的市场需要面对的是该如何去提供更多更丰富的体验场景。对此，KASAKII给出的答案是“探索超维内容体，赋予广告传播更多可能”，以具有创意能力与视觉表现力的作品，让消费者实现自我表达，KASAKII也找到属于自己的赛道和传达出自己的态度。
而未来创新营销设计的市场与创意的形式将产生什么样的变化，则需要从业者继续探索，寻找突破，但对于KASAKII来说，“只需要定一个粗略的目的地，好玩的有趣的在路途上寻找。”
KASAKII
公众号：KASAKIII
官网：http://www.kasakii.com
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