企业课程推荐：卓越经理人启航
伴随企业成长，每年都会有一批业务专家走上管理岗，要顺利蜕变为一名卓越的经理人，需要完成“角色的转化”并掌握必备的领导力技能，这才能达成管理者的使命——带领团队创造高绩效。
一、课程介绍
企业的高速发展，带动大量优秀员工走向基层管理的岗位，新经理在职业生涯获得新发展的同时，也面临着诸多挑战。
根据著名管理咨询大师、拉姆·查兰提出的领导阶梯模型：新任管理者最重要的转变是需要从管理自我向管理他人进行转型。
本课程内容从角色认知、建立关系、委派他人、辅导下属四个方面赋能新任管理者，帮助其顺利转型。
课程优势
通过讲授、小组研讨、视频案例、情景练习、角色演练等教学方式，帮助学员“做中学，学中练”，掌握管理者必备的领导力技能，助力学员达成管理者最终使命——“带出一支高绩效团队”。
在《卓越经理人启航》中，你能学到：
理解新任管理者需要有哪些角色转化
理解作为管理者需要例行的行为
掌握建立信任关系和委派他人的方法
掌握辅导下属的方法
初步了解团队绩效提升的全流程
适用人群
课程亮点
明星讲师授课：
曾服务多家500强跨国企业
领导力领域30余年培训经验
紧贴业务场景：
以“带出高绩效团队”为目标
内容精准匹配经理人业务及团队管理场景
课程逻辑清晰：
课程模块衔接有序
步步为营稳步提升领导力技能
案例情景教学：
情景模拟、场景再现
让你不仅懂理论，还能知体系、掌技能
学习模式灵活：
线上课、训练营、OMO多种学习方案灵活选择
助力学员成长，从“知道”到“做到”
二、课程模型
拋弃“人尽皆知的大道理”与“晦涩难懂的枯燥理论”，通过生动的案例、通俗的语言和实用的工具，掌握实用有效的领导力技能。
课程以管理者“角色转换 + 团队绩效提升”为主线，內容涵盖角色认知与转化任务计划、执行与激励、绩效评估4大模块，横向提升“人员管理”和“事务管理”的能力，助力经理人乘风破浪，带领团队创造高绩效。
三、讲师介绍
专业背景
曾任凯洛格(北京)咨询有限公司副总裁、首席讲师
曾任DD中国区培训师导师、首席讲师
曾任 Franklin- Covey中国区培训师导师及高级顾问
Bob Pike Group《CTT》国际品牌课程认证导师
Vital Smart《关键对话》首席认证导师
四、课程大纲
五、学习收益
角色、精力、技能全方位华丽转身；提升沟通、授权、辅导、激励、目标管理等必备领导力技能；全面掌握绩效管理能力，从而带动团队提升绩效水平
企业管理者学员收益
系统提升管理者必备领导力技能
激发、赋能团队，管理者脱身于“救火现场”
自信应对管理挑战，达成管理者使命，带出高效能团队
组织与团队收益
快速、有效地培养一批称职管理者
团队实用工具赋能，营造科学的绩效管理闭环，提升团队绩效
完善的学习项目方案，将效果从“认知”向“落地”转化
高效利用碎片时间学习，工作、成长两不误
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