探店：15年，从及时沟通到及时沟通创意社区

写在前面：数英特色专栏【探店】，探寻优秀企业，分享各家之所长，与同行共勉。数英探店促进对其公司了解，喜欢就直接勾搭她，为合作创造更多可能。

采访：Viola、藤悠悠
撰文：Viola

探店 第十九期
及时沟通

深圳有这样一家广告公司，他们从小户型住宅广告做起，成立第一年就拥有了破圈广告案例——时代花生。

2006年，社交网络还没有诞生，90后还未“出道”，网红这个词还没出现，这家广告公司就给一个项目起名叫花生，围绕“花生”这一形象产出了一系列极具互联网思维的传播方案，于是，“花生”就像是广州地产行业扔下的重磅炸弹，成为了那一年的年度锐词。

后来，他们做走心地产营销的能力越来越得心应手，留下了不少风靡一时的金句——

别让这座城市留下你的青春，却留不下你
如果可以谈一辈子恋爱，谁还会急着结婚
亲爱的，不想每天在别人的房子里等你回家

再后来，他们对地产行业的理解越发深刻，营销传播能力也越趋成熟，开始操盘豪宅和商业地产——

文旅地产大热的时候，这间公司也不甘示弱，在2015年就交出了不错的成绩——

在京津冀一体化和消费升级的时代背景下，他们聚焦有实力有品位的中产大叔，为文旅项目“长城脚下饮马川”打造了大叔IP，并创造了一系列有内涵、有洞察的内容。

这些经典地产广告作品的幕后操盘手正是从深圳起家的创意公司——及时沟通。虽然作品在业界很受认可，但是他们却十分低调，这也勾起了我们的好奇心：及时沟通究竟是家怎样的公司？15年始终保持高质量作品稳定输出，这家公司究竟有怎样的独到之处？

于是在我们的盛情邀约下，数英探店小分队走进了及时沟通，与及时沟通的创始人与合伙人们共同聊了聊这15年来的变革和坚守。

文章长，干货满，这份目录请拿好

15年中的求变
从及时沟通广告发展成及时沟通创意社区

1、地产广告，让及时沟通在创意圈大放异彩
（1）15年地产广告经验打磨出的秘密武器——剧本KEY
住宅：价值剧本
商业：流量剧本
文旅：盗梦剧本
品牌：远景剧本
（2）落地7座城市，及时沟通创意社区正不断壮大
杭州：注重公益项目的传播，是及时沟通主动承担社会责任的很好体现
重庆：将及时沟通的特色与重庆本土文化融合，并有独特的人才管理方式
北京：即便在地产广告竞争趋于白热化的市场，也能做出新锐的作品
上海：紧跟趋势，不断探索新型商业体（TOD模式）的营销传播方式
成都、贵阳：加紧建设团队中
2、但是，及时沟通不仅仅是一家地产广告公司
（1）与有氧YOYA深度联盟：强强联合，开拓新的业务形态
（2）成立专注商业策划与运营的66街，深入地产商业的上游环节

15年中的坚守
坚持长期主义是这家公司稳健前进的“心法”

1、坚守专业
在及时沟通，能为客户解决问题最重要
2、坚守用制度管理公司的文化
花100万建立起合伙人机制，让每位员工看见自己的职业前景
3、坚守尊重人才
鼓励创造、看重成长，愿意推员工走向更大舞台

写在最后+互动福利

15年中的求变
从及时沟通广告发展成及时沟通创意社区

有时候，创业是件需要冲动的事情。2006年，四位在地产广告行业已有多年经验积累的年轻人，因为“向往未知”，决定从原本确定的工作轨道中走出，于是深圳多了一家叫“及时沟通”的广告公司。

回忆起创业初期，创始人欧阳海波、祝为君、邱劲峰还是十分感慨，“那个时候及时沟通才7个人。有客户说想来公司看看，我们只能说，‘过一段时间吧，现在连办公室都还没有呢’……”

早期的及时沟通团队

但谁能想到，15年后及时沟通已在全国共拥有逾500余位创意人才，年服务项目超200个，业务涉及地产广告、数字传播、商业街运营、艺术文创等多个与创意、美学相关的领域。

及时沟通深圳办公室

1、地产广告，让及时沟通在创意圈大放异彩

就像开篇所说，及时沟通，这个带着“创意让世界更有趣”的雄心的广告公司，第一次绽放光彩的领域是地产广告圈。时代花生爆火之后，及时沟通还做了一系列小户型住宅的传播：时代地产糖果社区、DADA的草地、马克社区、蹓跶公寓……无一不精准地抓住了年轻群体的情感痛爽点，也为地产广告圈留下了众多“及时沟通风”作品。

随后，秉持着对专业的追求，及时沟通逐步闯入豪宅、商业综合体、文旅地产、地产品牌领域，并在每个领域留下经典作品。到今天，他们已经在84个城市中与30多家中国TOP50强伙伴合作，也是地产界唯一获亚太广告奖的公司。可以说，及时沟通是伴着中国地产行业的繁荣而迅速发展起来的广告公司，并且在这15年间及时沟通也坚持将地产这口“井”挖多挖深。

为什么及时沟通的作品能够受到这么多认可？在公司不断扩大、年轻血液不断涌入的发展历程中，及时沟通是如何保证产出作品的质量始终保持着高水准？

当然了，这与其背后的领导者离不开。及时沟通的四位创始人在创业前均在地产广告业积累了多年经验，对时下热门的媒介形态、广告风格有极高敏感度。到了今天，几位创始人仍旧冲在创意一线，与团队共同产出好作品。

除此之外，及时沟通善于从项目中总结方法，他们将多年经验、对地产行业的见解内化成一套可以迅速上手的方法——剧本KEY。

厚着脸皮，我们向几位创始人深度请教了这套秘籍，就着及时沟通的经典案例，请大家一起品鉴。

（1）15年地产广告经验打磨出的秘密武器——剧本KEY

为什么要将自家的方法论叫做“剧本KEY”？其实这一名字暗含了及时沟通对于地产广告的独到见解：“第一，剧本首先要讲好一个故事。其实做传播、做项目最主要的就是帮助品牌讲一个故事；第二，好的剧本一定是基于对客户的洞察，我们的作品一定也是基于对购买人群的洞察；第三，一个剧本上演得有一个舞台，这在广告中就是‘场景’，很多时候地产广告就是基于特定场景下的传播。有故事、有洞察、有场景，这三样东西构成了‘剧本’。”

那么KEY是什么？欧阳海波与祝为君继续解答：“我们认为做品牌、做传播，在每一个时间点上其实只有一个最核心的问题。所谓系统地解决客户问题，就是界定清楚这一时间点上最核心的问题是什么，然后聚焦问题，并找到一把钥匙去突破它。”

在实操中，及时沟通发现在地产广告这样一个十分垂直的业态中，不同产品需要解决的问题也不一样，因而当前剧本KEY共有四种“剧本”，服务不同类型的地产项目。

住宅：价值剧本

价值剧本服务于住宅板块，主要从品牌占位、土地解读、产品系统三个方向发散思维，全面综合评估项目优劣，量身打造符合品牌调性的传播方案。

恒裕深圳湾就是及时沟通经典住宅类作品之一。深圳公司副总经理李善超是这一项目的负责人，他为我们解析了背后的策略思考：

顶级豪宅恒裕深圳湾所在地块为深圳湾最后一块含可售公寓指标的商业用地（品牌价值），占据着深圳极其稀贵的海岸线（土地解读）。依照“价值剧本”，在传播上及时沟通牢牢扣住“深圳湾”这一抢眼标签进行，并从四大维度，M-Metropolitan大都会感、E-Extravagant奢侈感、T-Trendy潮流感，A-Artistic人文艺术感，为恒裕深圳湾制定独有的“META”生活方式和价值主张（产品系统）。

现下，恒裕深圳湾也成为了深圳湾住宅新地标。

商业：流量剧本

流量剧本服务于商业板块，消费者接触商业综合体，是由点至线，再到面。作为传播者，及时沟通从商场的角度出发，从商业路径、流量影响、场景构建三个维度，由面至线，逐步分析；从线到点，一一规划。

深圳湾万象城，是华润置地在深圳打造的全新消费升级下第三代购物中心代表。在了解清楚深圳湾万象城的商业模式、目标人群后，及时沟通为其打造了一个不同于以往任何万象城的定位——“前所未见的生活之美”。（商业路径）

针对城市高端中产以上客群的购物需求，及时沟通选择放大耳目一新的艺术体验和时尚业态，围绕品牌调性“贵雅艺”，不断强化商业品牌的标签化差异。（流量构建）

在深圳湾万象城开业这一重要节点，及时沟通也通过无处不在的品牌橱窗和艺术装置活动，将整个环境呈现出不同于购物中心的“体验式艺术馆”核心场景，把开业打造成全维度“前所未见”的时尚艺术大展。（场景构建）

文旅：盗梦剧本

近几年文旅势头劲猛，及时沟通也很快总结出了自己的方法。文旅是时代发展下应运而生的产物，寄托了人们梦想中的诗与远方。通过对时代洞察、地域特性分析而产出的盗梦主张，是每个文旅项目的核心灵魂。

北京拥有最多的中产，他们内心不服，却被城市化进程驯化野心。也是因为这股冲突，他们对山野充满向往（时代洞察）。位于承德的热河谷拥有两大国家级自然保护区，还有温泉、高山、溪谷等丰富的自然生态，也是清朝历代帝王避暑胜地（地域特性）。

基于以上，及时沟通为热河谷打造了“向野而生”为品牌主张，塑造“酷又野”的品牌调性，并构建稻田剧场、马背上的下午茶、雪地火锅、漂流露营、荒野餐桌、林间音乐厅等场景生态（盗梦主张）。一系列的传播与经营，将热河谷打造成了承接城市里的中产对山野向往的最佳选择之一。

品牌：远景剧本

品牌板块主要为地产品牌打造灵魂和内在，涵盖了当下战略趋势、竞争格局和优势赋能三个维度，多方位思考，突破局势，抓住核心。运用这一“剧本”，及时沟通为华润置地、香港置地、保利、龙湖等头部地产品牌制定了全新的品牌策略。

香港置地入渝15年之际，及时沟通就为其提出年度主张“以新至心”，并以此为核心，开启多维的“致新、至心”动作（战略趋势）。面对重庆这座城市，及时沟通从“建立品牌标准，引领行业”的角色占位出发，用一场发布会，为品牌提出大平层豪宅的“五个标准”，让香港置地在大平层产品标准不一的重庆，成为市场中高端产品的领衔者（竞争格局）。

与此同时，及时沟通也通过文化、艺术等链接目标人群，携手单向历、制作走心品牌视频，将品牌的理智与理性，倾注于温暖的服务，刷新市场对房企品牌的“冰冷”认知（优势赋能）。

当前，剧本KEY已经在及时沟通内部广泛使用，这套方法既是他们的思考路径，也能帮助团队迅速了解项目、定义问题、并提出相应的解决方案。

（2）落地7座城市，及时沟通创意社区正不断壮大

15年来，及时沟通致力于将创意观念传播到更远的地方，公司成立的第二年，杭州分公司就已经落地。到现在，及时沟通已经在深圳、杭州、北京、上海、重庆、成都、贵阳这7座城市拥有办公室，他们正在用自己的方式为这些区域讲好故事。

此次探店，我们也访问到了各个分公司的负责人，邀请他们分享自己眼中的及时沟通与所在分公司的特点。

杭州：注重公益项目的传播，是及时沟通主动承担社会责任的很好体现

2007年，杭州分公司成立。四位创始人在黑弧广告的“老战友”明仁新、孙景峰、范雪梅负责搭建、管理杭州分公司。到现在，杭州及时沟通已经从原先十几人的团队发展到现在七十余人的规模，并且孵化成两间公司：一间公司由孙景峰、范雪梅带领，负责传统地产类的广告；另外一间由明仁新负责，专注文旅、商业地产的同时更多承接政府类、公益类的项目。

与其他分公司相比，杭州分公司的特色在哪？范雪梅向我们介绍，“长三角这边的项目对策略的要求会更多一些，所以我们还有一个专业做策略的部门。这边的客户对公司的复合能力要求较高，也造就了杭州分公司的优势。”

与此同时，杭州分公司还特别注重公益项目的传播，在杭十余年，及时沟通为杭州打造了很多城市公益广告。为什么这么重视公益？用明仁新的话来说，这便是作为创意人的初心，“也是在用我们的专业参与进我们居住的城市。”

无心插柳柳成荫，杭州分公司持之以恒地产出公益项目，终于让杭州政府看到这间广告公司的无限潜力，也给了及时沟通塑造和传播2016年G20峰会杭州城市形象的机会。地产广告公司能够参与进这样的国家级会议，足以见其专业。

杭州分公司为G20产出的视觉作品

重庆：将及时沟通的特色与重庆本土文化融合，并有独特的人才管理方式

2009年及时沟通落地重庆，目前由两位合伙人贺军、周莉共同主理。贺军，2010年加入及时沟通，2014年来到重庆分公司，身上带有很强烈的创意人的气质；周莉，重庆本土人，在2016年加入及时沟通前就已在房地产领域深耕多年，她做过甲方，也在代理公司待过，视角多元。两位主理人在一起相互碰撞，贺军负责把控创意的水准，周莉则负责帮助及时沟通更好地融入本地市场。

“重庆本身就是一个文化特别鲜明的城市，还有袍哥文化存在，因此外来品牌想要融入并不是件容易事”，但好在，在两位主理人的配合之下，重庆分公司也走出了一条自己的风格。

重庆分公司为本土品牌西南东原进行品牌建设时，就将及时沟通的剧本KEY与重庆本地视角完美融合。在地产企业都开始重视规模、布局的大环境之下，如何加深东原的品牌印记，是他们面临的核心问题。重庆分公司决定将品牌传播重心落在加深“社群与人、产品与人、服务与人”这些品牌理念上，也为东原做出了一系列优质传播作品：东原物业·360°战疫：#东原在·心安在#系列海报；整合服务社群，推出“安心地图”，铸就从购房到服务的全生命周期服务平台；同时，重庆及时沟通还在24节气海报上花了心思：针对全龄业主定制了24种既有趣、又有用的东原式生活……

除了在创意上不断与重庆本土文化相融合外，重庆分公司还有独特的人才管理方式。在学习诸多公司、大厂的管理模式之后，重庆分公司打造出了一个“人才胜任力模型”，将每一岗位进行了细致的等级划分，并列出了对应能力。模型背后的主要推手周莉也向我们介绍：“这一套标准制定出来后，每位员工都能更清楚地知道自己的专业能力、综合素养处在怎样的水平，也更加明白自己的职业发展方向。”

北京：即便在地产广告竞争趋于白热化的市场，也能做出新锐的作品

2012年北京分公司成立，已经在及时沟通待了一段时间的欧阳向辉、李勇成为了新分公司的负责人。在他们眼中，及时沟通一直是家“只会做，很少说”的公司，所以即便公司已经产出不少优秀作品，但是在业界的声音却不大，这也为北京分公司的开拓带来小小阻力。“我们经历过一段困难的时期，那时公司只有10人左右，不过后来因为业务板块优化，以及更加重视人才培养，北京分公司逐渐发展到现在70人的规模。”

相较于杭州、重庆等市场，北京聚集了太多老牌地产商，竞争趋于白热化。能够在这样的环境下打拼出一条路，北京分公司靠的是——新锐。

就好像他们为第一梯队级城市公司北京龙湖所做的一系列品牌传播：如何始终代表龙湖所创造的高标准生活，对话这座厚重的城市，同时不失对世界新锐的观察，是北京龙湖品牌构建的关键。在这样的背景下，及时沟通着重为北京龙湖寻找自己的“京味儿”和“大局观”，同时深入挖掘北京龙湖不同产品的价值贡献，为其精准输出品牌故事。

“‘进取的北京’这是我们给自己的标签。北京的老牌地产商多，看过的地产传播也多，但是我们始终追求，产出的作品能够带给他们新锐的体验。”李勇这样说。

上海：紧跟趋势，不断探索新型商业体（TOD模式）的营销传播方式

一方水土养一方人，不同水土下出来的地产广告风格也各有千秋。身处国际大都市，上海分公司接手的项目不仅更具国际化，也更加关注前沿的商业模式与现象，最为典型的便是服务了上海首个以TOD为核心的项目——TODTOWN天荟。

TOD指“以公共交通为导向的发展模式”。其特点在于以交通枢纽站为中心、以400～800米（5～10分钟步行路程）为半径建立中心广场或城市中心，形成集工作、商业、文化、教育、居住等功能为一身的综合体。

上海分公司总经理张华向我们介绍：这一模式正越来越成为一线城市的发展趋势，但在2014年上海及时沟通刚参与进这个项目时，大众与市场对这个概念还是相对陌生。如何让消费者更加理解并喜爱这样的新型城市综合体，成为首要解决的问题。

为此上海分公司为TODTOWN天荟做了长期的营销规划：

传播效果也很明显，经过八年的经营，TODTOWN天荟的住宅产品开盘即秒光，公寓式办公产品一开放即叫好又叫座。项目成功引入凯悦酒店集团旗下国际潮范品牌凯悦尚萃首进上海打造高端精品酒店。

2020年，疫情没有让及时沟通止步，成都、贵阳分公司都在这一年成立，他们也在加紧建设团队的脚步，让每一个分公司各有成就各有所长，这是及时沟通的目标。

2、但是，及时沟通不仅仅是一家地产广告公司

在与各位创始人、分公司负责人的对谈中，我们强烈感受到：“不设限”是及时沟通很重要的一个标签。15年的发展过程中，及时沟通并没有局限在地产广告这一个领域中，而是不断整合资源，拓宽边界，从单一广告公司发展成及时沟通创意社区。

（1）与有氧YOYA深度联盟：强强联合，开拓新的业务形态

2017年，及时沟通与来自杭州的数字品牌传播机构有氧YOYA正式达成合作。这两家专注于不同领域的公司，为何要合作？在有氧创始人范磊明，和及时沟通创始人之一、有氧（深圳）负责人邱劲峰的共同介绍下，我们逐渐有了答案。

及时沟通深耕地产行业多年，有氧则在数字营销、品牌策划领域有很深的见解，两家公司的专长不同，但都对中国商业环境理解得很透彻，极具商业思维。并且两家公司的价值观很相同，都希望“用创意去创造价值”，这也让两方创始人一见如故，决心一起创造更多价值。

中国平安最新发布的康养品牌“平安臻颐年”就由及时沟通与有氧的共同保驾护航。基于两家公司对商业品牌的强大认知、对目标受众的深刻了解，及时沟通与有氧为中国平安提出了“臻颐至善”的品牌核心理念，倡导“主动康养而非被动养老。真正的康养应当始于40岁的主动规划，40岁之前，止于至善；40岁之后，臻颐至善。”作为市场的先行者，“平安臻颐年”也为中国康养产业确立了一个行业规范标准。

及时沟通与有氧共同为“平安臻颐年”打造的品牌TVC

范磊明和邱劲峰告诉我们，未来有氧和及时沟通还将探索更多的传播形式和领域，“打通线上线下，实现全方位、多维度的传播”，是他们的目标。

邱劲峰（左）与范磊明（右）

（2）成立专注商业策划与运营的66街，深入地产商业的上游环节

与此同时，及时沟通还在地产商业中积极探索。大众对住宅、商业体的需求正在改变，以往可能一个大型的shopping mall就能够满足大众对购物的需求，但是现在大众还需要多种多样的商业品牌以满足娱乐、餐饮、儿童教育等等方面的需求，这也迫使地产品牌们开始向住宅+商业或者新型商业综合体的方向转型。

及时沟通从这一趋势中看到新机会。2019年，及时沟通与资深商业策划人尤鑫合作，成立兄弟公司“66街”，目前主要涉及两块业务：一是整合资源，一站式解决商业街运营问题；二是为地产商提供商业策划咨询服务。

66街董事长尤鑫也分享到，“未来5-10年中，更生活化、更便利、更有品质的社区型住宅-商业综合体会逐渐成为主流，而及时沟通与66街已经在这一块做好准备。”

15年中的坚守
坚持长期主义是这家公司稳健前进的“心法”

“地产广告不是一个风口型的产业，它需要一些长期的坚守，需要有坚定的价值观、专业观、公司文化。”正因为这些坚守，及时沟通才能在这15年中有条不紊、不疾不徐地打磨与探索，进化成我们现在看到的样子。

1、坚守专业
在及时沟通，能为客户解决问题最重要

在欧阳海波看来，地产广告是一个壁垒较高的行业，想要在这个领域很好地生存下去，“专业”永远是最重要的。“如果你对这个行业的理解的深度不够的话，那么你上桌说话的机会可能就不会太多。”

并且，中国地产行业高速发展这么多年后，地产商的营销眼界与敏感度都得到了极大提高，他们对广告公司的需求不仅仅是解决楼盘传播的问题，他们更希望广告公司能够持续性地提供长期价值，这就很考验一家公司的专业度。

秉持着专业的原则，当前及时沟通将业务分为7大板块：住宅、商业、文旅、品牌、互动、数据、公益。每一个板块都有不同的打法，能够为客户提供更深入的价值。“广告行业还是服务业，要真正为客户定义问题、并实实在在地解决问题，这个就是公司的专业良心。”祝为君这样说。

2、坚守用制度管理公司的文化
花100万建立起合伙人机制，让每位员工看见自己的职业前景

创意需要天马行空，但是作为一家公司，及时沟通更希望用明确的制度去管理，“我们愿意用制度去尊重在公司成长的人，这是我们特别在乎的。”

2013年，及时沟通就花上百万邀请从华为出来的管理咨询公司前来搭建“合伙人机制”。欧阳海波和祝为君告诉我们，“合伙人机制不仅仅是一个分配制度，更是一个发展机制，能够让真正有才华的人以事业合伙人的身份和及时沟通一起，建立一个有影响力的创意社区。”这是合伙人机制建立的初衷。

很多从基层成长起来的合伙人们也给到了我们相同的感慨，“因为有合伙人机制的存在，让我们觉得这是一条公平的、可以一直走的赛道，也让我们觉得在这里付出真的可以得到相应的回报。”

2019年及时沟通事业合伙人机制再度升级，新增了城市（区域）合伙人板块，同时也优化和明确了原有的制度。

3、坚守尊重人才
鼓励创造、看重成长，愿意推员工走向更大舞台

“在你眼中及时沟通是一家怎样的公司？”几乎对每位受访人我们都提出了这样的问题。

收回的答案也有许多：低调、务实、追求专业……除此之外，有一条回答竟意外的相似，仿佛有人提前透了题——及时沟通很尊重人才，也看重员工的成长。

徐巧，及时人口中的巧爷，在及时沟通待了12年，从一个普通文案变成了现在的深圳公司总经理，她说这一路的成长离不开几位创始人的向前推动，“他们就是很愿意把员工推向更大舞台。”

及时沟通内部也有很多帮助员工成长的活动。2010年，在明仁新的推动下，及时沟通开启了“全国青训营”，定期邀请内部前辈、业内大咖前来分享经验。这一活动一直延续至今，一年未落。

“全国青训营”现场

各个分公司也有自己内部的培训活动，例如北京分公司就曾经统计了内部员工最想了解的12个话题，并邀请业界大咖前来解惑。

除此之外，每个季度及时沟通还会举办内部小戛纳——顶针奖。“每一位认真做事的人，都是敢于和自己较真的人，就像我们可以为了一个想法彻夜难眠，可以为了一句文案反复斟酌。创意，就是一针一线缝补出来的新意。”这是“顶针奖”名字的含义。

评选时，各个分公司的作品同台竞技，既可以表彰优质案例，也能让所有及时人看到何为优质创意，知晓自己努力的方向。

想要查看每一期及时沟通顶针奖的获奖作品
可以关注他们的公众号

在及时沟通看来，无论是与有氧的合作，还是成立66街，本质上都是调动更多资源为客户解决问题。资源越多，给到创意人发挥的空间也更大，也更能让员工走向更大舞台。

写在最后

广告公司的边界究竟在哪里？这是一个永远不会有标准答案的问题。从及时沟通身上我们看到了一个解题思路：15年来一直积极打破原有的认知边界，从地产广告领域逐渐跨界到品牌咨询、数字传播、商业策划等领域，并不断盘活资源、吸引更多专业人士创造更多破界的可能。

这也就是为什么及时沟通要在自己名字的后面加上“创意社区”四个字。“虽然我们目前没有一做真正的大楼或者实体的园区可以被称作‘社区’，但是及时沟通希望能有更多人一起来用创意做出更有价值、更具时代影响力的事情。”

公司15年之际，祝为君也为及时沟通写下了15句话，从中可以窥探到这间公司的经营理念与未来愿景。我们把这15句话放在文章最后，希望能够给到更多正在步入成熟的广告公司们一些启发：

及时沟通永远是及时沟通创意社区的根；
合伙人制度是及时沟通的根；
未来人才是比业务更重要的事；
各个公司各个板块各有所长各有成就；
未来的护城河是更新的内容与更广的视野；
服务好客户自然不缺客户；
相信增长是水到渠成的结果；
成熟的公司，要有试错的勇气，更要有认错的勇气；
再差的行业也有好公司，再好的行业也有大把烂公司；
流水不争先，争的是滔滔不绝；
不敢承诺不辛苦，但敢承诺辛苦得有价值；
公司如人，始于颜值，陷于才华，终于人品；
爬坡都很辛苦，累了停下来喝杯酒；
15年了，要心态成熟；才15岁，要少年心气；
不要预测未来，做到了才有未来。

及时沟通深圳办公室位于34楼，视野堪称无敌，可远眺山海

及时沟通的小姐姐们也给我们传来了“花式”落日图，真的慕了慕了

/互动福利/

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