有关产品原型的问题
一、什么是产品原型？
产品原型可以概括的说是整个产品面市之前的一个框架设计。 原型设计是交互设计师与PD、PM、网站开发工程师沟通的最好工具。 而该块的设计在原则上必须是交互设计师的产物，交互设计以用户为中心的理念会贯穿整个产品。
产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程，通过这种高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。
概念：产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程，通过这种高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。 先说说产品原型这个概念，现在大家听到原型就会马上想到互联网或者移动互联网所绘制的网站或app原型。 但人类拥有第一个网页是1991年8月6日，是由TimTim Berners-Lee在一台NeXT电脑上创建，它解释了万维网的概念，如何使用网页浏览器和如何建立一个网页服务器等普及型的内容。 而原型（prototype）这个概念最早出现在工业设计领域，是设计师用来更好呈现设计理念、验证产品、打磨产品的一种方式，同时也能够起到节约成本的效果。 如果设计师设计了一款杯子，除了手绘图之外，可以通过原型真实感知到这个杯子握在手中的感觉，它是否舒适、美观、合理。 也可以拿给朋友，看看他们是否喜欢。
产品原型示意图：
另外，产品原型也分为几种类型，归纳可分为三种：分别
为原型草图（需求版）、低保真原型（标注版）、高保真原型（交互版）
二、原型图怎么应用到敏捷开发、设计冲刺以及精益创业？
首先我们得知道什么是敏捷开发、设计冲刺以及精益创业
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
设计冲刺就是兼得设计和时间的一种群体性设计活动的方法。带领你的团队在5天内高效解决设计问题并测试新点子是否奏效。
精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。
在三类实践当中，都少不了原型图的影子，或多或多都会有三种原型图的使用
在 敏捷开发 中，能够进行实时更新迭代、及时调整，因此原型在这里通过团队的合作，有计划有分工地进行快速实时迭代，构建出项目。
在 设计冲刺 中，需要通过快速的头脑风暴进行创意，简单的产品原型图可以记录团队的想法，可以是很简单的草图，也可以是复杂一点的功能逻辑图，并在团队分享结束后能够接下来慢慢完善。
在 精益创业 中，因为需要在市场中初步投入的产品是有基础功能的产品，需要的更多是简单功能的产品，因此在设计时更多使用线框图和高保真的原型。
个人能力
个人PS-产品经理-敏捷开发能力
对于产品经理来说，敏捷开发对于激发团队的思维碰撞有着很重要的作用，以核心用户的需求为中心，与团队进行快速高效的可行性产品，并且实时根据用户反馈，共同探讨后续迭代的有用点子。
个人PS-产品经理-设计冲刺能力
对于产品经理岗位，设计冲刺给予本人在团队点子的头脑风暴时，提供了非常重要的思考环境，能够在短时间内产出更多的可行性想法。
个人PS-产品经理-精益创业能力
对于产品经理岗位，如果未来本人走上了创业道路，精益创业也许是一个让团队快速达成目标的点子。
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产品原型到底怎么画–《人人都是产品经理》http://www.woshipm.com/rp/1976908.html
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