没想到吧！再说世界杯三个洗脑广告：你骂得越大声，企业越高兴！
昨天「万能的大叔」采访了本次策划知乎、马蜂窝广告的叶茂中老师，本想转载后写几句感想，没想到越写越多，索性再写一篇吧。
先来看下这篇（点击下方蓝字）：
策划了知乎和马蜂窝的洗脑，叶茂中回应所有争议：没人喜欢广告！
接下来说说我这两天的感想：
1、叶茂中老师我很了解，看过他的书《广告人手记》。他曾服务过很多著名本土品牌，并一手策划出「真功夫」快餐，将其发展成为中国快餐领导品牌，是真正的国内少数能为甲方解决实际问题、具有企业家精神的广告人。
那些只看过他的广告，就说叶茂中过时、老土的人，麻烦你先看两本他的书，看他做那个广告到底是怎么想的。毕竟想骂他，也得先了解他，这样才有资格，不是吗？
2、做广告要考虑场景，因为不同场景下有第一需求和第二需求。
真正明白这个道理是我司之前采访凯叔（凯叔讲故事创始人），凯叔说过一句话：你以为的好产品不是好产品，不以场景考虑的产品都是垃圾！
现在我要说一句：不以场景考虑的广告都是垃圾！
luckin coffee创意总监申跃先生给那三个品牌分别写了一个脚本，来看看：
内容很不错，稍加修饰就能出街，放在平常也许可以，但在世界杯期间这个场景下就不行。至于原因，叶茂中老师在上文中说得很清楚。
3、广告人要想转变观念，从甲方的角度考虑问题，我给个建议：去甲方干段时间。
当你真的投入成本为一个产品负责的时候，大概就不会自嗨、孤芳自赏了。你也真的知道「广告创意」到底是怎么一回事儿了。长期在广告公司这个温室里，真的会把思维惯坏的。
广告圈流行一个段子：广告人如果去创业，只有三条路，开特色咖啡馆、特色餐厅和特色民宿，但最后都有一个结果——失败。为什么会失败呢？因为除了所谓的创意、美感，其他什么都不懂。
4、网上说这些广告影响了品牌美誉度，替品牌主担忧。我想说的是，企业能发展到这么大，要比你们聪明得多；人家肯花大几百万、上千万做投放，要比你们谨慎得多。
没有人比企业自己更爱惜自己的羽毛，这一点用不着任何人替自己操心。
当大家身处事外、没有利益相关、不了解里边实际情况的时候，都可以站着说话不腰疼，包括我。
5、做广告从来不容易，看似简单的背后都有策略支撑。
有人说像这样的叫卖广告，是个小学生就能做了。这么说吧，就好比艺术家在纸上看似随意泼墨几点，就能成为一件价值不菲的艺术品一样，只能说你作为外行，只看到了表面别人呈现给你的东西，背后的门道，你根本不懂。当然，你也懒得花心思去了解。
如果这广告是个人就能做，为什么你不做呢？为什么你做出来的就是不值钱、没有人买单呢？
6、如果评选世界杯期间最烦人三大广告，毫不犹豫我会投票这三个，这点我们是一致的；如果评选最好、最成功的三个广告，毫不犹豫我也会投这三个，并不冲突。
有人说这个广告开了先河，要是以后广告全是这样的怎么办？不会的，因为人的情绪、心理、需求是多样的，注定广告也是多样的。
叫卖式广告走上荧屏，从上世纪80年代就有了，扪心自问：你记住了几个？世界杯期间不只这三家做广告吧，你又记住了几个？
7、企业无需为此做公关，并没有触碰底线。什么是底线呢？「BOSS直聘李文星」事件、「百度魏则西」事件、「海底捞拖把门」事件，这种是。
如果只是让你觉得有点烦，抱歉，还不至于出来公关。
8、有人说这种广告太烦，应该禁止、打压。可我看到有几个读者就说自己挺喜欢「黄轩-马蜂窝」和「刘昊然-知乎」的广告，觉得挺萌的，你要怎么做呢？去教育人家提高审美吗？你有权利剥夺人家的喜欢吗？
小四的电影同样不受大多数人待见，但是在电影市场上，需要这样的商业电影，也需要小四这样的商业导演。他们在丰富、完善这个市场的生态，因为总有一小部分人的需求需要被满足。
你自己不喜欢的，不代表别人不喜欢。
9、你骂吧、宣泄吧，这并不妨碍企业赚钱，而且你还免费为他做了宣传。你骂得越大声，企业越高兴。
这让我想起来一个场景，不太恰当，但是那个意思：「你叫啊！叫破喉咙也不会有人来救你！」「你叫啊！叫得越大声，我越兴奋！」
10、那些骂我的，教育我该怎么做广告的，抱歉，我已经不在广告圈了。
除了接私活儿之外，不会再参与广告项目了。而且值得一说的是，我个人的客户认可我做广告、写东西的思路，因为我真的站在对方的角度思考问题，能够给人家解决问题。
当你不在广告圈，真的跳脱出来的时候，才知道广告到底是什么。当你站在甲方，去考虑上层更多、为整个系统负责的时候，才知道广告在这个链条中到底起到一个什么角色。
那些致力于振兴、改变广告业的同仁们，给一个建议：出来去甲方待一段时间吧，然后再回广告公司去，你做广告的思路会提升很多。
那些骂我的同行，希望你们下次再挨客户艹的时候，还能像骂我这样趾高气昂，还能像骂BOSS直聘那个广告一般义愤填膺，用同样的热情热爱广告。
那些说我拿了钱在给人家洗白的，算了，不解释了。有句名言说得好：你永远操不醒一个装睡的人。
如果你觉得我在胡扯，那听听这个人的吧。他现在是罗辑思维的营销顾问，也是4A老兵，得过戛纳广告节大奖，给很多大牌服务过，也做过很多出街作品，对广告的理解应该更深，他就是小马宋：
哦对了，我问了他一个问题，这是他给我的回复：
以上就是我的一些个人经验和思考，希望对你有所启发。
接受之前不能接受的，是件挺痛苦的事情，
这意味着价值观崩塌、重建。
但如果你想承担更多、获得成长，
那么就得那样去做。
（完）
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