HBG私董课预告|品牌从0到1、从1到100的底层增长逻辑vs.底层价值逻辑是什么？
近5年来，中国的新锐消费品品牌层出不穷，各行各业、不同派系的创始人纷纷涌入消费品赛道，开始自己的创业逐浪之路，不同圈层创始人和创始团队之间也开始互相融合、互相破圈，宝洁系与非宝洁系的人才也在互相流动，不同派别之间的品牌与增长思维开始发生碰撞与磨合。
在HBG私董课线上预告课中，麦青Mandy@HBG院长针对本次《HBG线下私董课：10堂品牌高阶精髓课》，进行了详细课程内容介绍，也围绕百亿身家、新锐品牌创始人最关心的底层逻辑进行了解读和讨论。
当下摆在各个品牌面前的，不仅仅是选赛道、开品、流量、渠道、搭建品牌金字塔而已，而是“自上而下的品牌价值逻辑”、与“自下而上品牌增长路径”的双向奔赴。
媒体所报道的各路新锐品牌，说起来是所谓的商业创新、品牌创新，但其实回归到本质，又还是一套共通的底层逻辑：
所有的品牌增长，都离不开大渗透，而大渗透的首要问题，是要解决从0到1的渠道问题。
所有的品牌价值，都离不开品牌建设，而品牌建设的首要问题，是要从0到1解决内容问题。
只是时代不同，媒介不同，大渗透的流量媒介与渠道战术不同，品牌内容的诠释方式不同，旧瓶装新酒，而已。
在过去【HBG系统品牌课】中，麦青Mandy@HBG院长一直在讲HBG品牌大渗透的底层逻辑，因为这个逻辑听起来过于简单，太过于大白话，导致人不爱信，很多创始人在应用过程中也容易陷入过往所谓“丰富的经验”，而将大渗透抛之脑后，从而走了不少弯路。
这里列举20个来自创始人、CEO、品牌管理者对于品牌实战方面的问题，在6月4日-6日即将进行的《HBG线下私董课》中，麦青Mandy@HBG院长将针对这些问题进行详细解答。
目前《HBG私董课》名额报名已满，错过报名的同仁依旧可以加入HBG校友会，0元畅享全年品牌公开课，提前解锁HBG全年课程。联系可可（V:HBG_keke）发送关键词【入群】咨询详情。
01.来自创始团队
1. 如何打造出有价值的品牌、而非有钱的生意而已？
2.如何系统化制定品牌增长、品牌建设的战略方向?
3.如何从开品、到流量、到渠道等各个环节中留存品牌资产？
4.如何在品牌发展的不同阶段，去规划品牌建设的不同工作?
5.如何不止于单一品牌的成功，还能复制多品牌的成功？
6..如何搭建系统化、专业化的品牌团队、品牌组织架构？
7.为什么资本偏好宝洁系创业者、如何找到靠谱“人才”？
8.如何借鉴宝洁系品牌方法论的精髓和底层逻辑？
9.如何寻找、招聘、分辨到优质的品牌人才？
10.如何避免在品牌建设当中踩坑?
11.如何用大渗透理论去指导品牌操盘实战？
02.来自中高层管理团队
12.如何将战略进行专业、系统、体系化的战术落地?
13.如何在自己负责的部门中贯彻落地品牌相关工作?
14.如何去搭建具体的部门职能、如何去合理化分工？
15.如何去筛选品牌独特性资产、如何去建立品牌资产体系？
16.如何去搭建品牌金字塔，如何去系统梳理品牌定位？
17.不同发展阶段，到底该做什么品牌动作、不该做什么？
18.如何复制多品牌管理能力？
03.来自投资人
19.宝洁系vs.非宝洁系的创业项目的规律有哪些？
20.如何高效率的筛选和评判好项目？
针对如上疑问，麦青Mandy@HBG院长将于6月4日-6日在杭州，3日集中进行课程分享+复盘讨论+私密畅聊，全面、深入、系统解析不同模式、不同阶段的专业品牌方法论。
HBG线下私董课
10堂品牌高阶精髓课
课程面向
· 品牌创始人、联合创始人、GM总经理、CEO总裁、CMO市场营销副总/总监、COO运营副总/总监、销售、供应链、创意设计等各部门负责人/管理者· 计划要创业、正在创业、以及正在大型外企/民企担任高管的宝洁校友、HBG校友· 投资人
往期HBG课程学员
时间地点
将于6月4日-6日在杭州，3日集中进行课程分享+复盘讨论+私密畅聊，地点杭州/上海/广州。
课程价值
深度解密【最系统的宝洁系品牌方法论】
因式拆解【最底层的品牌增长与品牌价值的逻辑】
深度链接【最专业的宝洁系品牌精英圈子】
全面呈现【多品牌管理的知识体系与组织架构】
客观分享【品牌创业的两套不同战略打法的优劣势与踩坑】
课程特色
1. 拒绝浅层的套路打法争辩，聚焦品牌底层逻辑的深度拆解
2. 拒绝错误的“以果推因”，聚焦品牌的因式拆解分析
3. 拒绝错误的“参考竞品”，聚焦品牌自上而下的价值逻辑
4. 拒绝错误的“品牌幻想”，聚焦品牌自下而上的底层逻辑
5. 颠覆传统的“经验派”，聚焦品牌的科学性、专业性、系统性
6. 建立专业、系统的组织体系架构，让体系的力量赋能人才、提高人效
7. 进入深度优质品牌圈层，集聚全球一线品牌%新锐品牌等的高级别操盘手
8. 拒绝形而上的“专家陷阱”，直面血淋淋的真实实战踩坑经历总结经验
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