商业生态模式有效促成团队观点的产出
商业生态模式有效促成团队观点的产出
商业生态系统的介绍
所谓商业生态系统，是指以组织和个人（商业世界中的有机体）的相互作用为基础的经济联合体。是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。它们在一个商业生态系统中担当着不同的功能，各司其职，但又形成互赖、互依、共生的生态系统。在这一商业生态系统中，虽有不同的利益驱动，但身在其中的组织和个人互利共存，资源共享，注重社会、经济、环境综合效益，共同维持系统的延续和发展。
商业生态系统的设计目的
我们要通过商业模式的理论和工具来设计企业，设计的最终目的应该是实现整个商业模式，并非产品与服务。商业是一种高度依赖于合作的事业，任何人和组织都不可能仅凭一己之力就可以在商业上取得成功。
商业生态系统设计的目的，商业生态系统子循环图
商业生态系统的设计：会展行业农副产品顾客(用户)分析
特别在云会展服务行业，云会展的生态系统基于互联网，需要一个庞大的生态系统来做数据的支撑以及展位的运行，云会展在商业模式中涉及的有会展主办方、参展商、采购商、服务商以及人才的上下游关系，商业生态模式系统将这些关系连贯，打造成一体系的平台。
特别在农副业合作方用户，农副业合作商在商业生态系统中存于一个互利共赢，相互依存的位置，农业相关的会展可以帮助农户将农产品销售宣传，促进其销售的数字化转型，当然农副业农户的加入，可以使会展的发展更为的连贯，可持续，更是促进了农副业的二次加工产业发展的可能，带来了农业新技术发展的相关信息。农副业合作方与云会展的结合，对于实现乡村振兴战略也是尤其重要的，也能提高农户们的经济水平，云会展也将有望延伸产业链，优化产业结构，并向可持续发展，绿色发展迈进。
(团队项目介绍PoV)
在我参与的《团队项目》中，我们讨论出这项目所在的商业生态系统，会展服务行业农副业合作方顾客(用户)分析，如下图：
商业模式
由农业会展生态系统的构建与治理模式研究了解到，在农业会展生态系统中，生产者会展企业提供场馆运营、会展品牌运营、会展服务等会展产品；消费者参展商参加会展，消费会展产品；观众作为参展商品最终购买者，承担了分解者的角色；三者构成了农业会展产品从生产到销售的完整产业链，是会展生态系统中的生物部分。农业会展市场环境作为非生物部分，包括资金投入、监管、文化、自然环境等方面，其余会展产业链进行信息、资金、商品等要素交换，共同构成了完整的会展生态系统。
服务流程
参展商参与传统商业模式的服务流程，除了申请方式可以线上，其他流程主要采取线下的方式，比较消耗人力物力较为繁琐。采取单一的直接交互方式，数据收集困难，交互体验感较差。
我们目前定义视角PoV是会展服务行业解决农副业合作方用户，农业会展促进农产品贸易和农村经济发展，线上会展帮助地区的农产物及其二次加工产品的推广普及，结合物流运输帮助不同地区人们享有消费农货的机会。
这基于现有的农副业产销行业，传统的会展、农副业产品销售的商业生态系统来说，线上会展项目的开发是处于蓝海。现有的市场，现有产业固化，竞争激烈，红海的游戏规则就是弱肉强食。而蓝海是突破性的发展，如目前的高科技农业生产领域，云会展受疫情的刺激出现、电子商务、直播销售等对于农副业都是尚处于开拓中的市场，目前竞争程度较低。黑海是农副业收碳中和等生态问题推动向云会展行业的转型，不可能存在竞争。
对于未来，我们项目想将农副业与云会展相结合，用数字化转型方式帮助地区的农产物商业生态链进一步发展。推动农副产品的二次加工，通过云会展将新兴的农副业产品展示出来，结合物流运输促进农副产品的销售，推广及普及。同时促进当地的经济发展，带动当地企业厂商发展，红海：农副业的传统销售与物流方面的竞争，农业的种植、生产，电商入驻已较为成熟，现有市场竞争激烈。蓝海：采用云技术，API技术进行云上合作与交流，农副业数字化转型，农业生产的高科技研究方面属于未开拓的市场，目前竞争程度较低。黑海：农业数字化转型发展中的生态系统，绿色发展，可持续发展部分，也就是商业模式画布中正向效益中的部分不可能有竞争，都是为了生态模式的发展。
个人心得及贡献→定义视角PoV
个人PS-相关行业-个人能力特点1: 能够对问题作出定义，在设计思维工作坊中成员一起寻找问题的切入点，我可以参与其中并提供自己的解决方案，问题定义与切入中可以做到较为准确；同时可以以用户为中心，从用户的角度出发，负责用户画像，用户可能的使用场景做出理解与分心，挖掘用户需求，建立同理心。在团队工作中，能通过资料的搜集，找出重点，与团队一起定义POV，优化方案与点子，产出最终的方向并落实。通过制作用户流程图，产品结构图等帮助准备创建原型，并与团队协作交流，讨论方案是否合理。
个人PS-相关行业-个人能力特点2:有着较好的文字表述能力，通过用户场景的描述，设计一个引人入胜的故事，将点子和故事可视化，让团队一起想象用户在使用云会展平台时会发生的事情，他们会有什么痛点与目标，通过故事的可视化，触发改变，做出方案的迭代，放弃与优化。
个人PS-相关行业-个人能力特点3：积累一定的系统思维知识与商业生态系统设计，思考方案如何具有逻辑性，将方案实现落地，与团队一起设计标准，考虑方案项目的可行性，启动数字化转型与设计思维相结合，践行绿色发展与可持续发展，在项目中融入一定的绿色发展考量与分析。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）