知乎马蜂窝BOSS直聘 吐槽之前 先看这里
广告的作用是“告知 说服 提醒 强化”，讲究先、近、多、深；
“只要不断重复就能增加喜欢程度的现象是一个极其重要的生理现象。”这是2002年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼说的，他同时是著名心理学家。
重复式洗脑是广告达到效果的必要手段，只不过重复的周期、频次、力度有差异。
这波世界杯广告遭到碾压式抨击，在于三个品牌集中在同一个时间段进行机械式连续重复，才激起观众大规模反弹甚至谩骂。
连环追尾造成的车祸现场一定更触目惊心，同样的道理。
三个品牌三只广告都选择相同的重复洗脑模式，应该不是简单的巧合，不要简单理解成三傻大闹世界杯。
与常见情节类广告创意相比，这三只偏写实类广告确实乏善可陈，有的广告甚至硬伤严重（从不给和自己无关的TVC & CAMPAIGN创意负面评价，为写这个破例一次）。
马蜂窝广告如果不是被其他广告拖了后腿有机会成为经典，视觉符号和听觉符号的组合完美阐释“语言钉子视觉锤”，制造冲突引起关注的方法也值得参考。
品牌主对自己广告创意Low还是牛肯定比你重视多了，只不过你仅仅关注创意，品牌主根本不把创意放在第一的位置。
初入品牌和市场坑的小鲜肉、Marketing爱好者最喜欢用创意好不好来评价TVC、Campaign作品，但创意从来都是服务效果的，对创意优劣的评价也不容易出现统一的答案。
对创意本身的关注从来不该放在唯一或第一的位置，只关注创意或者只关注结果都是走火入魔。
对创意的渴望和创意的能力是两码事儿。
评价TVC、CAMPAIGN作品优先用喜欢或不喜欢。
三家产品都是免费APP，对这类产品传播信息的处理或消费决策过程，边缘路径和中央路径都会出现。
BOSS直聘这样的低频应用，更多场景应该是有需求才使用，能迅速进入候选序列就是成功。
卸载这些APP的绝对有，但抛开比例下结论就是耍流氓。
不是传统意义上依靠线下渠道的产品，不要拿传统快消品和耐用品打造品牌的手法去类比，也不该用大品牌的创意和传播手法去对标，大品牌和小品牌品牌塑造路径存在差异。
尽量不要用“没有展示品牌内涵、没有强调品牌调性”来评价广告作品，特别你是从业者的时候。
用户注意力在哪里，营销就在哪里，世界杯期间确实有观众，但观看世界杯其实是社交场景、亲子场景，注意力在社交媒体、在人际对话，广告必须用强势手段把观众注意力拉回来。
有人举泰国广告、冰岛守门员导演的可口可乐广告的例子证明别人家广告有创意。对不起，这些视频差不多都2分钟起，可以讲一个完整故事，而中国的电视广告以15秒时长为主，必须在规定时间内迅速释放关键信息。
中国有14亿人口、56个民族、23个省、5个自治区、4个直辖市；有超一线城市、一线城市、二线城市、三四线城市直到铁岭市莲花乡赤水沟子这样的行政单位。
骗子行骗时技巧都很拙劣，明眼人一样就看的出来，但明眼人根本不是他的目标，这恰恰是骗子最有效的筛选手段。
广告不是做给品牌主的，不是做给营销专家的，不是做给目标用户人群以外人的。
最好的广告当然是有创意、有情怀、有向上的价值观、能传递品牌个性、创造兼具深度和广度的品牌联想又能引导用户决策，但是如果没有最优解也不代表只能放弃。
看了这些再去吐槽，能降低戾气，增加战斗力。
不强迫你认同以上内容，也不接受杠精。
暂时没了。
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