结合敏捷开发、设计冲刺、精益创业思维、实现高效的产品原型制作
什么是原型？
原型（prototype）这个概念最早出现在工业设计领域，是设计师用来更好呈现设计理念、验证产品、打磨产品的一种方式，同时也能够起到节约成本的效果。
产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程。同时它可以直观的呈现给团队中的其他成员，甚至早期用户，用于验证产品的合理性，通过高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。
产品原型制作有什么用？
其实原型设计简而言之就是说整个产品正式发布上线之前的一个框架设计等，那么我们使用原型的根本目的到底是什么呢？
产品原型制作的目的，特别在敏捷开发、设计冲刺和精益创业，低保真原型的制作可以帮助我们展示产品的交互流程、数据流程、展示产品的功能，多用来展示产品的逻辑。
原型设计能够在表现层将设计合成一个逻辑整体，客户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果，获得较真实的感受，在不断讨论的基础上完善未来的设计思想。在深入调整前就收集反馈。
我们需要考虑到编码的代价是很大的，系统重构的代价更大，可能会导致项目目标无法完成。但是在原型中修改一些重要的的交互行为或布局等所花费的也只是一点点沟通时间，并且通常一个人就能对原型进行构建和维护，不会打断其他进度。
总的来说，我们使用原型的根本目的不是为了交付，而是沟通、测试、修改、解决不确定因素。
草图、低保真、高保真原型设计的区别
在进行原型设计之前，我们需要了解草图、低保真和高保真原型的区别，根据使用场景的不同、使用人群的不同，甚至是项目的不同阶段，我们需要产出设计不同保真度的产品原型。使用正确的原型设计方法，能够避免时间的浪费，节约时间成本，大大地提高效率。
1. 草图：通常用于产品早期的概念阶段。团队成员在进行项目规划时进行一些头脑风暴的会议，这个时候我们需要一个能够快速呈现产品雏形的原型，且便于及时修改。这个阶段的原型大部分都是手绘稿，大家在一边讨论产品功能，一边直接绘制产品原型。
草图原型使用人群：项目发起人、项目立项成员。
2. 低保真：产品经理和交互设计师们通过项目早期阶段已经明确了产品的功能需求及业务范围，基本上已经知道了产品需要做什么。线框图又叫低保真原型，利用原型设计工具（axure）进行产品的功能、页面的准确拆分、以及每个页面的功能模块及展示信息，确定每个页面元素的界面布局。低保真原型阶段我们不要考虑界面元素的配色以及各功能的交互跳转及动画效果。
低保真原型使用人群：需求提出人、UI设计师、开发公工程师和测试工程师。
3. 高保真：高保真原型常用于向高层领导进行产品演示或者向投资人演示产品概念，以寻求项目融资。高保真原型需要在低保真的基础上进行配色，插入真实的图片及icon图标。充分利用Axure中每一类元件的样式及专有的交互属性为原型增加保真度，为相关的元件及页面添加交互事件、配置交互动作。这样从视觉显示及交互设计来看，就是一个完全高仿的Demo原型。
高保真原型使用人群：高层领导、老板、投资人以及其他的重要决策人。
敏捷开发
敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
敏捷开发核心原则有：
主张简单
拥抱变化
你的第二个目标是可持续性
递增的变化
令投资最大化
有目的的建模
高质量的工作
快速反馈
软件是你的主要目标
轻装前进
如何选择一种敏捷方法:
选择一种合适的软件开发方法取决于多种因素。在做出决定之前,我们需要充分考虑以下这些方面:
1. 方法的复杂度。确保你的团队或组织能够应付这种复杂度。
2. 社区和业界支持。有较多的社区及行业支持可以使你受益匪浅。
3. 实用工具。一个良好的软件工具可以帮助团队有效地处理日常工作,促进团队协作,并减少管理成本。
4. 对敏捷方法的认识程度。选择一些与你当前开发方式比较接近的敏捷方法将有助于推动该方法的实施。
5. 你的团队规模。较小规模的团队最好从简单的方式入手。
6. 你不需要只遵从一种方法。你可以为团队选择一个主要的方法(如Scrum),然后借鉴其他方法。
设计冲刺
设计冲刺是目前在湾区比较流行的一种设计方法。它是由Google内部（其实是Google Venture，Google投资的一家类似的咨询公司，湾区的蓝罐咖啡就他们做的）梳理的一套如何带领团队快速做创新设计并验证设计的基本流程。
简单来说，设计冲刺是一个五步骤的框架，通过快速的原型制作和用户测试来解答那些至关重要的商业问题。如果你正需要为你的产品或者项目做出一个重要的决定，比如新增一个功能或者是改进现有的概念，设计冲刺可以很好地帮助团队快速达成一致的进展。
5天的Design Sprint到底如何操作？在Sprint Week里，五天你会和一群人做下面这些事情。看起来就是一个小型项目的雏形。
冲刺中6个重要环节
真正的设计发散和设计实施分成了6个环节。
理解->定义->发散->抉择->原型->验证。很多设计咨询公司给甲方服务，其实都是类似的过程。
其中在设计冲刺中原型制作的方法有线框原型、Demo、视频、物理原型等（如图），要选择制作什么程度的原型，在于后续我们用户验证的需求到哪一步。其中原型的制作只需要让用户能够足够真实的感知到产品的功能和逻辑，并且有益于帮助用户给予真实的反馈即可。
精益创业
什么是精益创业？一句话简单概括，就是“低成本快速试错”。
精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。
对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。
精益创业，就是通过“需求探索——用户验证——推广裂变”三个阶段，让你的产品和服务快速迭代升级，精准匹配用户需求，在激烈的竞争中率先跑赢对手。
个人PS能力体现
[个人PS-用户体验设计-个人能力特点1]：在进行产品原型设计的时候，充分考虑用户体验的需求，从而进行快速、最小成本的设计原型制作，低保真的原型设计就是很好地选择，更好的节约时间和开发成本的浪费。
[个人PS-用户体验设计-个人能力特点2]通过前期的用户调研和用户访谈，融入用户体验设计的思维和逻辑，能够便于产品早期的测试，可以直接邀请用户体验产品，观察用户使用行为，收集用户反馈。
[个人PS-用户体验设计-个人能力特点3]在设计的过程中，融入敏捷开发的思维，利用设计冲刺方法、实现精益创业的需求，提高效率，减少时间成本，更快速的实现产品的迭代周期更新。
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