什么是商业模式？
商业模式基本概念
商业模式是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最好的实现形式来满足客户需求、实现各方价值（各方包括客户、员工、合作伙伴、股东等利益相关者），同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式画布
一个成功的商业模式，可以帮助企业更高效赢得市场竞争，实现快速增长。那么，一个成功的商业模式，都包括哪些要素呢？商业模式设计的流程又是怎样的？设计商业模式的一个思维管理工具——商业模式画布可以帮助我们快速理清创业思路，规避项目风险，寻找合适的目标用户群体，建立起科学合理的商业模式。
商业模式画布主要由客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九大模块组成。
客户群体：组织机构的服务对象。
价值服务：组织机构为客户解决的问题或满足的需求。
渠道通路：组织机构沟通和交付价值的不同方式。
客户关系：组织机构和客户建立和维持的不同关系。
收入来源：客户为价值服务支付的钱。
核心资源：组织机构创建和交付上述服务所需的资产。
关键业务：组织机构创建和交付上述服务所做的工作。
重要合作：有些业务要外包，有些资源要从组织机构外部获得。
成本结构：组织机构获取核心资源、实施关键业务、展开重要合作时产生的费用。
商业模式画布个人版：
实际上，商业模式除了可以应用在企业上，也能应用于个人，以帮助个人对自己的职业发展状况进行分析调整。
在个人版商业模式画布中，同样也有以上九大模块，但使用方法却有所不同。
核心资源：我是谁，我拥有什么
关键业务：我要做什么
客户群体：我能帮助谁
价值服务：我怎样帮助他人
渠道通路：怎样宣传自己和交付服务
客户关系：怎样和对方打交道
重要合作：谁可以帮助我
收入来源：我能得到什么
成本结构：我要付出什么
我的商业模式画布个人版尝试如下图
总结：
商业模式是个很好的思考辅助工具，它帮助我们思考的更全面，尽早发现当下问题所在，深入思考，从而解决问题。无论是对于企业还是个人来说，利用商业模式来调整当下，规划未来都是非常重要的。
参考资料：
《商业模式新生代（个人篇）》
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