隆力奇品牌营销案例

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举报 2021-09-16

项目出品:优势(中国)品牌智业机构

团队:优势智业项目组

整体监制:汉中先生

高级顾问:鸿爷

版权:隆力奇

商务合作:15010147131(马老师,微信同号)

                 13686882228(优势君,微信同号)

优势智业,帮助企业持续增长!

        我国洗发水市场长期存在着外资品牌围追堵截,本土品牌异军突起的激烈竞争局面。在国际品牌、新国货品牌的强势竞争下,传统国货们逐渐被挤出大众视野。

       致力于让中国老百姓“买得到,用得起”日化产品的隆力奇洗发水,其铺货渠道主要集中在三四线城市,走“农村包围城市”的销售路线,以低价进行竞争。然而,面对日趋激烈的市场环境,隆力奇洗发水逐渐意识到品牌升级的急迫性,想要实现国货品牌的快速翻身,让隆力奇品牌重新焕发核心竞争力。隆力奇翻新案例_05.png

        优势智业首席顾问汉中先生牵头,与隆力奇方项目代表组成联合工作小组,厘清隆力奇洗发水现阶段存在的三大主要问题——

A. 产品定位模糊,难以打动受众。

B. 品牌形象传统,缺少鲜明辨识度。

C. 低价优势削弱,价格厮杀激烈。

        在厘清了隆力奇洗发水的现状和问题后,优势智业为隆力奇提供两大的战略方向——

        战略方向一:推出一个全新的洗发水品牌,重新提炼品牌价值并输出。

        战略方向二:直接在原有老品牌基础上进行产品升级,活化老品牌。

        我们首先面临的问题是:究竟应该活化老品牌,还是打造新品牌?

       图片1.png

       双方经过反复沟通,考虑到隆力奇企业现有的资源状况,最终确定采用活化老品牌的战略方向。

      优势智业将蛇胆配方的清热解毒价值,与隆力奇蛇油专家进行关联,突出蛇胆对头发及头皮的清毒滋养功效,提出隆力奇“蛇胆+草本”天然双本的全新价值定位。“天然双本”概念不仅巧妙地为隆力奇洗发水赋予了差异化的文化价值,与去屑、防脱等常规功效定位形成鲜明区隔,且融合了草本、汉方等传统文化元素,使中华传统文化得以进一步升华,契合消费者天然、健康的消费需求。

隆力奇翻新案例_06.png         以下是我们为隆力奇进行的视觉创意设计——

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        特邀国际巨星孙俪作为隆力奇的品牌形象代言人。

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5款产品形成了5种对比鲜明的包装系列,风格各有特色,视觉辨识度强烈。

我们为隆力奇取得了怎样的业绩成果?

       在优势智业品牌升级策略的指导下,2014年隆力奇集团年销售额达到78亿元人民币,传统渠道销售同比2013年增长20.3%。2015年中国制造业企业500强企业榜单中,隆力奇成功入围日化企业前三名。隆力奇洗发水通过中国传统文化的强势回归,以全新的差异化品牌价值及形象,全面提升了品牌实力,成功实现了民族品牌的突围。 


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