新消费到底新在哪里

举报 2021-04-21

新消费到底新在哪里

2021年可以说是新消费品牌的创业元年。随着完美日记、泡泡玛特、奈雪の茶、RELX等一众明星新消费品登陆资本市场,新消费无疑正在成为资本的宠儿。新消费的风越吹越猛,一众90后新贵的造福神话,让无数创业者蠢蠢欲动,怀揣着“所有消费品都值得重做一遍”的热忱投入新消费的创业热潮,看得到本质的人功成名就,凑一时热闹的人黯然神伤。

笔者作为新消费行业的观察者、营销圈后浪,同时作为新一代新消费品品牌营销机构的创始人,将从切身经历观察发表系列文章,阐述新消费行业的一些冷思考。


一、四大动因助力新消费品崛起

新消费品牌崛起的背景主要有4大引擎:

首先:中国在改革开放之后完成了基础设施建设的积累,中国承接着全球消费品70%的制造能力,已经成为当之无愧的世界工厂,为新消费的崛起提供了强大的基础能力,让新消费品牌的供应链足够敏捷。除此以外,供应链的制造能力不断进步,也为消费品的产品创新提供了技术动力;

其次,从1999年阿里巴巴成立开始,中国走上了电子商务的高速公路,天猫、淘宝开创了线上零售场景,搭配盒马、便利锋等线下便利店场景,让消费的场域无处不在,四通八达的物流系统与电子支付系统也让消费的便利性大幅提升;

除此以外,从2009年开始,微博微信小红书抖音B站快手淘宝直播逐步崛起,媒介的变化为新消费品牌提供了不断变化发展的新流量洼地,无数的品牌利用更早进入流量洼地的前期优势打造自身竞争壁垒,从而一跃而起,相对于传统的集中媒体时代,品牌与消费者的距离更近,效率更高,同样崛起的速度也变得更快了;

最重要的是,消费的核心主力人群不断更新换代,00后95后已经成年,第一批90后已经开始成家,这一代新消费者和70/80后的消费者相比,更加认同国货,审美能力更强,对品牌的忠诚度更低。这一代消费者需要属于他们、满足他们需求的消费品品牌,这为新消费品崛起提供了更为广泛的人群基础。

放眼望去,这一代新消费品无不是在如上4个基础条件完备的前后进行布局,并且在耕耘了多年后迎来了属于自己的春天,纷纷迎来了上市潮。

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二、新消费品牌创“新”之道

与传统消费品品牌相比,新消费品主要创新类型有如下三种:


1、产品新:

有部分追求较高的新消费品在产品的设计/包装/功效/体验/产品上进行了微创新,与竞争对手建立了较强的区隔点,从而开创了全新的品类,抢占了细分的市场。

比如:王饱饱,选择用低温烘焙的燕麦片,既不像裸燕麦片那样口感差,又不像膨化后同类食品那样易上火,以美味与健康兼得的新麦片产品进入市场,对品牌进行了准确的定位,开创了“烤麦片”的全新品类;又比如“东方彩妆”的代表作花西子,为传统的彩妆赋予了文化价值与东方美学,重构化妆品的设计语言和美学价值,从而提升了产品的附加价值和美学溢价。


2、人群新:

新消费品品牌切中的是消费人群迭代的机会,他们存在的核心价值是为了满足新消费人群的需求,这群人成长于中国经济高速腾飞的时代,生来便拥有更强的文化自信。

除此以外,由于生于移动互联网时代,他们对于信息的获取更加敏锐,眼界也更为宽广,审美水平也较高,他们对于品牌有着更高的要求和更低的忠诚度,有很多新消费品借助满足新人群的细分需求乘风而起,迅速成为新兴品牌。其中较有代表性的有汉服品牌“十三余”,2021年4月份完成了过亿元A轮融资,由正心谷和B站联合领投、泡泡玛特跟投。2020年,十三余位列淘宝天猫汉服品牌销售额排行榜第一。从2019年开始,汉服便逐渐走入大众的视野,近几年来,身着汉服的小哥哥小姐姐将汉服作为日常穿着走在街头也不再稀奇,这一切都归因于拥有文化自信的95后新消费人群崛起。


3、营销新:

与传统消费品高举高打、占据集中媒体的打法相比,新消费品的营销打法显然更新。

首先是渠道新,新消费品品牌的崛起往往借助全新的渠道。比如相比于难进的传统商超KA渠道,他们更在意逐步崛起的便利店场景和新零售场景,他们在人群密集的场景里高频出现,获取用户的注意力;

其次是流量新,他们总是率先选中流量洼地,一旦认准彻底ALL IN,比如2018年完美日记ALL IN小红书,2019年花西子深度捆绑李佳琦,新消费品品牌的操盘手们显然是流量的敏感者,他们永远知道最好ROI最高的流量在哪里,也永远不会错失最先出现的流量洼地;

再次是打法新,新消费品品牌或许预算有限,或许是抱团取暖,但是他们造话题的能力极强,跨界营销事件营销IP营销手段层出不穷,且节奏较为密集饱和,用最快的速度抢占用户的碎片化时间。

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三、从网红品牌到品牌

目前大多数新消费品品牌一时风头无两,他们利用互联网的打法和资本的势能迅速占领市场,让传统的快消巨头瑟瑟发抖,但是目前大多数的新消费品究竟是一时的红火,还是具有穿越周期的长期价值,还需要综合考量。

新消费品品牌如果想要实现真正的品牌价值,除了要具备强大的营销操盘能力外,是否有强大的商业护城河、持久的产品创新能力、对供应链的成本优势以及品牌的文化价值都将成为它未来会面临的挑战。

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四、新消费的终局

即便未来迷雾重重,但是无可否认的是,基于国运、国家政策以及中国文化的全球输出和平台全球出海,中国仍将迎来新消费品品牌创业最好的黄金10年,这10年内,中国必然出现自己的可口可乐、宝洁、资生堂,而这些伟大企业的前身或许正是一个个当下看起来年轻且稚嫩的新消费品。

中国品牌必将实现全球化、年轻化与数字化,新消费的终局也必然是全球化布局、年轻化基因和数字化驱动的,只有实现这三化的新消费品创业者才能赢得时间,穿越周期。是昙花一现的一时的热闹,还是成长为时代洪流里的中流砥柱?相信在不远的将来,一定会见分晓。

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作者公众号:抹茶互动(ID:Mochahudong)
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