商业模式解释与个人商业模式画布的构建
商业模式解析
商业模式定义
商业模式是指为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵不仅仅是创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值，在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。
商业模式九大元素
设计商业模式，要把控好商业模式的九大核心要素，商业模式的设定，最重要的就是找顾客的“痛点”，也就是顾客独特的价值。
1.关键合作伙伴（Key Partners）
2.关键活动（Key Activities）
3.关键资源（Key Resources）
4.价值主张（Value Propositions）
5.客户关系（Customer Relationships）
6.销售渠道（Channels）
7.客户群体（Customer Segments）
8.成本结构（Cost Structure）
9.收入来源（Revenue Streams）
理解商业模式画布（Business canvas）
商业模式画布是《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德提出的，他将一个完整的商业模式以结构化的方式划分出4个视角、9个模块，以更直观地去描述公司的商业模式。
商业模式画布作为一个基本的思考工具来使用。 语言是思维的载体，是传递信息的工具。“商业模式画布”就是一种理解、描述、思考、构建商业模式的可视化语言。商业模式画布系统地反映了商业模式。
商业模式画布【个人版】 平面设计师
商业模式画布个人版它是从企业商业模式中演变而来，因此，借助它有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执行层，拘泥于“我到底选哪份工作”、“我能涨多少工资”。
个人商业模式画布可以帮助我们对职业规划进行思考，思考我是谁，我可以做什么，我可以怎么帮助他人（关键业务），我又能帮助谁？（客户群体）；对于平面设计师岗位，视觉设计类行业我有着浓厚的兴趣，通过思考洞察自身，我产出了我的个人商业模式画布，如下：
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