企业课程推荐：新员工自适应学习图鉴
新员工培训是企业人才发展起始及人才输入的重要环节。新员工学习发展项目设计及实施能力，体现企业品牌的树立、人才的育留及人才基础培养等能力；在企业增速放缓及竞争日趋激烈的背景下，企业新员工培训必须控本增效。
《新员工自适应学习图鉴》聚焦企业“新生”人才培养，科学指引、敏捷评估、因材施教、促动自适应学习。
一、课程介绍
新员工作为企业的新生力量，是企业持续发展的重要补给,亦是推动组织创新的中坚力量。然而，企业新员工适应力不足、岗位胜任力速率低下等问题，深入影响企业长远发展。
所以,想要根本解决新员工胜任力问题，关键在于补齐新员工自身能力及岗位要求差距！
《新员工自适应学习图鉴》是一款以TAS绩效特质评估系统测评开启，通过对影响新员工绩效能力的环境适应力、职业特质、沟通特点、任务标准、岗位通用技能等维度进行行为解读，助力学员锚定目标岗位，促动自适应学习，增速岗位胜任力的混合式学习项目。
本课程通过新员工能力测评数字图形及特征评估结果直观解读，引导新员工聚焦岗位胜任力标准，通过客观数据解读及实用量表工具，助力新员工锚定任务目标及核心标准，促动新员工岗位胜任效能。
适用人群
校招新员工
需快速适应从校园人到职场人角色转变的职场新人
需明确岗位胜任力标准及自身差距,快速融入并提升岗
位胜任效能的职场新人
需明确岗位能力提升目标及职业发展规划的职场新人
社招新员工
需明确个人职场特质、通用软技能及岗位关键能力水平与岗位要求差距的新入职员工
需提升企业融入及新晋岗位胜任速率的新入职员工
二、课程大纲
模块一：知己知彼开启旅程
TAS测评认知
快速提升岗位胜任力
自我认知与修炼
模块二：自我认知角色认知
压力管理
职场脱敏
克服纠结
情绪管理
挣脱固执
沟通协作
模块三：夯实础自信接棒
时间管理
综合运用
执行力
标准化意识
创新思维
计划管理
三、学习收益
企业收益
科学人才盘点,锚定人才培养目标；
助力新员工明确岗位认知及能力差距,加速能力提升,缩短胜任力；
提供科学合理人才绩效评估基础,促动企业人才发展数字化转型。
学员收益
简明测评,建立清晰自我认知
可视化岗位要求与自身能力差距,明确提升方向
加速团队适应力及岗位胜任力,提升自我成就感
四、讲师介绍
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