一个设计师运营公众号2年，总结出的五条设计原则
首发：葱爷
原标题：《这五条干货价值两年光阴》
2016年5月8日这天，我更新了第一篇文章，所以今天算是葱爷公众号的两周年纪念日，谁过年不吃顿饺子啊，我也得写点东西纪念一下才行。
但是该写点什么呢？回顾这两年来的心酸历程？大家应该不爱看吧。
透露几条如何做好一个佛系公众号的秘诀？算了吧，害人害己！
最终我还是决定写点对大家有用的东西。两年来，我发现如果跳出本行业来思考，有很多原本想不通的问题都会变得豁然开朗。比如，我就从运营公众号的经历中，总结出了以下几条设计原则！
1、我们需要坚持的是以解决问题为目标，而不是要坚持某个具体的手段。
例如，葱爷作为一个设计公众号，需要解决的问题是帮助设计师成长，这是我要长期坚持的目标。但这并不代表我只能写设计教程，因为这么做不仅会极度限制我的写作题材、影响读者的阅读兴趣，而且能给他们带来的帮助也会非常局限。
其实，能帮助设计师成长的方式有很多，如分享与设计或设计师相关的作品、设计经历、书籍、网站、观点、段子、故事、热点、工具、心灵鸡汤、甚至是广告等等，这些东西也许对设计师更有用，他们也更有兴趣分享传播。
而作为一名平面设计师，我要解决的是美化信息、把信息视觉化、提高信息传达率、提升客户好感度等问题。
但并不代表我只需懂得如何设计Logo、海报、广告、折页、包装等等，在互联网时代，也许短视频、动图、H5、游戏、互动广告、事件营销等手段，更能有效解决以上问题。
所以，我们要很清楚地知道，在我们正在做的事情当中，哪些地方应该继续坚持，哪些地方要尽早做出改变。
2、盈利能力是价值高低的最直接体现。
如果你说某个公众号做得不错，很多人就会问：是粉丝多吗？是阅读量高吗？还是每篇文章的留言比较多？这些都是一个优秀公众号应该有的体现，但更直接的体现是它是否具有盈利能力。因为上面这些数据通过购买粉丝、作假都能做到，但可持续的盈利能力没法做假。
如果有那么一件事情，它耗费了你大量的时间、精力、甚至是金钱，并且你还想长期做下去，那么它必须具有盈利能力，如果没有，说明它对社会也没什么价值，或者说做的这件事情可能在方向上就不对。
做设计也是同理，如果你做的设计作品很好看、很有创意、能在专业比赛中获奖、能获得业内人士的好评，却不能给客户带来任何帮助、不能卖个好价钱、不能帮自己找一份高薪的工作，那么显然你还不是一个优秀的设计师。
事实上，无论你做的是什么行业，如果你不能帮公司盈利，那么你对公司就没有价值。
3、顺势而为。
俗话说：顺天者昌，逆天者亡。这“天”指的就是“势”，很多事情都有趋势，顺着趋势做事会更容易到达目的地，而逆势行走则会寸步难行，事倍功半。
例如，在数字时代坚持用胶片拍电影、在新媒体时代坚持用纸质媒体、在数字营销时代坚持用传统营销等等，都是逆势而为，最终都会走向没落。
那么，做公众号的趋势是什么？是蹭热点、是做日更、是采用新的形势、是多平台同时运营、是团队合作、是做极致细分等等，越是后来者，越应该看清楚趋势的走向。
设计行业有哪些趋势？C4D是趋势、视频是趋势、Ui设计和交互设计是趋势、手绘是趋势、跨界是趋势，抓住这些趋势不能保证你成功，但是相对而言，你可以走得更顺。
至于什么势该追，什么势不该追？是不是什么火就该做什么？请参考第一条原则。
4、懂得取舍。
如何取舍是一门大学问，在运营公众号和做设计上也有体现。就拿蹭热点这件事情来说，蹭一些与设计关联不大的热点，有可能打造出阅读量较高的爆款文章，但是这么做会破坏公众号的定位，所以我得通过权衡利弊来做取舍。
我把葱爷公众号定位为一个帮助设计师成长的平台，所以只想分享对用户真正有价值的东西，为了坚持这个定位，所以就必须放弃很多热点，也不能把10万+当做写文章的目标。
同样，想成为一个优秀的设计师也要做很多取舍，首先是在方向上要做选择。如果你想把设计水平做到行业前列，那应该在乙方待久一点，但你可能会有更多的加班和更少的薪水；如果你想提升自己的综合能力，那么甲方可能更适合你，不过你要做好在设计上进步缓慢的准备。
其次是在精力的投入上也要做取舍。每个人的精力都是有限的，我们不能用同一份时间去做几件事情，例如，我把空余的时间拿来写文章，就没有时间玩游戏和学习新的软件了。当要做的事情很多时，我们必须根据其对自己的重要性做出取舍，如果什么都想揽下来，很可能什么都做不好。
最后是在执行上作取舍。比如从众多的创意、参考、素材中留下最合适的，舍弃不合适的；比如为了突出某些重要信息，而不得不弱化次要的信息，否则做出来的设计就会没有主次。
5、保证方向正确的前提下再去抠细节。
其实，每一件事情都可以拆分成大方向和小细节来看。
对公众号而言，大的方向是：定位（即要做什么行业、采用什么形式、达到什么目的等等）、运营模式（周更还是日更、转载还是原创等等）、内容、增长方式（是纯粹靠优质的内容输出？还是要花钱做推广）；
而文章的排版、标题、推送时间则是细节问题。细节很重要，但如果没把前面的大方向确定下来，后面的细节做得再好也于事无补，标题党就是一个很典型的例子。
回到设计上也是一样。例如，有些广告公司做的设计并不是特别专业，但是他们经常能赢得大客户，打造出一些经典案例，这是为什么？通常是因为他们在品牌定位、营销策略层面、创意概念、活动形式上做得比别人更好更新，当这些大的方向都作对了的时候，即便在设计执行上存在瑕疵，也不会影响整个传播效果。
设计执行本来算是细节问题，但也要遵循先定大方向、做大感觉，再做小细节的原则。例如，有些经验不足的设计师在做设计时，明明创意概念、整体的布局、风格、调性这些大方向都没处理对，就开始大动干戈地打磨某些局部，等到上级过来一看，OMG！完全跑偏了，所以胖虎们不得不从头开始改。之前花在局部上的时间和精力就等于白费了，这也是很多设计师工作效率低的主要原因。
结语
以上的五条原则，看起来容易，但想完全理解并不容易，而要真正学到则更难。就像很多读者看了我的文章也察觉不到进步，这是为什么呢？因为知道不是懂得，做到才是学到。希望我们都能以“做到”为目标，而不是仅仅停留在知道或是懂得的层面。
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作者公众号：葱爷（ID：congyenanian）
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