精益膳食的商业生态系统
商业生态系统
商业生态系统指的是当我们把所有企业利益相关的企业，也将他们的利益相关者以网状的形式相关联，就会得到一个巨大的商业生态系统。虽然供应链上会有不同的环节，从而早就很多家不同的企业，每个企业各有所长，在供应链上可以承担起相应的环节，不同的环节相互联系形成一条供应链，既能把商家和用户联系起来，又能相互合作，从而达到共赢的合作效果。现阶段这样的合作效应也是比较流行的，企业在生态系统中可以选择想要合作的企业，形成一种新的供应链也是可以的，这种动态的合作方式可以造就更多无限的收益可能。
商业生态系统的设计目的，是在本次小组的合作中，我们所面对的是减肥健身的行业。在这个行业当中其实已经有许多小的分类，比如说健身类app、器械购买的app等。但是对于饮食管控这一方面的app并没有一个app脱颖而出。在疫情阶段，人们在家办公的时间更多了场地也变得可利用了，所以相应的想Keep、b站上的健身视频相应走红。但是疫情期间并没有出现一个关于控制饮食习惯的app被用的多。所以，我认为在减肥健身行业之中，我们可以抓住饮食管控这一环节，与健身类app作为相互呼应的产品，更能让用户使用并接受这样的方式。
商业生态系统的设计：减肥健身行业想象型顾客(用户)分析
特别在减肥健身行业，互联网健身服务兴起，Keep等互联网企业带动大众运动健身生活方式的转变升级。各大品牌相继研发推广智能手环、体脂秤等智能设备。像乐刻、超级猩猩、Keepland等新型智能健身房陆续出现。智能科技的应用开始创造更多元的服务方向。2018年9月中国运动健身类APP互联网运动健身需求上升至月独立设备数同比增长16.1%。智能科技+运动健身方面进行深耕以及发展相对成熟的企业，相比之下更能受到资本市场的青睐。
特别在想象型用户，这些使用健身类互联网产品的用户通常是想根据网上找到的健身和饮食方式来达到瘦身的效果。这些用户会想象利用自己的努力来研究运动和饮食方面，以这种方式把运动和饮食的权力交到自己手中，才有踏实的感受。她们更多的是想象自己所想拥有的身材，并对此做出不屑的努力。因为我认为我们的产品应该添加更多的互动性交给用户，把选择的权力交还给用户，配合她们使用一些其他健身类app。（该客户群体存在的行为习惯和做法）
(团队项目介绍PoV)
在我参与的《团队项目》中，我们讨论出这项目所在的商业生态系统，主要的商业模式是记录并分析人们日常的饮食习惯，用户们只要用手机拍下一张餐前的图片，这款app可以根据的你菜品来识别你食物中所含有的名称、置信度、卡路里、营养加值、百科信息等综合信息。不仅仅可以帮助一些需要健身减肥的人士计算食物的热量和营养价值，也可以记录下你的饮食习惯。事后可以把你上传的图片进行分类与整理，整理出你习惯中的饮食习惯是否需要改善，并给出建议。
我们目前定义视角PoV是需要减肥的人群。
"黑海”，就是生存。首先我们需要找准用户的定位及其去求，让更多的用户去使用这款app。
“红海"是血腥的，“红海"的游戏规则是弱肉强食，也是竞争。在众多的管控饮食app当中，找到自己脱颖而出的地方。通过API的菜品识别，给予用户一个更加自由的选择空间，只是帮助用户解决一些比较繁琐的事情，如记录每日摄入的卡路里数量等。
蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，开创出新的市场需求，经由价值创新来获得新的空间。我们需要找到需要控制饮食方面类的问题，结合现有API技术的或者更加超前的技术帮助用户做好饮食管控。
个人心得及贡献（定义视角PoV）
[个人PS-相关行业-个人能力特点1]我们应该利用API的菜品识别来帮助用户记录每天摄入的卡路里的摄入量。并且将数据可视化和建议，呈现给用户。用户能自行选择是否根据建议进行后面的实际操作。（参考《设计思维手册：斯坦福创新方法论》P242页）
[个人PS-相关行业-个人能力特点2]因为前面是基于拍照识别菜品进行记录每天的摄入量，所以为了便于后面的收集整理，我们采用了智能相册的管理模式作为后期的管理。原本的故事板只是单单通过菜品识别记录卡路里之后就结束了，但是这样的故事板太过于单调，所以后面基于日期分类把每天拍照的照片及信息记录下来，这样就可以方便用户做出更加详细的饮食计划。
[个人PS-相关行业-个人能力特点3]该项目的后期可能会增加更多的使用功能，如结合智能设备的使用。通过一些可穿戴设备，如电子手表，可以记录下用户的日常运动量和检测用户的呼吸心跳是否处于正常的范围之内，通过这些智能设备收集到的数据便可以做出更有针对性的服务，也能让用户对此产品有更多的忠诚度。 参考《设计思维手册：斯坦福创新方法论》P720页
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）