腾讯战略升级的思考及个人ps启示
一、腾讯投500亿启动战略升级
近日,腾讯再次启动战略升级,提出「可持续社会价值创新」战略,并宣布将为此首期投入500亿元,设立“可持续社会价值事业部”,推动战略落地。这500亿元将用于——可持续社会价值创新,对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW(食物、能源与水)、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索。
腾讯想成为世界一流企业,就需要在回馈社会上面做出更多努力,未来的腾讯还会在更多方面做全面的创造社会价值的事业,这也是每一个世界级大企业都需要有的责任感。
二、可持续社会价值创新究竟是什么?
马化腾说,社会价值不仅是新事业部的工作,而必须融合到所有核心业务之中,“可持续的社会价值创新,应该和消费互联网、产业互联网一起,成为腾讯所有业务的底座。你必须向下扎根,和其它板块有连接、有互动、有支撑,你才有可能成长。”
创造社会价值的理念表现为可持续社会价值创新战略。具体指:“针对新发展格局下的重大议题,以科技向善为使命,通过科技创新、产品创新、模式创新,探索高质量、可持续的实现路径,共享社会价值、增进社会福祉,并以此为组织发展的首要目标。”
三、对人才需求的启示
我发现腾讯对于战略转型后的设立“可持续社会价值事业部”的人才需求是希望可以招聘对科技向善有信仰、对未知领域有好奇、对交付有执念的人。同时,腾讯公司在公益平台、科技生态、创新办学、为村平台四个平台中,对于产品经理或项目经理都有一定的要求,我认为,这是因为产品经理对于一个平台发展的发现是至关重要的。
四、对个人PS的启示
根据本人的PS,本人对于创新办学模块的K15学校办学高级产品经理一职十分的向往。产品经理对于一个产品研发团队的工作统筹以及产品未来发展规划至关重要,而腾讯此次发布的新部门岗位基本上每个模块都有对于产品经理的人才需求,结合此次腾讯的战略升级,关于个人PS启示如下:
思考产品未来发展的时候,不应该只考虑到功能的提升,还应该考虑到未来社会的适配性。比如,在去年战疫期间,腾讯通宵达旦开发数字战疫产品。健康码、腾讯医典、实时疫情地图等产品, 支持数字战疫;腾讯会议、微信消费券、在线教育等产品,助力各行业复工复产。在线教育的发展在过去可能只是一个设想,但在疫情的特殊时期,在线教育确实有效地助力了复工复产。所以,我认为自己在个人PS方面可以补充“科技向善”看法的愿景设想,平时也应该多关注实事,这样才能在关键时刻提出比较有益的“科技向善”方案。
参考文章
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