人间富贵梦，十年上天梯
这是半佛仙人的第596篇原创
1
多年前，程序员圈内流传着三条致富之路。
第一，技术创业，在某个细分领域做出产品毒打大公司，然后被大公司收购；
第二，进大公司，靠过硬的技术实力做到高管，拿百万年薪，住大house。
第一条路的参考系是ins。
2012年Instagram被收购的时候，除了两个老板，一共才13名员工，利润为0，但脸书出价10亿美元现金+股票。
创始人希斯特罗姆有40%的股权，分到4亿美元，联创克雷格分到1亿美元，再扣掉几家风投分到的钱，剩下的1亿美元由13名员工分。
Ins肯定不是脸书收购的小公司里最贵的，但大概是最出名的那个。后来脸书还买了CTRL——labs，LiveRail，PlayGiga，但再也没有小公司复刻过ins的造富神话。
作为科技圈的撒币鬼才，技术创业者的男菩萨，扎克伯格在很长一段时间里，成为了各种创业者最期待的那个改变命运的人。
无数应用开发者都幻想过这样一个场景：小扎忽然在社交媒体上看到了自己开发的App，眉头一皱，给自己的邮箱发出一封价值10亿美元的私信，一如那天墨菲斯给了尼奥两片药丸。
直到他们的应用被淹没在App Store每年新增的十几万应用里捞都捞不上来，这些创业者才会意识到技术创业本身就是和《致富经》一样神奇的东西。
换希斯特罗姆自己来，他也做不出第二个ins。
即使你的每一步都走对了，时代也已经不是那个时代了。
至于第二条路，成功率可能比第一条高一点，只是多少失了几分天降横财的浪漫色彩。
大家对一夜暴富的惊天收购案如数家珍，圈外人却很少能说出几个技术高管的名字。
真正靠技术上位的大犇们也不喜欢宣传自己的成功路径，一方面技术致富的人不太需要靠凡尔赛来获得成就感，另一方面普通人也学不来他们的玩法。
有机会靠顶级技术当高管的人，就像把锥子放进布袋，自己就会暴露出来。
很简单的道理，如果一个人做不到打十个，那他肯定不是叶问。
普通人学不来，所以不用去学。
于是人们纵观互联网的历史进程，忽然发现离普通人最近的致富之路，竟然是第三条路：
押注在一个你觉得有潜力的小公司身上，拿到期权，直到公司上市。
俗称梭哈。
2
每一个独角兽的上市背后，都是一群人的一夜暴富。
2021年2月5日，创立于2011年的快手赴港上市，市值1.39万亿。
走出这一步，快手用了十年。
而对那些从一开始就在快手的员工来说，等这一天也等了十年。
著名镰刀铸造大师，韭菜们又爱又恨的李笑来老师在《财富自由之路》里写过一句话：大多数人总会高估自己一年之内能做的事情，却低估自己十年能做的事情。
虽然李老师对韭菜们又下手又动口，但讲话很多时候还是很诚恳的，就是偶尔诚恳过了头。
快手招股书里写着，近万名在职与离职的快手员工认购了快手股份，而在2017年，快手的估值仅为15亿美金。
他们手里的期权，价值翻了近千倍。
以2月5日的开盘价计算，这些快手员工平均一次性致富3246万元。
有人在脉脉发帖，说自己手上的快手期权已经价值9000多万。
坊间还有传言，某top2博士毕业生2015年的时候拒绝了另一个老牌互联网大厂的offer，进了当时和互联网御三家相比显得并不起眼的快手团队，拿到了60万股权，如今价值过亿。
此人在快手干了五年，按硕博连读算，今年不过三十出头，就已经直奔财务自由。
相比于买股票，这些早期就进入快手，从无到有地看着它成长起来，一路上市、造富的员工，才是做了真正的价值投资。
如果说高考是普通人的第二次投胎，那么求职就是第二次高考。
选中了一家有潜力的公司，伴随着公司的扩张，员工才有机会坐着电梯一路上升。
这个过程甚至不需要你特别优秀，因为无论你在电梯里往返跑还是做俯卧撑，电梯都终究是会上去的。
这样的电梯并不多，但是每个时代都会有。
PC入网潮孵化出了BAT，移动互联网孕育出了TMD。
快手吃到的那块造富红利，叫5G、短视频和直播。
在技术发展的重要节点上，总会有几家公司踩中了时代的前列腺，获得高速增长的机遇，摘取茫茫多的财富。
它们的成功，不一定是因为它们有多伟大，只是此时此刻，恰有新技术需要它们作为载体，去改变旧日的世界。
如果要说投资，有什么比进入一家吃到时代红利的公司回报率更高的选择？
也就是这几年的起点网文不流行都市穿越了，不然1980年的西湖边和1998年的北京中关村，一定会挤满了准备进行“价值投资”的穿越者。
过往不可追，未来不可知，大家没办法回到过去用白菜价买一百个比特币，也没办法预测下一个时代红利会属于谁。
但快手这十年给员工带来的物质回报，却正逢今年，恰在眼前。
3
很多创业小公司喜欢和员工聊梦想，以前的主题是改变世界，现在的主题是上市致富。
如今画大饼已经越来越不好使了，老板们就开始抱怨：现在的年轻人都没有梦想了。
这里强烈建议老板们清醒一点，找工作就是为了赚钱的，如果不是为了赚W，谁愿意出来当打工人。
快手现在是真上市了，但是在上市前也没有说光靠画大饼来招人的。
事实上，在上市前快手的福利待遇和薪酬水平就已经在业内小有名气了。
福利上，有员工在网上发帖晒快手的工作餐，三餐免费，每个月还有两千住房补助，疫情期间甚至全额报销打车费用。
帖子下面大多是“酸了”的评论，只恨同为互联网公司，自家老板怎么就不知道心疼一下员工。
只有一个评论写道：
还行，原来我们公司比这个还好。
围观众人看着评论者头顶的“乐视网安卓软件工程师”，默默回复了他一条“原来……”
一行省略号，说尽多少男默女泪，时代眼泪。
薪酬上，虽然互联网企业发钱一般都比较大方，但快手给到的校招薪资依然高于行业水平。
高于行业水平的薪酬，才能招来高于行业水平的人才。
有人参加快手的校招集训，最感慨的就是去快手的应届生素质背景之强，一个有海外留学背景的新人本来觉得自己还可以了，结果发现在场的清北一大堆，随便问一个来应聘财务岗的，就是北大光华出来的。
这并不令人意外，在互联网新一轮的抢人大战中，钞能力依然是最有力的武器。
不想老老实实给钱，想靠一手精湛画饼技术，空手套人才的公司，在这个时代是走不远的。
能被大饼骗来的人，不一定不优秀，但一定很廉价。
而快手的员工，都还挺值钱的。
从另一个角度来说，或许正因为快手舍得给员工钱，而且是超出行业标准的给钱，才有了最后的财富神话。
当然，神话正因为其不可复刻，才叫神话。
大家不管有没有梦想，首先要解决的都是两个很现实的问题：
第一，我来你这里，能不能赚钱；
第二，我来了以后，能不能长期稳定赚钱。
前者很简单，看校招薪资和在职员工的吐槽就可以了。
后者，要看这家公司对老员工的态度。
互联网这一行为什么普遍担心35岁以后就要被输送到社会上，因为互联网的变化实在是太快了，只需要几年时间，行业的情况就可能已经沧海桑田。
从纯粹功利的角度看，给老员工成长的时间，等待他们跟上节奏，这是划不来的，直接招符合公司需求的新人才是最优解。
这不是因为互联网企业喜新厌旧，而是因为年轻人就是更能卷，招新员工就是比培养老员工性价比更高。
但是这种计算方式，是纯粹把人当成生产工具的数据化模式，既忽略了人的感情，也忽略了一个很现实的问题：
公司的行事风格，会决定员工的信任成本。
你今天可以高薪招我这个新人，对旧人弃如敝履，但新人终究要变成旧人，我必然会担心你明天也这么对待我。
君不见，宁学桃园三结义，不学瓦岗一炷香。
不是瓦岗给钱少，只是这笔钱，拿得不长久。
这十年来，快手经历了体量翻天覆地的增长，经历了春晚红包的流量洪峰考验，经历了从短视频到直播到电商多条业务线从无到有的开辟。
在十周年纪念片里，一个快手十号老员工出镜了，在镜头前讲述今昔对比：
十年中，公司的改变，自己的改变。
这个老员工不是创始人，不是高管，就是早期快手团队中的一个普通人。
但是他没有被迫离开，没有被狂奔的快手甩下，而是和公司一起成长。
快手的薪酬和福利未必是行业里最好的，但是在薪酬和福利较高的情况下，员工还可以没有后顾之忧，用较低的成本信任公司会给你兜底，这就很难得了。
为什么要让老员工出镜？
或许是一种企业文化的展现，是为了证明他们还在，证明快手不会抛下他们不管。
但又或许，只是因为一个更简单的原因：
快手的宿华自己就是程序员出身，懂技术，会写代码，也能共情员工。
有个其他公司的人在脉脉上向快手的老员工们提了个问题，他说快手对公司内超过35岁的老员工怎么处理？
热门评论只有两条。
一条说，宿华比较感性。
另一条说，你就踏踏实实挣你的钱就行了。
对一家企业来说，这样的要求并不高：
只是让员工付出有所得、时间有回报，不必勾心斗角，只需要踏踏实实做事情，就有机会致富。
但在这个时代，一个能踏踏实实挣钱、通过时间致富的地方，又显得挺珍贵的。
因为这年头乱来的人太多，真的做事的人又太少。
4
马斯洛需求的五个层次，是生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现。
对于员工来说，公司愿意给钱很重要，非常非常重要，找工作就是为了赚钱的。
如果再进一步，就是长期稳定地赚钱，相信自己不会因为衰老而被抛弃，这是安全需求。
如果这个公司的氛围能再温馨一点，同事之间相处得融洽一点，老板再当个人，那就能摸到第三、第四层次的“归属与爱”、“尊重需求”了，但前提还是物质基础得到满足。
大家都是很现实的，“有情饮水饱”可以用在找对象上，不能用在找工作上。
但是同样也很难否认，在这些基础的需求得到满足后，人类通常还会去在意除了钱以外的另一个因素：
做的事情有没有价值。
坦率地说，两份不同的职业，做的事情不同，如果薪酬悬殊，求职者大概会选开价更高的那个。
但如果给的钱差不多，那大多数人还是会选择做自己更喜欢做的事情。
工作可以是为了赚钱，也应该是为了赚钱。
但如果在赚钱之上，还能把工作做得愉快，做得不虚度人生，当你回顾一生的时候，觉得为这个世界做了一些有意义的事情，而且也没有亏待自己和家人，那这真的是一件非常幸运的事情。
因为你已经触摸到了人类最高的需求，“自我实现”。
在快手的那个十周年纪念片里，没有互联网公司们最喜欢的高科技风，没有大段大段的数据流，也没有喋喋不休的吹牛。
甚至显得有些怀旧。
只是几个快手员工，回忆自己十年前的样子，或是刚毕业，或是还在上学。
只是几个快手员工，讲述自己对这份工作的认知，讲述世界的改变、用户的改变、自己的改变。
快手的员工们，用了十年，搭建起了一个巨大的平行世界，让众生得以记录生活。
用户记录了他们的十年，快手的员工们也记录了自己的十年。
这十年里，有人致富了，有人帮助贫困地区脱贫致富了，有人找到了工作的初心。
十年很长，唯热爱可抵岁月漫长。
愿天下打工人，皆能致富，皆能自我实现。
这本来不应该是一种奢望。
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