别给创作者画饼，要实打实的尊重
这是半佛仙人的第554篇原创
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最近看了快手光合大会，突然有点感慨。
大内容时代，你总能看到一件很吊诡的事情。
人人都喊着内容为王，也都想做好内容，也的确做了很多好内容，但创作者就是不赚钱。
互联网创作者有没有创作能力？有，我曾在某平台见过一位文笔不错，写散文的大佬，细细一品倍有韵味，结果突然在某一天，停了。
再问，白天上班晚上更新，忙活了小半年，结果一分钱没挣，颈椎坏了，算上医药费还亏了，何苦来哉呢。
广告？带货？那一般得有海量粉丝才能再提挣钱的事儿，可他一个写散文的人，粉丝没有几个，哪个商家愿意给一个冷门领域的小透明砸钱？
这是写作者的困境，也是宿命，毕竟，有恒产者更容易有恒心。
偶尔兴趣一时写还可以，一直写，一直创作，没有钱，只靠用爱发电，得不到世界的回应，那就是会选择闭嘴。
然后剩下了大批营销号的声音，四处搬运的低质信息，进而臭了整个平台的文化氛围，他们用流量，冲走了优质内容。
人家无所谓，反正都是搬。
与其让创作者反思，不如平台自己去探讨一个问题，为什么创作者得不到劳动回报？
平台需要好内容，创作者需要钱来作为动力，现在这样就很诡异，这事儿不能简单地用一句劣币逐良币概括，实际上是非常复杂的平台策略和价值观问题。
什么是好内容？如何发现好内容？如何给符合要求的创作者合理的激励？
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创作者决定着一个平台的上限，分发机制决定着一个平台的下限。
所以合理的分发机制应该是什么？
我在前期将创作者们扶起来，为你积淀下优质内容，同时帮你做好商业规划，和你一同富贵。
前者是共患难，后者是共富贵。
这件事不难，难的是需要耐心，因为周期很长。
有周期短，路径简单的办法。
将流量分发给短平快刺激的内容，算法一套，就能省去不少力气，但这个内容逻辑会把大部分优质创作者给筛掉。
毕竟人类的本能是喜欢刺激的东西，很多好东西并不刺激，这多少有点不讲理。
这个速生的逻辑走到最后，就成了败局。
平台没有恒心，凭什么指望创作者创作好内容?你又拿什么内容变现，又怎么让投资人认可你的商业模式?
还有一种折中的方法是拼命扶持头部。
广大创作者在互联网上发出声音，又迅速泯灭。意识到问题的平台开始靠挖来大牛试图创造内容，可是依然不改劣币逐良币，内容质量下滑的局面。
平台应该想明白一个道理，为什么周期长的事情，要去做？
是因为你给创作者一切物质或虚拟财富的回报，不仅仅作用在创作者身上的，实际更作用在平台发展的土壤里，土壤肥厚基数大，才能诞生优质内容创作者，然后内容变现后大家再一起谈利益分配。
盈利急不得，但扶持中小创作者等不得。
建立起成熟的人才培育机制，形成用户与平台共成长的社区氛围，是平台的运营者面对的最根本也最重要的问题，是根本无法逃避的。
让群众创作者活下来，解决生存问题，再去说内容，说商业变现；
平台仔细先尊重创作者，大家才能一起吃饱。
有恒产有恒心这样简单朴素的道理，越简单，越证明道理越普适，鲁棒性强。
古人诚不欺我。
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这时你再去看，衡量一个平台内容活力和商业变现能力，不要从头部开始看，要从腰部和底层的活力开始看。
假如出现一个冷门领域真实工作过的人，或者说一个拥有丰富经验，想要在某一个平台站稳脚跟，长期创造内容的创作者，在摸索阶段，需要平台提供的冷启动帮助，让我有机会创造粉丝增长，把优质内容以最贴切的方式讲出来。
这包括起步阶段流量扶持、需求被重视、内容创作的帮助等在数据上的支持；
变现阶段时在政策支持，合理的分配机制和留有形成更大商业结构的空间。
创作者要有恒心，平台更需要有为创作者服务的恒心。
我闲时经常在快手上看一个账号，叫川剧男孩华华，给我很大启发。
川剧这一剧种冷门吗？冷门。
华华的表述能力强吗？比专业创作者弱多了。
尽管华华的父亲16岁就有能力全球巡演，能耐也是真能耐，但这样一个创作者记录日常的账号，比起猎奇的营销号注定是劣势，难以快速起步的。
艺术要传承，要活下去，离不开群众，就要通过短视频平台这种最合适的土壤活下去。
华华去年七月入驻快手时，发布的第一条视频还没有什么包装，就获得了35万浏览量，许多用户留言给他加油，希望艺术能活下去。
等到第二个视频时，华华的账号就已经运用了更精致的滤镜，配上了艺术性的字体，你能感受到这一家人是真正受到了鼓舞，这份耐心也换来了88万播放和更多评论。
华华在成长，账号也在成长，如今账号成立不到一年，就已经积累了275万粉丝关注，最巅峰时有两千五百万的播放，他们在元宵节期间也登上了快手直播间，宣传非物质文化遗产。
这就是有恒产者有恒心，他们在这个平台站稳了脚跟，将艺术传承了下去，如果你打开他们账号上的可能感兴趣的人推荐，还能看到建盏艺人的日常，种茶女孩的日常，无数冷门领域的创作者，在快手上活得都很好。
同样启发我的，还有我山东老乡，帮主阿速。
在新媒体时代，出现了一个社会严肃新闻遇冷、信息娱乐化等问题。
阿速为什么叫帮主？是因为他所在的节目是一个民意窗口，帮助解决民生问题。在快手，他实际上经历了从观众到粉丝再到家人一般的信息传递方式改变。
从主播与粉丝之间单方面的信息传递，变成了以家人关系为纽带的信息互助，这一切是在一个新媒体平台上实现的。
一个鲜活的例子是女孩莹莹通过母亲快手账号求助，寻找撞死父亲肇事司机事件。
阿速通过快手进行联合报道曝光，一时间实现了一亿播放，事件相关搜索达到了快手热榜第六。
一个新媒体平台，在热点事件上，为需要帮助的当事人提供了惊人的助力。
这些是内容的力量，也是温度的力量。
一般来说，平台相对容易用算法分发爆款内容，为平台获得最大的收益。
但是快手选择了另一条路，以内容和创作者为核心，尊重账号背后的一个个人，让人获得最大的利益，让这些有恒产者有了恒心，聚集在一起，为艺术和社会创造优质内容，就合理演变成了社区的中坚力量。
创作者和用户都不再是沉默的大多数，每一个角色都有权利打破茧房，用力说话。
过去一年，快手上新增了1.58亿创作者，APP及小程序平均月活达到了7.77亿，快手用户中有25%是创作者，他们之中有2300万人获得了收入，万粉以上创作者中，有55%也获得了实际的收益。
这是就是恒产，自然带来了恒心。
超过10万创作者在过去5年里都能获得稳定持续的流量，放眼未来，33.6%的优质创作者，可以在快手稳定的发展超过3年。
这种关系不是简单的流量关系。双方信任，关系稳定，创作自主，最后所有商业模式都是从底层往上生长出来的，一个优质内容创作者能做最专业的事，给粉丝最真实的帮助。
如王贝乐，揭秘买房套路，收获了大量的信任，通过直播卖房已成交1000套。
这些信任就是他的私域流量，作为一个刚需买房的个人，如果我在他的城市，相比于其他的中介，我会更信任他的能力和诚信。
同样，另一位汽车博主二哥说车，由他发起的直播购车团，曾创下总计288辆的成交记录，很多4s店一个季度的成交额都没这么高，很多粉丝不愿意相信当地的4s店，宁愿开几百公里的车去找他解决问题，委托他提车购车的私信更是数不胜数，这便是私域流量的力量。
这些基于私域关系带来收入是实打实的，过去一年中快手仅仅在私域的收入上面就帮助创作者实现了400亿的营收。投我以木瓜，报之以琼琚。快手营收也因此保持快速增长，电商GMV更是达到3812亿，这是尊重创作者之后，自然而然发生的事。
今年快手光合创作者大会，创作者们在广州聚会，除了灵感碰撞，快手还发了很多，除了以梦为马创作奖、朝阳露水创作奖等奖项以外，还有许多奖项名字起得很飞，比如说潘姥姥的“人间烟火奖”，钟美美的“奥利给奖”，手工耿的“还有这种奖”。
但是体现的是平台对用户的态度，我肯定你，我尊重你，我们都是大千世界的凡人，凡人也需要奖励。
今年快手上市敲锣时，联合创始人程一笑说了一句话，“快手不是为了赚钱去做事，快手是为了完成一些事，因此需要赚一些钱”。
今年快手光合大会时，负责快手内容运营的严强再次表达了类似的观点，让有恒心者有恒产，让有恒产者保持恒心。打造最有温度、最值得信任的在线社区，就是快手的恒心恒产。
用内容，大家一起共富贵。
4
我始终抱有一个观点。
不要考验极限情况下的绝对道德，而是用物质基础维持住所有人的相对道德。
真正做事情的人，需要的不是高大上的牌坊，这没有用，因为虚名对人生没有意义，只会成为他们前行路上的拖累。
真正让所有人都能感受到红利，让所有人跟着他的脚步前行，也要做出自己的一番事业，这个更重要。
不是歌颂前行者，而是鼓舞后继者，这个社会才会变得更好。
大内容时代，不是几个创作者，几家平台各自独舞的时代，而是所有生命都有机会赢一次，都有机会发声。
还是那句话，有恒产者有恒心。
别给创作者画饼，要实打实的尊重。
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