映盛中国：互怼广告要怎么玩才能恰到好处？
这几年，互动营销行业上花样频出，爆款连连，品牌们的互动形式、模式也是频频创新，线上结合线下快闪、跨界营销、花式H5或多或少曾刷爆过你的朋友圈，玩的更嗨的还有品牌花式“互呛”，互怼玩法也是品牌们争相想去尝试的，但这个玩法要玩好需把握度，不然就可能就变成了独角戏或有恶意竞争之嫌。
麦当劳和汉堡王
印象深刻的还是麦当劳在公路旁树立广告牌嘲笑汉堡王门店少，汉堡王却在麦当劳的制作花絮后面更改添加了新的剧情，让麦当劳引起为傲的2000家门店成为了通往汉堡王的中转站，而汉堡王才成为大众不远万里的选择。
BBA的世界，一般人可别插足
汽车圈，BBA的“友谊赛”打过一轮又一轮，大部分都是围绕热点打出的话题，比如高考：
比如宝马过个生日：
那些年BBA经历过的风风雨雨我们就不多评价了，但这种玩味的互动方式却也是耐人寻味。
ofo VS 摩拜
又拿生日说事儿，互相戳一戳才不会独自痛。
国外的广告环境对于比较广告的限制比较松，所以比较广告的经典案例也多发于国外的一些大众品牌，但《中国广告法》的规定是“广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。”所以国内的品牌在比较广告上“直白坦率的互怼”你可能很难见到，但玩的出彩的文案和形式也是有迹可循。
不难看出互怼有时候也并非一定在怼，或者说非要直面贬低其他的品牌或者服务，客观友好的互相怼一怼也许更利于品牌效应。
既是对手，亦是好友
品牌出于对自身的定位以及未来的发展，如果想联动其他品牌来“怼”一波，那就一定要选好这个既是对手又是朋友的“合作伙伴”，虽然二者可能同处于一个细分市场，但双方各自品牌的影响力通过“互怼”的结合也可以达到互通的效果，为双方品牌进行引流，同时提升二者声量，一旦形成良性循环，日后时不时“怼一波”也是可以的
有理有据，借势而为
品牌在选择“互怼”点的时候也要有所甄别，要有理有据，区分双方的差异点，而非一味戳人痛脚，适度且能带有一定幽默性的选择及文案就很重要了。当然，这样的“互怼”并不能作为日常，热点借势是个不错时机，借势制造话题提升品牌曝光要比自己硬生生的去“挑事”显得更有“诚意”。
许多行业因为没有了对手，安于现状而无所适从，没有一个水平相当、恰到好处的对手，就激发不了进取心，有了对手，才会有竞争力，和对手联起手相爱相杀，品牌营销或许能走出别样的风采。
映盛中国（INSUN CHINA），作为最早涉足互联网营销的专业服务商，在互联网互动整合营销和移动营销领域拥有强大实力和卓越口碑，立足于多套自主开发专利技术的互联网营销与网络公关执行分析系统矩阵，为客户提供：互联网互动整合营销规划与执行，互联网公共关系（EPR），社会化媒体营销策略制定与实现，移动营销策略制定与执行，互联网舆情定制化解决方案＆分析报告，以及快速实现销售线索或品牌效应增长的各类整合营销服务组合。
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