态度：《无问西东》——提案方向和领导不一致，听谁的？
背景
张果果是北京一家4A广告传媒公司的中层主管，面对亿家奶粉的提案，张果果和上司David发生了分岐，他想打安全牌，而David希望走更激进的路线——营养和好味道。
等到提案当天，David却因突发胃病没能赶到现场。张果果现场提案，虽然PPT都是按照自己的想法主打安全性，果果却临时对亿家奶粉说，要主打营养好味道。
连老板Robert都猝不及防，张果果你疯了吗？你不是一直强调安全的吗？张果果答：David是我上司，我应该和他保持一致。结果，亿家奶粉选择了Cell公司的推广方案。Cell公司的方案主题就是强调安全性，和张果果的第一方案一致.......
观点
提案方向听谁的？
作为马屁精专业本硕博连读优秀毕业生
本精当然是主张听领导的啊
领导说的都对，领导如果看到记得帮我加鸡腿
当然前提是方向一致
那么如果策略方向不一致呢？
比如张果果认为：奶粉应该主打安全
他的领导认为甲方爸爸属于激进党
可以剑走偏锋，不讲安全
这时候，应该怎么办？
▼
回到方案本身，客户奶粉品牌所处的环境
是在竞品频频出现质量问题
用户对质量安全陷入恐慌的阶段
这个时候，不管客户是激进还是保守
对于品牌来说最合适的策略
只有安全没有其他
▼
所以当张果果的领导说：
我是你的上司，你的想法只能是我的想法时
这时候，听谁的？
谁出钱听谁的
真正为你的想法买单的
不是领导，也不是客户爸爸
而是用户
▼
刷淘宝看到你的文案点击付款的
逛超市看到海报 打开支付宝的
坐在地铁看到广告记下这个品牌回去搜索的
都是用户
所以不妨多去了解一下市场和消费者
然后就会明白，当我和领导的想法不一样
听谁的？
谁向着用户就听谁的
chen&xue
每天思考一点儿有意思的事儿
一个在成为火影的道路很怂的95后
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