HBG公开课｜消费品基金合伙人亲自分享品牌如何高效率融资？实操中容易踩坑的融资路径有哪些？
现实中，无论是刚刚起步的新品牌，还是已经做到一定规模的成熟品牌，都会面对品牌融资这一问题抉择。如何选择适合的融资方式？如何撰写商业BP？如何通过资本的加入赋能品牌？是每一位品牌人可能焦虑的问题。而如何筛选和评判好项目？可能是每一位投资人会考虑的问题。
自今年【HBG系统品牌课】开课以来，来了很多好友，也包括许多不同行业、不同圈层的创始人/CEO等品牌管理者，在课上或者私下与麦青Mandy@HBG院长讨论了许多关于品牌、商业融资等话题，有的已经是做到数十亿的企业，依旧不知道如何为新孵化的子品牌融资、如何做好专业BP商业计划书......
这里分享4个来自麦青Mandy@HBG院长与创始人探讨的关于融资&撰写商业BP的QA问答，供各位参考，也欢迎大家加入HBG校友会，一起讨论。
问题1：在过去《HBG7日品牌私董课》的时候，有一位创始人问到：自己已经有一个做的还不错的生意，想创建一个新品牌的话，应该如何去融资呢？
麦青Mandy@HBG院长：
一般是按照新品牌的逻辑进行，但创始人如果曾有过创业经验，投资人肯定也会去参考过往的创业经历，结合过去的经验、当下的团队配置以及新品牌的状况进行综合的判断。
但绝不是说过往我们的生意就一定是会特别影响我们当下的新品牌融资，比如，wonderlab的创始人过去也曾创过业，对于投资人来说，更看重的主要是新创业项目的赛道选择、团队背景、商业模式、品牌模式等一些比较专业的领域，所以还是要做好专业的BP商业计划书，进行专业的融资谈判。
问题2：感觉自己是在做赚钱的生意，不太缺钱，是否也要开放融资呢？资本对自己来说有什么样的好处？是否也需要写BP？
麦青Mandy@HBG院长：
如果自己判断自己不缺钱，也不是特别想要融资的话，可以等等看，不需要那么着急。但是资本的加入确实可以带来好处：
·更加有价值，能够为我们现有的生意进行一个非常好的市场估价
·更有利于招聘人才、开拓视野，因为资本可以提供多种角度去帮助品牌理清楚未来的商业模式，帮助品牌去赋能一些资源、优势，综合来说资本的加入是有它的好处的。
现在，即便是像私域这种挣钱的生意，也开始接触资本了，所以大家对资本的态度要越来越开放，但如果自己还没有想清楚以及还是比较犹豫资本这件事情的话，可以前期做好市场调研，通过靠谱人际关系做基础沟通，先理清楚自己的资本、必要性以及资本故事，再进行对外的沟通。
问题3：现在是一个多品牌集团，也在开发、孵化不同的新品牌，应该给集团融资还是给子品牌融资？
麦青Mandy@HBG院长：
对于这个问题，这两种方向都可以。
可以给集团进行整体融资，大家打包一起融资，也可以对单一品牌进行单独融资，两种融资模式都是可行的，关键是在于我们创始人自己对于我们自己商业模式的架构是怎么架构的。
比如我们是希望发展整个集团的生意，用集团整体去赋能我们旗下的子品牌，那么就选择集团融资。
如果我们是希望单一的某个子品牌做大，而其他的集团业务，因为过去商业模式等各种各样现实的原因无法参与到融资范畴中去，那么就对子品牌进行融资，并不需要让集团所有的业务都穿插进来。
这两者都是取决于创始人对自己商业模式的设计以及未来的规划，并没有一个标准的答案。
问题4：融资的时候，必须要有宝洁的背景吗，因为现在都只看宝洁的专业背景？
麦青Mandy@HBG院长：
确实现在资本比较追宝洁等大外企出身的创始人背景，但并不排除其他创始人背景不能融资，只是因为资本对于宝洁系创始人，更看中他们的专业度、学习力以及他们大企业操盘经验、大品牌操盘经验，尤其看重他们对于品牌的专业度。
当下许多生意模式是渠道生意模式，可以靠渠道去赚到很多钱，但对于资本来说可能并不值钱。相比之下，宝洁系出身的创始人更加擅长做品牌，更加擅长如何系统化的去做单一品牌、超级品牌和多品牌，这个在过去《HBG品牌公开课》中，已经专门用3期讨论过宝洁系的人才精髓、宝洁系多品牌管理模式的精髓、以及资本为什么更看中宝洁系等话题。
-END-
当下新消费品时代，许多专业派纷纷下海，关于品牌融资、商业模式等问题，更考验的是创始人/创始团队的底层逻辑思维能力，以及如何打造单一品牌、超级品牌和多品牌系统化专业能力。
在即将到来《HBG品牌公开课》最新1期中，麦青Mandy@HBG院长将特邀白泽导师（北大法学院毕业、知名创投机构联创）一起，围绕《融资商业逻辑&资本BP撰写方法论》这一专业话题，展开深度、实战、系统探讨。加入HBG校友会，可0元畅听全年品牌公开课。
HBG品牌公开课
课程预告
《融资商业逻辑&资本BP撰写方法论》
课程面向
品牌创始人、CEO、合伙人、投资人、以及即将要创业的同行们、一线操盘手们、品牌经理人等相关同仁。
课程TOPIC
TOPIC 1: 融资的几种方式或渠道
TOPIC 2: BP和路演背后的商业逻辑
TOPIC 3: BP撰写关键要素及底层逻辑
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