2020中国人工智能API经济白皮书相关
人工智能是利用数字计算机或者数字计算机控制的机器模拟、延伸和扩展人的智能，感知环境、获取知识并 使用知识获得最佳结果的理论、方法、技术及应用系统。
一、时事概况
近来，根据《2020年中国人工智能API经济白皮书》、《 国有企业数字化转型》、《绿色云端2021》，这三分报告分别提及了API服务的发展、国有企业数字化转型的布局与开展以及互联网科技行业的数字化转型以及绿色和平使命，这三则报告共同点出了国家打造数字经济的当下众多数字及绿色能力的需求
人工智能是利用数字计算机或者数字计算机控制的机器模拟、延伸和扩展人的智能，感知环境、获取知识并 使用知识获得最佳结果的理论、方法、技术及应用系统。这一概念在1956年被提出， 整体上历经三次繁荣期，两次低谷期。中国人工智能起步较晚，萌芽于上世纪70年代末，随着互联网的蓬勃发展及技术的创新和应用，近年来中国人工智能逐渐落地，进入快速发展时期，已发展成为国家战略。
报告核心观点如下：
市场规模: 2025年中国人工智能核心产业市场规模预计超04000亿元 中国人工智能产业在各方的共同推动下进入爆发式增长阶段，市场发展潜力巨大。iMedia Research (艾媒咨询)数据显示，2020年人工智能行业核心产业市场规模超过1500亿元，预计在2025年将超过4000亿元，未来中国有望发展为全球最大的人工智能市场。
用户调研:近六成企业表示未来会部署人工智能，超八成中国网民看好其未来发展前景。iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示，八成受访企业表示对人工智能重视程度较高，近六成企业表示未来会重点布局人工智能。交通场景和医疗场景是受访网民最受关注的人工智能应用场景，分别占比45.2%和40.5%。47.8%的网民对中国人工智能发展前景持比较乐观的态度，36.8%的网民认为人工智能前景非常乐观。
趋势分析:促进人工智能与其他技术融合创新，助力产业智能化发展。
未来人工智能的应用场景范围将持续扩大，深度渗透到各个领域，引领产业向价值链高端迈进，同时也为改善民生起到重要作用。企业将加大自主研发投入，促进人工智能与大数据、云计算以及区块链技术相互融合，将产生巨大的生产变革和经济增长。
二、探讨API经济与数字化转型的关系
中国人工智能API
API经济是通过API建立合作关系而产生的经济活动。根据《2020年中国人工智能API经济白皮书》报告中指出，中国人工智能市场规模逐渐扩大，疫情更是加速了企业的数字化、智能化转型，对AI开放平台目前也处于快速发展阶段，未来仍将保持高速增长。
此外，人工智能在传统行业也不断的进行跨界融合，吸引更多合作伙伴加入，共同赋能传统产业，在这过程中，API在产业链的快速拆分重组、行业分层细化、加速融合创新过程中也发挥了极大的作用。
在报告中也提出了API服务的发展历程，API服务从1.0时代正式步入了3.0时代，并且在未来展望中，也希望企业用户可以拥抱并利用人工智能。因此，在政策的支持下和API人工智能的不断发展下，客户和普通大众可以利用企业通过API输出的资源来完成各自的产品和服务，最终延伸庞大的价值链，与此同时，可以预见的是，API的发展同时也可以满足更多的产品和服务，推动数字化转型的步伐。
中国数字化转型
当前，数字技术与经济社会各领域的深度融合正在加速推进，这将进一步推动实现产业数字化、网络化、智能化变革发展，企业也迎来高质量可持续发展的最佳窗口期。面对云计算、AI、大数据等层出不穷的新技术，数字化转型成为各行业的迫切需求。在文章《数字化转型要有打持久战的决心、恒心和耐心》中，许朝政也认为：数字经济时代，企业要想在日趋激烈的市场竞争中取胜，就必须走数字化转型发展之路。
数字化转型的关键在于API
数字化转型的关键其实在于API，API经济是通过API建立合作关系而产生的经济活动。数字化转型的核心是将组织的服务、资产和能力打包成互联网服务，从而让资源之间形成更强的连接和互动关系，释放原有资产的价值，提升组织的服务能力，这其中，API是非常关键的技术。而根据文章《API开启数字化转型轻时代》提出：企业数字化转型涉及全方位客户体验转型、领导力转型、运营模式转型、内外部工作资源转型、信息技术转型等5大维度。其中信息技术转型是企业数字化转型成功的关键和基础。而构建统一格式的API，则是企业打破数据孤岛、发现并呈现数据最敏捷的方式，也是实现数字化转型的第一步。
三、企业数字化转型分析
（1）国有企业的数字化转型
根据《 国有企业数字化转型》中可以看出，国资委加快部署推进国有企业数字化转型，制定发布有关政策文件，组建协同创新平台，遴选推广典型案例，开启国有企业数字化转型新篇章，同时也取得了一定的成绩。
另外，在公布的2020年国有企业数字化转型典型案例中，可以看出，在产品和服务创新、生产运营智能化、数字化营销服务、数字生态、新一代信息技术、工控安全、两化融合管理体系、综合等8类中，无论是中央企业还是地方国资，都在加快推动数字化转型的进程。
（2）腾讯的数字化转型
绿色化转型成绩——成为互联网云服务企业首位
根据报告《互联网企业碳中和排名公布，腾讯赶超阿里百度》报告中指出，腾讯凭借能源信息披露、可再生能源应用以及影响力等方面的进展，超越阿里巴巴、百度成为互联网云服务企业首位。
腾讯观点：数字化和绿色化融合发展
根据文章《腾讯钟翔平：数字化和绿色化融合发展，成为车企转型升级的必然趋势》中腾讯公司副总裁钟翔平提出，在碳中和的背景下，绿色可持续发展成为了大家共同关注的话题，数字化和绿色化融合发展，也成为了必然趋势。腾讯作为汽车产业转型升级的数字化助手和生态共建者，也一直在与合作伙伴共同探索，如何更好的利用数字技术，推动行业的发展。另外，从互联网科技企业的视角，钟翔平指出，数字化的方法将更好的助力绿色化的发展。
四、个人PS（产品运营岗位）-数字及绿色能力
根据国务院国资委更汇编了T/AIITRE 10001—2020《数字化转型 参考架构》知识方法节选出相关的“产品创新、生产与运营管控、用户服务、生态合作、员工赋能、数据开发”一共新型能力六大视角。
根据《数字化转型 参考架构》，在数字化转型方面，我总结出我的个人陈述更偏向于第二点生产与运营管控与第三点用户服务。我能基于用户痛点和市场需求，对产品进行数字化创新，并进行需求定义、快速响应。另外，我对数据分析有一定的了解，我能根据市场/用户的调研与分析，通过spss、tableau等数据分析工具，对平台运营数据进行定期分析，产出可视化的产品运营数据报告，以此指导产品新增和留存，为产品实现创新服务，
在绿色能力方面，我对于平台产品的开发与迭代中有“科技向善”的想法：平台产品的价值主张可以强调对社会的贡献与对公民数据隐私方面的风险意识，以体现该平台企业的企业责任感和正向价值。同时，在产品运营的过程中，我也会不断思考如何将数字化和绿色化进行结合。
五、总结
互联网所有的行业都有可能涉及API生态，在互联网产业的开发与迭代中，应该具备数字化转型的思考能力，而数字化转型关键在API，因此，需要意识到数字化转型的关键其实在于API。另外，国内的数字化转型进程正在加快，同时也需要注意到“数字化+绿色化”的结合，思考如何利用技术能力将两者结合，实现可持续发展。
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