我国的国有企业的数字化转型
近来[《2020年中国人工智能API经济白皮书》http://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3670]、《 国有企业数字化转型》http://www.sasac.gov.cn/n4470048/n13461446/n15927611/index.html、《绿色云端2021》https://www.greenpeace.org.cn/cc-ranking-20210421/、点出了国家打造数字经济的当下众多数字及绿色能力的需求。中国电科召开数字化转型专题研讨会中指出目前所需要做的是一要紧抓机遇，深入研判数字化转型的行业趋势，各单位要开放包容、集思广益，加强顶层设计的系统性和科学性；二要充分认识和把握社会发展规律，主动变革，以技术进步推动组织变革、管理变革、产业变革，提升新经济的竞争力；三要注重统筹与落实，充分发挥中央、地方政府在数字化转型的推动作用，利用好各方有利资源，实现共赢。《国家能源集团数字化转型战略》和《国家能源集团网络安全和信息化“十四五”总体规划》，明确了“平台化发展、数字化运营、生态化协作、产业链协同、智能化生产”的转型发展目标，坚持规划、标准、投资、建设、管理、运维“六统一”和“大集中”原则，加快构建智能生产、智慧管理、智慧运营体系，持续加大创新攻关力度，积极开展大数据应用治理，不断深化先进信息技术在集团能源生产、输送、交易、消费各环节以及企业管理各方面的创新应用，在数字化转型道路上迈出坚定步伐。
国家能源集团拥有煤炭、电力、运输、化工全产业链业务，传统、多元的产业类型为加快转型升级、深化提质增效带来巨大挑战，快速发展的先进信息技术为产业数字化转型提供重大机遇。我们编制实施各产业智能化建设专项规划，以提升全要素生产率为核心，积极推动能源生产与先进信息技术深度融合，大力探索5G、云计算、大数据、区块链、人工智能、北斗通信等新一代信息技术创新应用，全方位推进智能矿山、智能电站、智能运输和智能化工建设，努力占领“智慧+能源”生产的技术制高点。
[个人PS-数字及绿色能力]首先我个人拥有数字及绿色能力发展的意识，也向往将数字及绿色能力推行到个人实践当中。对于数字能力，我个人在大学学习期间学习了相关内容。所以我认为我有一定的优势。然后我也在个人作品当中融入了绿色发展。
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