海飞丝上演动漫版大片追逐战，洞悉本土化真谛的品牌真会玩！
全球经济的交融碰撞动作的不断加剧，也预示着越来越多品牌开始突破地域限制，晋升为跨国巨无霸，在体量与影响力的支撑下逐步走向国际舞台。
然而国际市场不比本地市场，各地域截然不同的人文风貌与消费者构成都成为了掣肘国际品牌向本土市场延伸的因素，想要跨界进军多样化市场，熟知其本土化逻辑是核心要素。
此外，品牌的本土化营销除了要深度洞悉消费者的个性化诉求外，对于地域文化的尊重往往更为重要，优秀的品牌能从文化中汲取养分，而不尊重地域文化的品牌也终将受到市场反噬。
作为国际日化品牌的领军人物，海飞丝在日本市场打造的品牌限定《追踪》动画获得一众好评，精美细腻的画风，人物场景勾勒的流畅度，以及熟悉的日式神反转剧情，都展现着品牌对于本土化营销的极高水平。
大玩日式动漫风
优质内容圈粉受众
提到日本，什么会是你的第一印象？
是正缤纷盛开的绝美樱花、终年积雪戴着白色帽沿的富士山，还是一座座联结着神与人的古老鸟居，影像作品中对于日本文化的解析千差万别，但有一种独有的表达法却总能将许多零零碎碎的风格统一起来，并得到国内外用户们的一致认同。
如果说中国文化输出的主要手段是快意恩仇的武侠江湖，美国是以漫威、DC为代表的超能力者宇宙，那么日本必然是充满着天马行空想象的动漫世界。
宫崎骏浪漫想象中的现实自省，鸟山明、尾田荣一郎的热血冒险，新海诚的唯美细腻，一系列动漫大师的倾力打造，让日本的动漫产业成为其文化输出的重要媒介。
不说其他，即便是影响力再大的国际品牌，想打开日本市场的大门，读懂动漫世界承载的日本文化，是品牌本土化的关键。
作为国民日化品牌的海飞丝，为进一步抢占日本市场，更是直接拍摄了一部名为《追踪》的高质量动画广告，以幽默诙谐的口吻将头皮屑问题与品牌关联起来。
故事其实并不复杂，侦探隆与间谍安藤是一对不折不扣的死对头，所有的剧情走在二人惊险刺激的追逐战中展开。
从城市酒馆到乡间小屋，再从金字塔到大本钟，安藤每次都能巧妙脱身却过不了多久就会遭到隆无穷无尽的追捕。
最终，在埃菲尔铁塔下，正当安藤以为终于安全后，从天而降的隆将其正式逮捕，而此时的安藤不禁差异隆为何每次都能精准无误地寻找到自己，而在隆道出的真相中，罪魁祸首竟是自己如雨般无穷无尽的头皮屑。
一个不留神，在海飞丝的帮助下，安藤再次从众人眼前逃离，不过隆想要再次抓捕没有头皮屑困扰的安藤，怕是没有那么容易......
直接明了的主题，精致的画风，从日本到埃及、伦敦、巴黎的跨国追逐战，单从视觉呈现上就捕获了消费者的注意，加上结尾产品露出的日式神反转，动漫、广告二合一的打法既在形式上契合了日本用户的观感，也将品牌的诉求点高效地传达而出。
一句“去屑实力派，当然海飞丝”造就了海飞丝的国际知名度，而为拓宽品牌的日本市场份额，品牌在广告投放前期的调研中发现在整体消费者中有将近四层的男性受到头皮屑困扰。
而在日本文化中，清洁的思考不仅局限于街道卫生，更包含个人卫生方面，头皮屑的羞于谈论背后是无数消费者的消费痛点，而通过动漫形式的幽默呈现，恰到好处地戳中用户心理，达成有效的心智抢占。
本土文化洞悉下的品牌口碑塑造
一个陌生外来品牌的突然入局往往容易遭到本土市场的排挤打压，甚至导致品牌水土不服，最终黯然退场。
如无印良品最初在欧美市场的布局，日本精致的生活态度与极简文化与欧美国家存在着巨大差别，品牌巨大的野心在水土不服的情况下倍受打击，甚至到年初亏损严重导致子公司倒闭，无印良品打开欧美市场的目标依旧没有实现。
入乡随俗的理念对于品牌而言同样有效，洞悉市场消费痛点不过是第一步，重要的是寻找到消费痛点与品牌的连接点，以用户喜闻乐见的形式呈现出来。
毫无疑问，在日本市场，什么偶像IP流量打法也远没有动漫来得有吸引力，优质动画内容的创作，加上一点日式幽默风格，从而将海飞丝的去屑理念轻松传达，依托精致的动漫画风，更是在大众中塑造出了一个良好的品牌口碑。
随着越来越多品牌开始跨入全球市场，区域市场范围内的竞技也陆续转变为国际市场的博弈，而面对繁杂多样的差异化市场，衡量一个品牌国际化实力的重要标识便是能否在海外市场实现高度本土化，以原汁原味的地道营销手法征服消费者。
这一点上深谙其道的可不仅有海飞丝，百事可乐更是其间的佼佼者，自2011年开始，十年“把乐带回家”的中国本土化春节品牌Campaign坚守，从最底层的情感逻辑上持续建立着品牌与大众的认知联结。
在这十年间，百事几乎把一代人成长的轨迹都浓缩在了广告里，以古天乐、罗志祥、蔡依林为首的当红顶流，耳熟能详的六小龄童、家有儿女，堪称最长寿综艺组合的快乐家族，沙雕无厘头的万万没想到剧组，短视频、音乐剧、CG特效，看起来杂乱无章，但却实实在在将国人的记忆痛点完美囊括。
而除了在形式上的流量创新，“把乐带回家”最底层的春节团圆文化始终持续贯穿，细腻情感、地道文化元素勾勒出的中国消费者群像个性鲜明痛点突出，从而达成以高认知度品牌IP进一步抢占本土市场的战略目标。
纯流量打法的后继乏力，全球化趋势的进一步强化，疫情阴霾的持续发酵，不少国际品牌海外门店关闭、破产的消息不断，以往是凭借本土化口碑实力抢占市场还是流量噱头哗众取宠，在大众眼前一目了然。
想在多重挑战加持下依旧高歌猛进，就得看品牌千人千面多线并进的本土化营销究竟到不到位了。
中国市场的本土化准则
其实纵观全球市场，中国凭借广袤的地域与庞大的人口基数，始终是大多数国际知名品牌海外市场的首选，而为博得国内消费者青睐，各种眼花缭乱的国风营销层出不穷，不少深谙本土化逻辑的品牌更是一跃成为国人新宠。
不过在本土化市场，也并非比比都是成功案例，以本土化为核心抢占市场后，却对地域文化不尊重刻意抹黑的负面案例也不在少数。
不少国际奢侈品牌打着国风审美的辣眼睛操作一出场便引发无数网友纷纷声讨，而新疆棉事件过后的阿迪耐克品牌口碑也正以肉眼可见的速度极速下滑，想在海外市场拔得头筹，本土化也须遵守本土市场的相应准则。
全球互联，品牌跨国成风，诸多海外市场风格各异，良好的本土化营销是打开市场的密码，而过于片面刻意的解读同样也会让品牌失去先机，本土化主导的营销时代极速生长，更考验品牌的全局洞察力
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