企业课程推荐：新爆品新零售——七步快速切入零售新赛道
自马云首次提出新零售的概念后，各大玩家纷纷加入新零售战场，寻求新的盈利模式。而随着盒马鲜生、瑞幸咖啡的大热，也让企业产生更多的焦虑：如果跟不上“新零售”潮流会不会被淘汰？如何抓住新零售机遇实现弯道超车？如何培养打造新零售爆品？《新爆品新零售——七步快速切入零售新赛道》为企业提供入场新零售成本低、效率高的有效方法。
课程简介
2020年是新零售爆发的一年，也是马云提出“新零售”概念的第4年。这一年，新零售人才需求增长了20倍，消费模式迎来彻底的大变革。
如果说前两年做不做新零售，会决定你现在活的好不好，那么现在有没有开始做新零售，将决定你能不能活下去。
许多新零售行业企业面临着进不去、风险高、不可测的风险。一些企业认为新零售是巨头的特权，其他企业没有尝试的必要。一部分企业以前已经花了大量尝试过入局新零售，最终除了亏笔钱什么也没留下。还有一部分传统企业不愿突破现有模式，没做过新零售，也对新零售一无所知。
用爆品切入新零售，是入场新零售成本低、效率高的有效方法。
新爆品首要在于怎样建立用户画像、怎样找到我自己的精准用户、我们要怎样建立一个新的品类，我们要在红海中找到蓝海，这是做爆品很重要的一点。
其次在于怎样做流量，做爆品的核心是做流量，当积累了流量，就可以低成本获客。
最后一点在于选合适的电销渠道，应该选京东？天猫？还是优品？这些渠道各自它有自己的特点，新零售商家必须找到适合自己的渠道。
《新爆品新零售——七步快速切入零售新赛道》覆盖大快消连锁行业、日用百货行业、电子数码行业、鞋服行业、餐饮行业等新零售行业，适合管理层（CEO、合伙人、企业高管、核心骨干）与执行层（项目带头人、产品经理、市场营销人员、设计研发人员）人员学习。
课程亮点
《新零售新爆品》是云学堂与小米爆品专家高雄勇老师历时百天共同打造的自研课程。课程中，高雄勇老师将10余年爆品经验总结出的流程化爆品法则，通过7大核心模块配合工具表格的系统化输出，助力企业打造全新爆品工程，加速传统零售转型新零售的蜕变之路。
百亿级萃取：高雄勇老师通过整合小米、海信等百亿级别商业操盘心得萃取出的实操经验。
私房级案例：课程中所涉及99%的案例，是由高雄勇老师亲自操刀或是身边同事实操的实际案例。
本地化沉淀：学员可通过知识获取、工具应用及实战练习，沉淀出一套自己的爆品手册。
重塑学员新零售底层逻辑、帮助学员掌握用户思维、帮助学员爆品工程本土化。帮助业务管理修正过往错误行为及认知、同步员工思考频率、寻找产品突破新模式。帮助企业组织提升产品市场占有率、打造企业专属爆品工程、调整企业产品战略方向，找到市场蓝海。
课程模型
第一部分 建立新认知 爆品驱动新零售
数据为本-大数据重构新零售体系
流量互补-线上线下一体化模型
C2M模式-最聪明的商业模式
粉丝经济-移动电商2.0的新势力
社群发力-口碑营销的大本营
Wholesale-老方法新使命
第二部分 锚定新用户 经营好企业核心资产
用户变了-产品需要跟着变
用户画像-好好了解你的用户
口碑营销-让你的产品说话
用户运营-精心维护你的核心资产
会员体系-守住付费且忠诚的用户
用户裂变-快速拉新的不二法则
第三部分 产品创新 精准匹配用户刚需
产品创意-用好“数据+工程化”工具
开创新品类-在红海中找到蓝海
细分人群-满足高性价比
用户预期-给用户带来惊喜
首战即决战-快速抢占用户认知
降低成本-砍掉50%成本的五种方法
第四部分 重新定位 打造爆品三高潜质
科技数字化—建立用户认知
科技可视化—获取用户信任
科技触觉化——激发用户兴趣
科技场景化—驱动用户购买
颜值即正义——建立美的标准
少即是多——简洁设计的模型
规避陷阱五条避坑技巧
第五部分 精细化运营 推动业绩持续增长
北极星目标-企业快速增长秘诀
快速获客-低成本获取流量
用户激活-更快体验“啊哈时刻
提升留存-利润提升的重要手段
变现复购-商业价值如何变现
第六部分 电商渠道 打造你的新零售矩阵
精细化运营-让你的淘宝店火起来
掌握节奏-薅京东羊毛
早点入场-玩转拼多多
新品摇篮-小米有品助你快速成长
出口电商-万亿市场刚刚启动
第七部分 移动营销2.0 弯道超车的历史机遇
新媒体营销-高效率是王道
抖音-早玩早受益
快手-变现才是硬道理
直播卖货-先把自己变网红
社群卖货-隐身的大卖场
第八部分 进入新零售练好基本功(线上训练营、OMO专属)
详解企业用户运营实际模型
利用大数据进行产业创新
巧用大数据进行产品功能定义
如何做好销售精准预测
如何操盘产品生命周期
讲师介绍
主讲：新一代爆品工程的创始人、原小米电视副总裁 高雄勇老师。
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