企业课程推荐：医药新产品卓越上市
聚焦医药新产品上市的6大上市时间进度，提炼16大维度，打磨成26个知识点，帮助药企快速建立起完整上市体系和团队，走出新产品上市三大窘境，全速助力医药新产品上市。
课程简介
国家医改已步入深水区，在药品集中采购、医保支付变革、分级诊疗等政策影响下，仿制药进入微利时代，产品单一的仿制药企面临批量淘汰，药品创新成为药企绝处逢生的最佳路径！
然而药品创新资金投入大、周期长、成功率却极低，药企亟需建立完整的医药新产品上市体系，培养卓越上市团队，用体系+人才双轮驱动，助力医药新品高效成功上市!
新环境下，医药新产品上市正面临三大窘境，极大影响了医药新产品上市速度和成功率！
没有完善的新产品上市体系和流程；
新产品上市相关工作各部门之间协作不佳；
优秀的新产品上市人才不足。
《医药新产品卓越上市》帮助药企搭建一套完整的新产品上市体系，培养强大的新品上市团队，用体系+人才双轮驱动，快速引爆新产品上市！
销售部：学会如何管理专家、制定市场策划、高效执行市场活动、商业渠道管理等；
市场部：掌握市场调硏方法、学习制定有效的市场策略、医学策略，学会政府关系和公共关系管理等；
医学部：明确医学项目和新产品上市之间的关联，了解完整的市场营销方案、市场准入等；
其他部门：了解医药新产品上市的全流程，与其他部门展开紧密合作，协力助推产品上市。
课程亮点
针对有新产品上市需求的制药公司和医疗器械公司设计，适合参与医药新产品上市工作各相关部门管理者，以及其他对于医药新产品上市感兴趣的人士学习。
医药新产品上市全景图：为药企提供新产品上市的全景图，从组建团队到成功上市，各阶段及各部门相关事宜全面详细讲解。
成功操盘手的实战分享：讲师拥有近30年行业经验，拥有医生、药企高管双背景，将成功主导的10余例新产品上市经验悉心总结，更具实战性。
50+个落地工具和思维模型：总结并提炼医药新产品上市的25个关键里程碑，提供25大核心知识点，50多个思维模型、案例和落地工具。
课程模型
聚焦医药新产品上市全流程，从团队组建到成功上市5大关键时期，明确相关部门自身关键工作及部门之间如何高效沟通配合，帮助药企快速建立起完整上市体系和团队，提高各部门协作性，走出新产品上市三大窘境，全速助力医药新产品上市。
新品上市概论
新产品上市规划蓝图
新产品上市的成功标准和要素
准备期
1-2-3-4打造核心上市团队
制定规则，优化协作
业务预测三部曲，寻找最优上市曲线
计划模板制定，清晰上市逻辑
建立DVD模型，预测潜在影响
出击期
进行市场调硏，寻找指路明灯
4大定价策略，获取最大价值
步步为营，做好准入准备
重点客户管理，打通准入关节
加速期
牟定市场目标，进行营销分析
PPP+NR模型，奠定发展基础
卓越运营策略，打造SFE体系
商业6步法，实现渠道最大价值
确保生产、增效物流、加深体验
触动期
上市会筹划5象限，明确目标与意义
7维5面3要点，做好专家管理
营销创新12维度，打造无线营销可能
做好“患者管理”，是成功的必要条件
完善上市物料，确保万无一失
维护期
加速准入4象限，找到AMA最佳机会
5R原则、4要素，获得市场活动最佳效果
全面规划，提高活动执行力
团队激励，打造企业良性驱动
讲师介绍
擅长领域：制药公司/医疗器械/生物/医疗机构相关的市场营销和品牌管理课程、创新营销、新产品上市课程、医疗领导力课程等。
服务企业：曾经为阿斯利康、罗氏、礼来、辉瑞、GSK、赛诺菲、雅培、杨森、施维雅、贝朗、BD、高德美、国药、3M、 INTEL、雀巢等机构，以及累计120家的三级医院医疗人员做相关培训和咨询。
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