成都榆熙:拼多多为了扶持代工厂推出了新品牌计划
拼多多作为新型社交电商的开创者,以GMV和活跃用户来看,拼多多是国内增长最快的电商平台,买家数甚至超过了京东成为了国内大二大电商平台,而拼多多其中70%的新增年度活跃用户都来自下沉市场,GMV的增长让拼多多成为了仅次于淘宝&天猫、京东、成为国内第三大电商平台。今天榆熙电商小编就和大家聊一聊拼多多爆发式增长其背后的根本原因是什么?
拼多多的发展历程简单来说:始于拼团+社交,兴于下沉,盛于“C2M”,拼多多始于“拼团—社交裂变”,兴于“下沉—低线扩张”,逐步打造“新品牌—新工厂”,拼多多成立于2015年9月,通过“拼团”,“社交分发”等方式实现爆发式增长。
第一阶段——“社交拼团时期”,聚焦“爆款引流”,“社交裂变”的形式,在产品设计上加大入口建设—通过微信,微博、qq、等社交平台分发达到量上的突破,淡化“搜索”功能,以推荐为导向构建“爆款单品。”
第二阶段——“低线下沉时期”,随着阿里和京东发力B2C电商,消费升级,为C2C电商和下沉市场留下空间,而低线城市互联网普及提升和社会化物流成熟都提供了良好的发展背景,拼多多加大频道建设,品牌招商,开始“类淘宝化”,拼团功能也从传统的“关系圈分发”变成陌生拼团。
第三阶段——“新品牌时期”,随着流量汇聚,假冒品牌横行,拼多多开始对前段生产进行变革,加大假冒品牌惩罚,拼多多平台主动关闭违规商铺5500家,下架问题商品超过770万件,推出了扶持代工厂的“新品牌计划,从数据、研发、流量等多维度对中国有生产能力,但是品牌性不强的工厂进行扶持,最终实现“低价优质”的目标,公司预计扶持1000家工厂品牌,首期试点20家。
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