ECI@创新案例第六期 | 十点读书？日历创新也能打造文创品牌

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举报 2021-07-27

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2020 ECI Awards 产品创新类银奖十点文化十点读书日历

案例名称：十点读书日历

品牌名称：十点文化

参赛类别：产品创新类

参赛单位：厦门十点文化传播有限公司

*内容来自报赛单位提交的参赛资料，经报赛单位授权后发布。

背景及目标
1、产品功能描述 十点读书日历是拥有超过6000万用户的国内领先的文化生活平台“十点读书”出品的文创产品，2020版日历于2019年10月上市，2021版日历于2020年8月上市。十点读书日历是一本集365本精选书单、365本听书权益、365幅原创插画作品、365句金句名言、十点读书VIP会员体验为一体的日历。十点读书日历不仅是一本日历，也是一本可以听书的日历，2021版更是在2020版的基础上，增加了“每天20分钟听1本书”的功能，并加赠VIP会员体验，充分满足了用户的学习成长需求。

2、行业背景 随着市场消费能力的提升，区分于老黄历等传统日历的文创日历已经成为日历乃至是整个文创产业的宠儿。2015年《故宫日历》进入畅销书榜，近年来日历已经逐渐成为IP衍生品类，产生了读书、电影、旅行、健康、少儿等多种品类的作品，并和其他内容形态形成良好互动，为用户提供了丰富的选择。但与此同时也出现盲目跟风、同质化等问题，如何做出“叫好又卖座”的日历对每一个文创品牌都是难题。十点读书从平台的优势出发，打造“可以听的日历”，满足日历的功能外增加了精神消费，打通了用户生活全场景。 3、核心目标 核心功能：十点读书日历以听书功能为核心，集合365本精选书单、365本听书权益、365幅原创插画作品、365句金句名言、十点读书VIP会员体验等各项功能。

期望目标：（1）品牌目标：实现和十点读书各项业务的联动，完成十点读书对用户的全场景陪伴的探索和打通线上线下成长通道。（2）市场目标：打造原创、优质、创新的文创产品，丰富行业品类（3）产品目标：服务于更多对审美、精神消费等有高要求的用户，实现品类销售突破 考核标准 2019年8月-10月，十点读书2020日历产品量产达到15万件2020年3月，全渠道销售达到1500万2021年8月，十点读书2021日历制作完成，上市开始销售。
解决方案

解决方案：（1）内容团队精选365本书单，制作内容音频，在每页日历添加二维码，用户可直接扫码收听。（2）邀请国内知名插画师创作不同主题插画，提升日历的审美性（3）随日历赠送十点读书会员权益，用户可和家人、朋友一起阅读，和全国读友们交流
解决需求：首先满足消费者对于日历的功能性需求，在此基础通过听书功能设置满足用户阅读需求、精神需求和社交需求，通过优质的插画、包装等满足用户的审美需求，实现了对用户的全场景陪伴的探索。 核心创新点
（1）十点读书日历集合365本精选书单、365本听书权益礼包、365句金句名言、65幅插画作品、十点读书vip会员30天体验权和超多彩蛋福利。（2）365本必读书单+精讲音频，制定一整年的阅读计划（3）12位宝藏插画师，365幅精美治愈插画，“颜控”最爱（4）超多玩法、超多彩蛋福利，一本日历可以绑定3个账号，和家人、好友一起共享365本听书权益，购买日历还可免费获赠十点读书VIP会员30天体验权（5）2021年起，参加线上听书打卡，和全国读友们一起PK，解锁丰富打卡奖励（6）物超所值、精益求精的匠心品质，高颜值设计、90g极致美感纸张、印刷工艺、细节上都非常精致（7）这是一份有温度的新年礼物，解决送礼难题
执行过程
（1）《十点读书日历》包括2020版和2021版，2个版本。产品设计过程包括：产品概念打造、产品内容的策划及填充、产品所相关涉及的版权谈判及引进、产品设计、产品打样等。在《十点读书日历》2020版的销售过程中，也做了非常多新的事情，比如淘宝直播首个文创带货的品牌、全国首个在火车上进行涂鸦的品牌等。
（2）2019年双十一前夕，十点读书日历凭借产品的高颜值插画、可以听书的功能，吸引到著名主持人李湘带货直播，成为首个在淘宝直播中出售的文创日历产品。
（3）2019年双十二之际，十点读书日历再次走进了2位明星的直播间，分别是杨迪和李静
（4）2020年2月，《十点读书日历》成为世界上首个，将文创(日历)以涂鸦的形式涂满一整列实体火车上的产品，并成为一场有创新、有话题、有转化的营销事件。
（5）在十点书店举办线下策展，举办2020时光地铁日历展。

转换价值
十点读书日历于2019年10月上市，上市仅四个月销售额超1500万元，是当年日历市场中的超级黑马。
有超过15万的用户每天在十点读书日历的陪伴中度过，在线下使用日历，在线上通过日历中的听书功能来阅读。
这本日历不仅是十点读书的一次文创产品的创新之举（实现了日历与互联网听书产品的结合），也实现了十点读书对用户的全场景陪伴的探索和打通线上线下成长通道的愿景。

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