HBG公开课预告：如何进行高效清晰的生意汇报和问题复盘？｜品牌基本功训练课第1期
618结束，每一个品牌都将面临生意汇报的棘手问题。棘手的原因，并不是指生意难做，而是生意汇报难做。如何才能高效率的汇报工作，并且争取到相应的后续资源支持？是每一位品牌人可能迫在眉睫的日常工作任务，也是每一位创始人操心的组织效率问题之一。汇报的越清楚、越简单，越能提升团队的工作效率，也能加速融资效率。
在过去的【HBG系统品牌课】中，麦青mandy@HBG院长探讨了许多关于品牌、增长、组织管理的问题，其中最令创始人们焦虑的是“组织”问题。组织问题对品牌整体操盘十分致命，尤其在品牌增长的阶段，当创始人及组织内部跟不上数据增长的速度，极容易导致品牌在产品端、供应链端、投放端、团队端产生极大不均衡，例如：
·创始人自己能干，但带不动团队
·缺乏中层，小朋友松散无人带
·缺乏基本的组织效率工具体系
·缺乏基本的共同认知导致内耗
这些问题的背后，都是因为团队缺乏系统化基本功训练，在之前的《HBG品牌公开课》中，麦青mandy@HBG院长曾分享过宝洁系人才成功的关键要素，离不开宝洁所赋予系统化体系及非常专业的基本功培训。虽然很多在宝洁内部的人常常会抱怨宝洁体系的复杂、繁琐，但是当离开宝洁之后，真正开始自己创业单品的时候，就会无比感慨和怀念这一套看似复杂臃肿、但其实非常精妙的体系和培训系统。
然而现实生活中，许多创始人忙于大战略、大方向、大结构等工作，没空管理组织细节的工作，导致团队的基本功水平参差不齐、即便有完美战略也很难落地，甚至造成组织内部出现短板效应、内耗严重、耗费大量时间精力人力等成本问题。
这里列举一些实战过程中容易影响组织效率的关键问题：
01
品牌业务方面：1. 如何做基本的产品概念策划？
2. 如何做基本的品牌故事策划？
3. 如何做基本的品牌营销策划？
4. 如何逻辑清晰的做品牌/生意汇报？
5. 如何研究评价品牌内容好坏？
02
团队沟通方面：1. 如何做基本的内外部工作Brief？
2. 如何进行微信邮件的基本沟通？
3. 如何迅速取得认知统一？
4. 如何对上&对下职场沟通？
5. 如何避免10大沟通误区？
针对如上问题，麦青Mandy@院长接下来将进行一系列《品牌基本功训练》的公开课程，让品牌创始人团队不仅自己得以专业化成长，更加能够训练团队当中最基层的小朋友关于品牌的基本功。只有足够扎实的基本功训练，才能支撑品牌继续高效持续的增长。
如下是基本功训练的课程预告表
6月25日周五即将开始《HBG品牌基本功训练》第1期，麦青Mandy@院长将会围绕如何高效清晰地进行生意汇报与问题复盘、深度解析品牌高效工作的底层汇报逻辑、如何用最简单的方式一目了然的呈现品牌遭遇的问题、以及下一步策略、如何做好618汇报等。
HBG品牌基本功训练课
【品牌高效工作底层逻辑&方法论系列课】第1课
课程面向
品牌创始人、CEO、合伙人、投资人、以及即将要创业的同行们、一线操盘手们、品牌经理人等相关同仁。
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