“他经济”爆发的巨大能量
开年第一爽剧《赘婿》爆火、《山河令》热度居高不下、《青春有你3》和《创造营》几乎同时开播，正面直刚。三月原本是女性的主题季，万万没想到是男性议题站到了C位。
“鲜肉当道”、“奶狗横行”，男性议题打破了圈层壁垒，逐渐跳脱出娱乐圈扩展到社会圈，乃至消费领域。
以往，在消费领域内，男同胞们经常是被忽略的一类群体。世异时移，如今男性消费正在不断崛起。
在淘宝直播间，主播们也开始给予男性消费者更多的关注， 男性逐渐成为部分商家和品牌方的重点发力方向。
同时，男性消费者一旦关注并认可某个品牌，其持续消费年限和品牌忠诚度几乎远超女性。
01/颜值消费-男士理容领域扩张
男性颜值消费明显提升，对生活品质要求高，对于新事物有更高的接受程度，“他经济”衍生到男性消费的各类生活娱乐场景。
曾几何时，号称人间唢呐的李佳琦还在直播间里喊着“所有女生”，现如今，他已将带货话术改成“所有女生和男生”。
在过去几年中，男人对“美”的追求已经从自暴自弃转变成愈发精致，据《2020中国男性颜值经济发展专题研究报告》显示，中国男性网民中65.1%对提升颜值持积极态度。
他们在选购化妆品的时候，更注重产品质量和安全性，占比超50%，各种迹象体现“务实”特质。
男性也越来重视个人颜值的保养，一些传统上属于女性的商品，如护肤品、口红等，男性也有较高的购买率，显示出颜值消费已经成为“他经济”重要驱动力量。
理然是一家创立于2019年4月的男士综合个护品牌，这家公司从注册到产品上线，只用了8个月。
2019年12月，理然上线天猫官方旗舰店，开始逐渐对外正式销售，并在2020年先后获得4轮融资。
目前，理然的产品主要有“护肤、理容、洗护、彩妆”4大系列，产品包含BB霜、精华水、洁面乳、面乳、防晒霜、面膜、沐浴露、洗发水等20多个左右SKU，基本包办了男同胞们从护肤到洗浴、化妆的使用场景。
在产品包装上，理然走的是简洁风，其视觉呈现，以理性十足的线框为主，呈现棱角分明的视觉感受。
研究数据表明，如今男性在使用最多的产品还是个人清洁类，护发产品使用渗透率达到99%，沐浴露的使用渗透率为74%。
在面部护理上，中国男性使用面霜和洗面奶的占比分别为64%、63%，这几点从理然产品的销售数据中也得到了验证。
在理然天猫旗舰店，其销量最高的3款产品分别是沐浴露、衣物除味香氛和定型喷雾。其次就是洗发水、洗面奶。
理然更多的是去找到男性消费者聚集地，再通过男性粉丝多的KOL，达成品宣效应。而目前经过1年多的沉淀，理然的微博粉丝量已经达到了5万，完成了第一批种子用户的沉淀.
过去，洋品牌长期占领国内男士护肤领域“高地”，国内品牌难以逾越的情况下，新消费品牌们正在集体反攻，拿下精致BOY。
男士护肤产品在营销时，普遍的问题：产品集中在基础护肤和个护层面，并未对生活、购买场景等细节进行刻画。
对此，亲爱男友在用生活方式+生活场景进行品类升级，成功引起消费者的注意。
在品牌命名上我们不难发现，亲密男友的消费群体，是瞄准为男友买护肤品的“女生”。
对于想要男友“偷偷变帅”的女友来说，这也不失为外有颜值，内有灵魂的礼物
让女朋友买给男朋友的场景内容塑造，既帮助品牌传播生活理念，又避免产品陷入竞价模式。
新锐品牌在产品体系上，除了设计要符合年轻人审美，产品要有创新性与故事性，并且要打破男士护肤品牌的刻板印象。
倘若有功效性，则需要向消费者进行科学说理和科技传播。亲爱男友的包装色彩鲜明，理然则走简约风格。
日本的男士护肤品牌BULK HOMME（中译：本客），就是通过性价比和品牌感的兼顾，使其成为征服男性消费者的关键。
首先，本客的产品设计以极简风格为主，在视觉方面很符合男性的审美。品牌名称表达了通过对护肤品本质的研发，带来遵循男士护肤基准的产品的理念。
其产品体系设计也相对简单，只有洗护防晒系列，减少了男性的选择困难。
同时，本客为了强调性价比，特意使用了相对成本更低的软包装。并直接告诉消费者，我们之所以选择这样的包装，是因为把成本都用在了真材实料上，这无疑为男性消费者强调了品质和性价比的优势。
但促使它成功的关键在于，这个品牌在营销和渠道上很用力，但在价格上却做到了很亲民。
例如，本客用到的是日本国宝级的偶像木村拓哉来代言，但它主打的洗面奶、爽肤水、乳液三件套价格却仅售300多人民币，在日本消费水平中，这个价位则会更加的亲民。
除此外，本客在渠道上也花了很大功夫。除在官网售卖外，它还打通日本500多家知名零售店、美发沙龙，以及多家健身房、酒店与超市。
并在日本著名的“以合理的价格提供高时尚度、高品质商品”为概念的——THE SUIT COMPANY的17家门店合作。
在渠道上去靠拢“线下高端消费场景”，却又以低廉的价格来体现品牌和性价比的兼顾。
目前，这个品牌在中国也逐步建立口碑，小红书口碑分析中发现，中国消费者对本客产品的功效认可度很高，其简约的包装了赢得非常多的好评
开放和多元是新一代年轻人的特征，这一代年轻男性对于色彩的好感度要求更高。新锐国货品牌“他秘”通过“色感”强化品牌的整体调性和内涵，打造了属于自己的风格。
区别于大部分男士护理品牌的黑白灰配色，他秘在VI色调上的选择更跳脱和活泼，并不是常规印象中“男性护理品应有的样子”。
和很多新锐品牌们一样，他秘的产品很符合当下的“颜值经济”。从运营角度，视觉上的突出性也能够帮助他秘增加用户关注的关注。
如果说深色调对应的是“严肃、严谨”的关键词，那么站在当下95、00后的角度，他们需要一个“更年轻化”的品牌来自我表达。
目前他秘已经有约20个SKU，形成了较为全面的产品体系，涵盖了从洗护到彩妆全品类，包括素颜霜、沐浴露、洗发水、香氛等。
02/健康管理-未来也要活得精致
近年来，在中产人群崛起、移动互联网加码、个性化需求升级、85/90后日渐成熟、大龄单身男性比重逐年上升的背景下，中国男性网民的消费体量都有了明显增长。
Menxlab诞生于男性网民经济实力提升，消费升级的市场背景。据悉，Menxlab是国内首个推出的、主打男性健康管理的互联网品牌。
市场上针对年轻男性推出的洗护产品、日化内产品、保健药品等品类较少，市场仍存在大块空白。
25-35岁的男性对新事物接受程度较高，消费观念超前，对国货也有较高的认同感，适合作为目标用户。
加上90后的部分男性已经加入脱发大军，并且拥有极大的工作焦虑和生活压力，同时关注自我形象建设。
看好“他经济”，Menxlab将目标人群锁定20-45岁男性人群，提供防脱生发、预防保健、皮肤护理等健康问题的解决方案，通过互联网平台为用户打造多元化的医疗消费级产品矩阵。
在进行产品设计时，Menxlab特地规避了给人以一种医疗的感觉，外形设计上，更注重年轻活力和科技感。
品牌的诞生，源于Menxlab对于健康管理衍生的“防脱发”需求，引发了“这能否成为一个新的赛道和机会”的思考。
03/内外兼修-“型男剁手族”上线
他经济其实也是消费升级中的另一衍生市场。90后男性年轻消费者对于搭配的重视，个性化、潮流的产品对于他们来讲更能体现其想表达的“态度”
讲究穿衣打扮已经不再是女性专属，数据显示：与个人形象密切相关的物品，服饰、鞋帽也是男性的高频消费品类。
海澜之家，在不少90后印象中，都不其然地想起那魔性的广告，但多年来一次又一次的品牌升级。在去年5月，斩获“2020年中国品牌500强”的称号。
并在同年7月《2020年中国最具价值品牌100强》的榜单中位列第53名。
去年双十一前夕，海澜之家官宣全新代言人与周杰伦，在各大社交媒体上，引爆双十一预售热潮。
聚焦海澜之家“国民品牌”定位，汤臣杰逊深度融合全新品牌代言人，造就“JAY式中国风”的人物形象。
借助粉丝声量引起和自带流量，为海澜之家双十一打造“国潮未来感”视觉。
将源自古代亭台楼阁，未来摩天大楼的城市场景作为设计灵感，植入海澜之家未来城结构。
运用大量线条、色彩、光电等设计语言，演绎时尚科技、新奇潮流的个性场景。
国民男人的衣柜、品质过硬就是强“硬件”，再配置热度流量的优“软件”，汤臣杰逊以视觉链接两大关键。
通过品牌全新代言人周杰伦自身国民偶像的印象，加固“男人的衣柜”这个多年形成的品牌资产。
作为慕尚集团旗下的核心品牌GXG，自2007年开始运营，将法式设计融入中国元素，引领中国时尚男装潮流。
截至2015年年底，GXG门店已开设近2000家左右，销售额突破50亿。随着互联网经济崛起，在2010年开设线上旗舰店，并在“双十一”日销突破1000万，名列全品类第六名。
在“危”字当头的疫情大环境下，GXG却在伺“机”而动。在2020年双十一大促一举拿下中国男装品牌销售额第一，GXG单品牌销量突破4.15亿，慕尚集团全品牌销量突破7.37亿。
在产品体系建设中，GXG目前分为三大主打产品线。
LIFE系列主打休闲款日常单品，以恰到好处的设计匹配生活场景，绘制闲适日常。
系列如其名，绅士系列是基础款的进阶演化，更偏向于商务休闲风。寓意穿行于忙碌的都市之间，感受简约纯粹的力量。
X.LAB系列是GXG产品创新计划下联合菲力猫、泡泡玛特、黑荔枝、花臂老王等国际青年设计师以及潮品IP衍生的全新产品系列。
GXG用当下流行的设计语言和潮流贴近消费者，实现品牌的全面化覆盖。这背后蕴藏不止是锁定“他经济”的品牌策略，更是品牌将要迎来的消费转变。
04/科技创新-低频≠低质
男性消费市场属于低频次消费，不同于大多女性的冲动型消费，他们似乎趋于理性，更加注重综合性价比，心里有把“秤”。
但这绝非他们的消费能力低，科技产品、家电、3C数码等大额消费品为男性主流消费领域之一。
“他经济”的另一强势领域在于可穿戴设备，据调查显示，可穿戴设备的用户中，男性消费者占70%。
后疫情时代，伴随着互联网大厂和硬件厂商在运动科技方面的持续布局，运动健身将联合可穿戴设备存在加速发展的可能性。
当下，女性消费市场已被精耕细作，男性消费市场成为新的消费蓝海。在中产人群崛起、移动互联网加码、个性化需求升级、85/90后日渐成熟的背景下，“他经济”将有望迎来长期可持续的增长。
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