概念策展之共益企业发展史
共益企业
定义
共益企业是由为“共益实验室”（B Lab）的非营利组织提出。通过一套“对世界最有益的公司”的评估认证体系，筛选出一批在社会与环境绩效、透明度，以及责任感方面达到高标准的营利性企业。共益企业具有商业与社会的双重目标，不仅为股东谋利，还服务于其他利益相关方。
共益企业
共益企业出现的原因——以达能为例
追求利润和股东价值最大化是传统企业经营的主要目标，许多企业进而着眼于短期财务回报。过去一个世纪，市场经济爆炸式发展，带来的却是日益严重的收入差距扩大、阶层矛盾、全球性经济泡沫与危机、生态环境恶化，而人权、贫困、教育等复杂社会问题从未根除。人们开始探索平衡经济利益和社会影响的新路径。
其中就有用商业手段解决社会问题，同时履行良好社会责任的尝试。这些企业一方面强调社会价值，一方面并不忽视商业运作下经营和财务可持续。然而，传统公司治理结构和商业理念中，投资人追逐短期利润，未实现股东利益最大化更可能导致法律风险，均迫使他们偏离原本的社会目标。
共益企业ESG
基本定义
环境、社会和公司治理:ESG，即环境、社会和公司治理，（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance）包括信息披露、评估评级和投资指引三个方面，是社会责任投资的基础，是绿色金融体系的重要组成部分。
理论依据
一是可持续发展理论，该理论认为，发展的根本要求是既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害。经济可持续是社会可持续的前提，企业作为经济发展的微观单位，只有在自身效益、环境利益和社会利益三者之间做出平衡，才能实现自身以及整个经济和社会的长期可持续发展。
二是利益相关者理论，该理论认为，影响企业经营和管理的因素不仅包括企业的股东、债权人等，也包括了雇员、上下游客户、自然环境等。企业对环境的污染、社会责任的缺失、公司治理的不健全都将损害员工、所在社区、甚至整个社会的利益，从而影响企业自身绩效，降低企业估值。
三是企业竞争力评价理论，该理论认为，由于企业短期行为现象的存在，一个企业的潜在竞争力并不完全取决于利润，还取决于公司内部的治理结构以及风险应对能力，这其中包括应对环境风险和履行社会责任的能力。
CSR
达能集团致力于提供健康美味的产品，同时满足消费者的营养需求且符合他们的饮食习，业务核心是为人们提供营养，呵护他们的健康，同时，我们始终不忘帮助他们改善生活，让他们能够与他人分享喜悦。
产品、服务、团队及人才需求
社会企业家精神
社会企业家精神（Social Enterpreneurship）是企业家精神在社会领域的拓展，即如何将企业家的创业、创新和冒险等精神应用于社会非盈利组织部门来创造新价值。要想获得战略主动并且确保长久发展，企业不仅要关注利润最大化目标，还要学会承担相应的社会责任，这是一个企业长远立足的基石，每个企业家都要把这份使命，规划到自己的企业发展战略里。
产品
一般企业在面临ESG与CSR时，应该产出一套质量过硬且可以满足与不同利益相关者之间可持续发展的产品。 就像达能的产品，其背后牵涉着许多利益相关者，比如：消费者、乳农、兽医、商超等，达能通过其产品支持了乳农产业的改革这样使产品可以满足其背后的利害相关者并且使企业处在一个可持续发展的模式中，满足了ESG中社会和治理的内容。
服务
一般企业在面临ESG与CSR时，其服务不仅要考虑到消费者的感受而且要承担一定的社会责任。 在上述案例中，达能不仅为消费者提供了优质的鲜乳，还为偏远山区进行送爱心的公益活动，承担了企业应该承担的社会责任，满足了CSR的内容。
团队人才
一般企业在面临ESG与CSR时，其团队及人才应该拥有更多的社会责任感与包容性，并且该企业也应该形成一套完整的人才可持续培养方案。
社会企业家精神
社会企业家精神应该为企业家在组织建立和经营企业的过程中，将环境、社会、治理进行贯穿，并承担相对应的社会企业责任，以谋求企业的可持续性发展。
ps贯穿
本人可以从为公司提供服务到本人提供的服务能为社会带来更多可持续生态设计。我能利用数据分析和用户研究，为企业打造能够引导企业往科技向善的方向发展的产品。
社会创新
社会创新是一种能实现社会目标的新想法。 创新者问问通过主张新的解决方案，进行温和的变革来解决社会问题，并在此过程中促进各个利益阶层进行对话与和解。
作为一家具有高度社会责任感的企业，达能还致力于推进其上游业务的转型，涉及环境管理、原材料供应、生产流程和物流运输等，在优化成本的同时，保护战略资源的生命周期和促进价值创造，从而在竞争中获得差异化优势。
达能与合作伙伴共同进行再生农业实践，保护土壤健康，并进一步做好规模宏大的水资源保护工作。我们为应对气候变化贡献一己之力，积极实施碳解决方案，到2050年实现碳中和目标。
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