企业课程推荐：向会议要结果
你和你的组织，是否正在面临如下窘境？
1、会议太多，大量时间被吞噬；
2、部分会议低效甚至无效，议而不决；
3、部分会议重复，但是看起来又都无法取消；
4、会议推动吃力，效能低下，无会议产出；
5、缺乏系统工具组织或参加会议，会议运行效率低下。
……
课程简介
凡是会议过多，一定是管理出了问题。会议文化能体现一家公司的管理水平。——现代管理学之父，彼得·德鲁克。
开会看起来简单，其实它是一门技术活。开会本身并不是目的，解决问题才是根本——我们要对会议的本质、目标、过程、结果做到良好的认知和管理，才能不断提升我们的会议效率。
《向会议要结果》由知名互联网企业人力资源总监吴娟主讲，金牌讲师吴娟从事人力行政管理工作近20年。应用行动学习教练知识，将教练方法与工具融入会议管理实践中。
适合公司日常经营中的会议组织者、公司组织变革中的推动者、公司各类会议的参与者学习。帮助学员了解会议运营全流程，提升会议讨论效率；理解会议为什么产生，抓住会议本质进行会议推动；了解高效会议的特点；掌握系统建设、管理会议的框架；掌握20种新工具方法，推动高效会议的实施。
课程亮点
实战落地：参照应用场景，理论结合实际，融入20种新工具方法，切实解决问题；
实力雄厚：讲师理论和实战功力兼备，案例丰富、生动，代入感强；
趣味易懂：化繁为简、深入浅出，通过丰富且通俗易懂方式教你如何管理好会议
轻量便捷：告别繁复冗长的培训，精心打磨成20节线上课，每节8-12分钟，利用碎片时间即可轻松学习，不占用大块工作时间。
课程大纲
第一部分 抓住本质，看清会议
高效会议第一步：认清会议本质
分清权责，高效协作
搭建体系，有效率
抓住典型特征，帮你高效开会
第二部分 打造良好会议文化
如何做到：目标导向，善用冲突？
尊重差异，坦诚沟通
第三部分 高效会议五步走
管好会议议题，会议“赢”在起点
高效议程设计，会议尽在掌握
开展高效会议的基本规则
会议资源管理
多维度进行会议实施，确保成果
避雷：杜绝会议的消极行为
第四部分 会议成果管理
会议记录的方法与要求
紧盯会议成果管理，推动成果落地
第五部分 会议工具包
做好会议进程管理表，成果事半功倍
在会议中脱颖而出的头脑风暴
创造性思维离不开的六项思考帽
复盘思维，把经验转化为能力
提问的技术是开启对话的钥匙
利用“可视化”，提升会议效率
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