关于产品原型的思考，以及对设计冲刺、精益创业和敏捷开发的理解
什么是产品原型？
原型（prototype）这个概念最早出现在工业设计领域，是设计师用来更好呈现设计理念、验证产品、打磨产品的一种方式，同时也能够起到节约成本的效果。
产品原型简单的说就是产品设计成形之前的一个简单框架，是用于表达产品功能和内容的示意图，对网站来讲，就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。一份完整的产品原型要能够清楚地交代：产品包括哪些功能、哪些内容；产品分为几个界面，功能和内容在界面中如何布局；包括用户流程在内的所有用户与产品的交互细节如何设计。
产品原型制作的目的
产品原型的制作的目的在于清楚的表达产品的设计理念和功能的执行逻辑，让别人能通过观察产品原型就了解产品的设计，同时也能让自己在画原型的过程中梳理更新思路，计时发现问题并解决，让产品的迭代周期减短，产出满足用户需求的产品。产品原型的设计贯穿设计冲刺、精益创业和敏捷开发。
制作产品原型的重要性主要体现在以下几点
有助于完善、优化产品需求方案
在制作产品原型的过程中，一方面，可以模拟不同的用户场景，通过试用产品功能，发现遗漏的功能模块、逻辑页面以及其他一些细节；另一方面，还可以分别以用户、交互设计师、开发工程师的视角审视产品原型，发现其中的不足并加以改进。这样，通过不断地修改产品原型，对产品需求的思考越深入，产品需求方案也就越完善、越合理，最后才能产出可行性更强的产品原型
方便对产品需求进行评估
相对于使用文档或者单纯的文字描述，使用产品原型进行产品需求评估更加具有可操作性。产品原型的制作成本并不是很高，通过简单的原型制作工具就可以制作出来，多数时候比用文字描述功能方便得多，修改也非常容易。而且产品原型的设计能让产品可视化，能更好的将产品需求形象具体地展示在我们的面前，从而对产品进行评估。对产品的评估可以分为三个方面：用户可欲性、商业可行性、技术可行性。
用户可欲性：产品的界面设计和交互设计是否足够友好在图纸上变得一目了然，通过使用产品原型能让自己站在用户的角度去了解这个原型是否能满足用户需求，用户的使用欲是否强烈，而且还可以通过设计不同的产品原型来对比不同的想法，以确保实现最佳的用户体验效果
技术可行性：只有文字的描述并不能让自己在第一时间发现产品存在的技术问题，只有通过切身的使用，才能更好的了解产品技术上的可行性，了解产品的技术实现方案是否全面，有没有遗漏了哪些分支；在现有的条件下，能否实现所有的功能，存在哪些难以克服的障碍；产品的技术方案是否存在风险，我们可以有哪些预防方案等等。
商业可行性：产品的开发设计必然是要具有产品价值的，是具有商业可行性的，这样才能为公司带来收益。产品价值包括产品对用户的价值和产品对公司的价值。产品对用户的价值，即产品给用户带来的利益，产品满足了用户哪些需求，帮助用户解决了哪些问题；产品对公司的价值，即产品给公司带来的利益，如产品市场占有率的提升，产品利润的增加等。通过制作产品原型分析产品的商业可行性，从而思考在目前这个阶段自己的产品原型还能有哪些商业加值可以融入，从而使产品的整体加值最大化，为用户和公司创造双赢局面
有效降低与团队成员间的沟通成本
产品原型最大的优势就是能够将产品需求以图形化的方式进行演示，使产品需求一目了然，大幅提升沟通效率。例如，有经验的开发人员对着几张原型图，不用过多的解释，就能够马上明白需要编写哪些功能模块，以及这些功能模块间是怎样的逻辑关系。不需要再写几十页的文档去描述产品，节省了团队的时间，降低团队成员间的沟通成本
如何选择产品原型图的保真程度
在制作产品原型图的时候，并不需要总在一开始就制作高保真原型图，这样不仅会浪费时间，还有可能无法将当下阶段想要表达的重点表达出来，所以再制作原型图的时候，我们要先考虑展示的重点是什么，再选择采用高保真或低保真，这样更为实用
低保真原型与高保真原型图的区别
而低保真和高保真原型之间的区别在于涉及的细节程度。
低保真原型图：是仅用Axure或者其他绘图工具画出来的静态界面，不同静态界面之间的跳转切换关系，通过连续箭头来表达，利用线框描述的方法，将真实产品脱离颜色状态下进行展示，可以反映出产品的基本功能和使用效果，但在视觉上和体验上有所欠缺。
使用场景：低保真原型适合用于快速的头脑风暴，并向客户、开发和项目参与者演示设计想法，适合将一些早期的用户测试集成到产品设计中。
高保真原型图：视觉上与真实产品一致，在交互体验上也极度接近真实产品。
使用场景：高保真原型适合用于基本功能实现后、测试更高级的交互时、测试更高级的交互时等场景，具体可根据当下需求决定
低保真相较于高保真原型图的制作更加节省时间，能在短时间内就让团队成员和利益相关者对将来的项目有了更清晰的期望，但缺点是视觉体验和交互性较差；而高保真原型图则有逼真细致的设计和完善的交互功能，能让人在使用原型后就了解产品逻辑
设计思维
设计思维是以人为本的利用设计师的敏感性以及设计方法在满足技术可实现性和商业可行性的前提下来满足人的需求的设计精神与方法。设计思维和设计冲刺的区别在于，设计思维通过以人为本的研究获得了非常具体的用户资料，而设计冲刺则提供步骤指导，使我们能将设计思维中的方法运用到一个具体的产品中。
设计思维方法适用于人格构思、设计和原型制作过程，有助于在整个过程中的每一步提供结构，建立一个筛选过程来判断哪些想法真正值得开发成原型和产品
设计思维可以分为六步：理解、定义（观点）、发想、（构建）原型、测试
设计冲刺（Design Sprint）
设计冲刺是由Google Venture研发的一种结构化流程，是一套用于解决难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思维和敏捷开发的实践操作版。可以帮助设计人员、客户和利益相关者在五天内设计、原型制作和验证最小可行性产品的可用性。
设计冲刺的主要流程为：
星期一：描述问题，选出集中解决的着力点
星期二：在纸上列出所有备选方案
星期三：做出艰难的抉择，并将选中的方案转化为可测试的猜想
星期四：制作真实的原型
星期五：进行真人测试
精益创业
精益创业是一种发展商业模式与开发产品的方法，由埃里克·莱斯在 2011 年首次提出。根据埃里克·莱斯之前在数个美国新创公司的工作经验，他认为新创团队可以借由整合『以实验验证商业假设』、『快速更新、迭代产品』、以及他所提出的最简可行产品（minimum viable product，简称MVP）及『验证式学习』，来缩短他们的产品开发周期。
精益创业是一种发展商业模式与开发产品的方法，团队可以通过实验验证商业假设，尽快提供一个最小可行性产品，通过不断的学习和有价值的用户反馈，进行小步快跑，快速迭代，以适应市场。精益创业方法的核心在于每个商业想法都是必须验证的假设。精益创业的价值在于它能快速降低成本，降低创业失败率，但不能保证创业的成功
敏捷开发
敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
简单来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
设计思维、精益创业和敏捷开发这三者可以结合在一起，通过设计思维，理解用户、定义需求和构思创意；通过精益创业，将想法变成商业模型；通过敏捷开发，实现快速地增量式开发和产品交付
[个人PS-相关行业-个人能力特点]
[个人PS-产品运营-个人能力特点1] 能够用设计思维的方式去思考和解决问题，在设计和原型制作过程，能帮助团队建立一个筛选过程来判断哪些想法真正值得开发成原型和产品，在设计冲刺阶段，将设计思维中的方法应用到产品中
[个人PS-产品运营-个人能力特点2] 具有同理心，能够站在用户的角度去思考问题，通过问卷调查、1v1访谈等用户研究去了解用户需求和用户痛点，从而给出针对性的建议
[个人PS-产品运营-个人能力特点3] 能够熟练使用Axure原型制作工具，能够根据不同阶段的需求制作出低保真原型图或高保真原型图，让团队能通过使用产品原型分析产品技术可行性、商业可行性和用户可欲性，减少产品迭代的时间成本。
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