生意vs.品牌：好生意让人“上瘾”，好品牌给人“偏见”
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一直以来，所谓的打造品牌力，到底是在打造什么？不同品类的“好品牌”标准是什么？如何才能做让人上瘾的“好生意”？这是各位创始人们共同的疑惑，在最近的《HBG系统品牌私教课》（总裁班）中，麦青Mandy@HBG院长就如何做出使人“上瘾”的品牌、如何突破阀值，建立稳定持续的增长等问题，进行了详细、系统、实战的探讨与解读。
这里分享15个关于“品牌”与“生意”的本质相关的实战真相，供各位参考。也欢迎各位同仁加入私董会，会有更加全面、深度、系统解析品牌从0到1底层逻辑，以及各种品牌实战问题，联系小白（+v：HBG_bai）咨询详情。
1. 按照HBG大渗透品牌增长理论而言，好品牌首先是具有非常清晰的品牌独特性资产。从而能够方便顾客分辨和记忆自己的品牌，这是打造好品牌的最基础前提。
2.在打造清晰的品牌独特性资产的基础之上，好品牌必须要有好的品牌价值，从而能让品牌有较高的附加值，顾客愿意付出更高的价钱，也更有助于品牌的长线增长。比如OLAY与SKII的独特性资产都比较清晰明显好辨认，但两者传递给顾客的品牌价值感是不同的。
3.在已经拥有成熟品牌的品类当中，好品牌的标准是拥有比别人更清晰的独特性资产以及更优越的品牌价值，从而能够在顾客心智当中占据更高的心智显著性。
4. 在一些还没有成熟品牌的非标准性品类当中，好品牌当先一步要做的就是确立行业标准，让顾客明白这个品类当中是存在好坏的统一标准，且自己的品牌就是符合这个好坏品类标准的典范。
5.好产品，如果没有营销大渗透和渠道大渗透，压根不会被更多顾客所认识、所记住、所熟悉、所购买。这就是所谓的“酒香也怕巷子深”。
6. 消费者去购买品牌和作出购买选择，其实不仅是基于产品本身的表现，更多还是在看品牌，好品牌就是能创造在消费者心智当中的偏见，让消费者就是能站在自己的一边。
7. 人类大脑科学的规律显示，人们往往会对自己购买过的产品更加有兴趣和更加热衷，所以人们往往都会去选择一些自己曾经耳熟能详的大品牌，而对那些自己从来没听过的新品牌没有太多的好感度或者说不熟悉所导致的冷淡。
8.从交易的角度而言，商业的本质就是在不断的拉新交易以及促成尽量多的复购交易。越是让顾客上瘾的产品，越能够带来更多的复购。
9. 并不是每个人都有意愿，或者有能力做出来让人上瘾的生意。这也取决于创始人自己的选择，许多创始人不是不懂，而是不愿意去做。
10.在碎片化媒体时代，想要吸收顾客的注意力，越来越难，对于品牌来说，如何竞争、如何做出使人上瘾，如何突破阀值做出好品牌，是各位创始人们共同面临的问题。
11. 道德底线是阻碍很多人暴富的关键。在道德底线的范畴之内，谁更能突破阈值、创造上瘾，谁就能掌握财富密码。
12.没有大渗透，压根无法实现品牌增长；没有品牌建设，无法提升增长转化、无法持续增长。
13.好产品，一定是源于“好洞察”；而好洞察，一定必须是源于真实用户。
14. 只有先想清楚如何定义品类好坏，才有可能去进行品牌的下一步工作，也就是独特性资产和品牌价值的搭建。
15.当品牌成功跑出“大单品”后，还必须要继续复制“多爆品”，总之目标是占据多品类，因为拥有可以占据多个品类前列位置的多爆品，才能维持品牌的稳定持续增长。
—END—
最近源源不断的有创始人、投资人来咨询《HBG系统品牌私教课》（总裁班），甚至还有创始人带着自己的联创、CMO一起报名参加，发现很多企业、很多创始团队都没有经历过系统化知识培训、团队基本功不够扎实、暂时没有系统的方法论。而正在进行的3个月30堂《HBG品牌私教课》（总裁班），正是面对各位创始人，帮助建立对品牌增长、品牌建设的底层逻辑的统一认知。
麦青Mandy@HBG院长会通过1整天课程干货&Workshop，全面、深度、系统解析品牌从 0 到 1 底层逻辑，并现场即时研讨&答疑复盘目前遇到的品牌问题，3个月1对1私教咨询与实战演练，帮助解决实际工作中的实战问题。目前参加课程的一位创始人在听完第1次课程回去之后，对企业2021-2022年全年的生意规划、品牌规划进行的调整，有非常显著的效果。
目前课程已经进行了2次线下课程，全程也均有视频录制，当天未到场、报名延迟同仁依旧可以找可可（V：HBG_keke）领取视频回放，想要继续报名可扫描下图海报，联系秋秋咨询详情↓↓↓
课程面向
品牌创始人/联合创始人、企业核心高管、投资人、项目Leader
往期HBG课程学员
课程价值
【深度揭秘】不同发展阶段品牌增长&建设底层逻辑
【系统解析】品牌内容底层逻辑与建立体系化方法论
【沙盘演练】针对实际品牌问题进行操盘演练
【私教咨询】3个月1对1私教咨询与实战演练
【企业游学】国内头部私域渠道集团游学
【私密研讨】行业头部专家私密分享workshop
课程板块
3个月30堂课私教版
3个月深度陪伴+全面系统化赋能+1年私董会权益
板块1：品类赛道篇
板块2：模式战略篇
板块3：增长篇
板块4：品牌篇
板块5：产品篇
板块6：组织篇
课程报名
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