面对车企数字化转型痛点解决：商业生态系统初步设计
设计思维工作坊团队项目介绍PoV
本团队车企数字化转型设计思维工作坊已经进行了2天，当下我们正在利用发散思维的方法，团队成员正独立进行商业生态系统的设计，以便在之后产出更加精妙的精益商业模式画布。目前，我们基于车企数字化转型，根据车企核心痛点，逐步产出客户旅程图与服务蓝图，并讨论定义视角：PoV，结合价值主张，利益相关者，理解用户需求，整合最终强调团队【洞察】，输出最初的PoV，为下一轮的迭代最好充分准备。
“PoV描述了特定顾客的需求以及需求所基于的洞察是什么，这两面的结合有助于更好地理解顾客。”
根据团队线上讨论，我们目前定义视角poV是：中国传统车企在新一轮科技革命驱动和““新四化”政策，必须进行重大数字化转型，推动车企业务转型，打造敏捷文化和新型工作方式，优化产业结构，创造更大价值。
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