企业课程推荐：英跃
对于企业而言，基中层管理者不仅是在当下是带领团队冲业绩的主力，更是未来组织重要人才和高管的储备仓。无论是走楼梯式的常规培训项目，还是坐电梯式的加速晋升项目，组织和HR都想要为这个人群，提供可靠、有效的培训。
《英跃》是“测-学-练-考“闭环式教学设计的企业课程，全面提升基、中层管理者所必须的领导力能力。
一、课程简介
《英跃》针对中层与基层管理者必备能力设计，科学化的“测-学-练-考”闭环教学设计，使学员从了解自身优、劣势，到针对性加强学习。附带测试和情景演练，最终做到真正将所学领导力知识转化为行动。
系统化提升管理者全方位领导技能，从课程学习到行为模仿，一课搞定。
便捷性：学员在手机端即可完成“测学练、考”学习闭环；
系统性：全面提升中基层管理者的人际、业务、团队管理方面领导力技能；
针对性：通过训前测评给出学习建议，学员据此重点修炼，补足自身薄弱能力；
可视性：通过训后考核，可视化呈现学习进步情况。
适合中层管理者、中层管理者后备、具备一定经验的基层管理者学习，解决学员领导力技能“偏科”，无法应对来自人际、业务、团队的全方面压力。免学员不清楚自身的优势与不足，盲目学习，不能有效补齐短板。实现“知识”与“行动”有效过渡，随时检验领导力技能学习效果。
二、课程亮点
内容完整、高效：14项能力，体系完整，基本涵盖基、中层管理者所必须的领导力能力采用微课形式，每天15~20分钟学习，充分利用碎片化时间学习。
设计科学：测-学-练-考 闭环教学设计。英跃课程内置两种类型测评：“领导力DNA” 和 “能力项内置测评”。课程学习完成后的情景模拟环节实现即学即用。
内置测评：“前测”与“后测”，通过报告直观呈现学习效果帮助HR展现工作价值，帮助学员了解自己。
训前测评：学习开始前通过“管理场景”题目，诊断学员能力，诊断报告包含优势、短板和学习建议；
训后测评：能力项学习完成后还会有“训后测评”，直观展现学习成果对比。
测评报告：团队报告为HR直观展现学员整体的进步情况、能力分布、学习数据等
即学即用：“情景模拟”环节，在游戏中检验所学。把枯燥但有价值的学习变成一个个令人兴奋的角色扮演“游戏”挑战，立即应用所学。扮演管理者进入情景，综合运用新知，模拟实操，尝试解决困惑。
IP保证：DDI权威背书，内容专业保障。
三、课程模型
模块一：领导力驱动
领导力DNA（特质测评）
领导力启程（转型）
领导力精要（沟通）
模块二：带领团队
辅导
授权
打造高效团队
驱动变革
模块三：业务管理
计划与组织
决策
达至最佳绩效
模块四：人际能力
协作
影响力
模块五：管理工具篇
目标选才
四、学习收益
组织收益：
管理语言：同一套标准和内容，打造管理者共同的管理交流语言缩短人才培养周期：在线并且碎片化比的学习的方式加上“知、学、习”体系化的教学设计减少从不胜任到胜任的周期；
成本：成本远低于线下培训方式；
筹备难度：打破区域、时间的限制。
业务收益：
人才培养可视化：量化的测评、情景模拟报告，轻松呈现学员在学习前、学习后的进步；
人才学习数据：了解每个学员和团队共同的关键行为和能力短板，能够为将来持续性的培养提供依据和建议；
持续的追踪和成长：英跃中的课程和情景模拟都是可以反复学习和练习；方便后续长期的追踪改进行为。
学员收益：
认识自我：通过即时反馈的测评报告，帮助项目参与者更加客观的了解自己；引导学员思考差异产生的原因，并采取行动来缩小这种差异；
提升改进：体系化的领导力知识工具学习、熟练的掌握技能同时知道实战中如何运用。
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