成都迅开达教育科技有限公司电商店铺的运营各种如何展开？
我们做活动运营、私域运营、新媒体运营。
01
做好操作工作必须落实到实处
这句话是很多年前我说运营的时候说的。现在接触的案例比较多，需要的知识面也比较广，感觉能力的局限。
去学习新的知识，去跟别人进行讲授，我就发现了自己一个很有趣的现象：别人不管是企业客户关系还是上班族，遇到一些问题时，真正实现想要的是我要具体可以怎么做才能有效解决眼下的问题。而我没做过那块，只是纯理论的话，顶多告诉学生他们学习如何能解决，而不是通过怎样能解决。
例如，一个即将参加高考的学生问我: 我怎样才能进入清华大学？没有实践，只有理论知识我会告诉他: 你考了700分以上，就有可能考上清华。
这个学生到底想要什么？如何考到700分以上，我也可能会告诉他:如果做题正确，可以考到700分以上。有没有大老板的风格？你可以说实话，但你就是做不到。
放在企业运营管理上面我们也是一个如此，有电商运营问我，产品市场销量不好怎么办呢？我电商运营发展这块是短板，虽然我看了中国很多电商种草的案子，但是如果没有通过自己的心得，我会告诉他：去找达人种草，声量到了，销量以及自然起来了。
如果靠想象就能过上好日子，那真的太容易了。
这实际上是没有实践的结果，当我真的去做人才草，我告诉他: 你去素食者，免费，每月发送300，然后找到腰，每2000元，推10左右的文章，只要出了爆炸，将给电子品牌的流量，销售上升。
理论派和实践派的区别是高还是低？想要做好运营，做好运营是绝对不可能的。如果你想做好，比如私域运营，那你至少要贯穿三个完整的私域项目才能入门。练习很重要。
02
做好运营管理工作人员必须做竞品分析
有作业的同学接手了新项目，到了一个新岗位，第一个接手不知所措，不知道从哪里开始。
上次有个运营管理同学问我，他们是做医疗的，要不我们要去进行投放竞价广告。虽然我学富五车，博古晓今，但我同时也是有知识教育盲区的。医疗技术领域没接触过，不好去回答教师这个社会问题。
我这样学生回答的：你去研究下竞品，他们认为如果我们做了竞价，你们也得去做。他们自己如果没做，你们也不用发展做了。
03
要做好运营，你必须完成整个项目。
俗话说: 不谋划大局，不谋划区域。我的经营能力是运行一个完整的手机游戏项目周期，从项目到两年的时间，亲眼目睹产品的调整，到购买，到做工作，拉充电，研发新产品的每一个环节。换句话说，在整个项目完成之后，你的操作经验就完成了。
现在市场竞争激烈，公司新产品的存活率越来越低。我看到很多运营项目中途夭折了。我之前做过的一些APP项目，在网上测试过之后就被放到雪里了，用户操作的模块根本无法触摸，操作能力自然无法提升。
前段工作时间私域运营进行正火的时候，我机缘也是巧合被拉进了学生一个“私域卖货手把手带你操盘”的群，跟着操盘手学建群、拉koc入群、做裂变分享拉人、群里调动员工情绪促活、活动可以上线使用秒杀产品变现，用一周学习时间跑完了整个私域流量数据变现的流程。
这比观看数百小时的视频，阅读数千个私人域名案件更有价值。在经营了整个项目之后，我基本上是在做私人领域的生意。我知道有哪些链接，在每个链接中该做什么。
比如如何填满一个500人的人群，我相信七八成的理论大师都会卡在这个环节。当你跑完一个完整的项目，从上帝的角度来看，你会对操作更舒服。
04
最后
看了这么多，也许你依然存在无法及时做好企业运营管理工作，因为没去做过，只是看，对你来讲都是通过理论。
要想做好运营工作，不妨给自己设定一个难度KPI，强迫自己做一次。
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