商业模式丶商业模式画布丶商业模式画布个人版
一、什么是商业模式？
商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。合理的商业模式不只意味着产品怎么赚钱，还要考虑清楚怎么花钱。只有企业的盈利能够覆盖支出的模式才是合理的商业模式。
二、商业模式画布
商业模式画布不同于商业模式，商业模式画布是一种用来可视化描述商业模式、评估商业模式及改变商业模式的通用语言。它更多是一种思维模式，是用来帮助你梳理头脑中商业模式的一种工具。
在讲解关于创业与商业的《商业模式新生代》书中，作者提到了商业 模式的九个构件，它可以描述公司创造收入的逻辑。
商业模式的九大组成模块：
l 客户群体：组织机构的服务对象。客户群体有付费和免费之别。并且不同的客户群体需要不同的价值服务、渠道通路和客户关系。
l 价值服务：组织机构为客户解决的问题或满足的需求。即为客户群体提供的产品或服务利益
l 渠道通路：组织机构沟通和交付价值的不同方式。常见的是帮助潜在客户评估产品或服务；l 客户关系：组织机构和客户建立和维持的不同关系。
l 收入来源：客户为价值服务支付的钱。
l 核心资源：组织机构创建和交付上述服务所需的资产。
l 关键业务：组织机构创建和交付上述服务所做的工作。
l 重要伙伴：有些业务要外包，有些资源要从组织机构外部获得。
l 成本结构：组织机构获取核心资源、实施关键业务、展开重要合作时产生的费用。
三、商业模式画布个人版
根据广州特美智能科技有限公司产品经理助理岗位而做的商业模式画布个人版
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