通鼎互联的无限循环“割韭菜”,给爷看傻了!

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举报 2021-10-28


哈喽大家好,我是宇宙第二反套路、防忽悠、揭秘商业和资本真相的镰刀粉碎机柴妹,快点击下方卡片关注我吧~


本来咱们更偏向于揭秘互联网企业,但通鼎互联一家制造业公司,上市后却跑去搞互联网营销,而且背后还隐约有点猫腻...


这肯定有故事啊家人们。



咱们就从这则公告开始扒。


此次被查的董事钱慧芳,今年48岁,中专学历。


自2008年5月至今都是通鼎互联董事,在2015年到2018年期间,还曾担任过董事长一职。


•钱慧芳


值得一提的是,她不仅是通鼎互联的董事,还是实控人沈小平的配偶。




而另外一位就更有意思了。


贺忠良,今年37岁,本科毕业。


履历表面上看一般般,但只要认真观察就会发现,他当上公司董秘那一年才24岁,正本科毕业没多久。


•贺忠良


而且这个董秘一当就是九年。


直到2017年被别人接任,可三年后,贺忠良又干起了董秘。



这二人内幕交易的细节通鼎互联没有披露,但他们两位可以说是公司的绝对核心成员。


他们对于公司运作和各种经营决策应该是全程参与的。


所以公告一发,通鼎互联的股价瞬间就绿成了一片青青大草原。



不知道发生了什么,总之公告发出的五天后,钱慧芳和贺忠良就递交了辞呈,全都是“因个人原因辞职”。


本来通鼎互联因业绩扭亏为盈带来的正面形象,一下子又跌回了谷底。


从业绩角度来看,通鼎互联就是一家普普通通的上市企业。


营业收入偶尔上涨、偶尔下降。



但若从利润角度来看,就会发现通鼎互联表面上的岁月静好、扭亏为盈,其实都是靠变卖资产在维持。


自2010年上市之后,通鼎互联的归母净利润就一直徘徊在2亿左右。2019年更是巨亏21.23亿,可以说是公司有史以来第一次。


而那些盈利,却是靠处置交易性金融资产、固定资产等确认的非经常性损益得来的。



这样总结下来,通鼎互联上市12年,不仅不赚钱,还要倒贴大概两个亿。


什么样的公司能这么玩儿?



咱们文章开头说过,通鼎互联的主营业务是电缆和通信光缆等产品。


但2010年上市后,通鼎互联的主营业务只持续增长了三年,就陷入停滞。对于上市企业来说,这非常可怕。


为了挽救,通鼎互联走向了很多企业都会走的一条路——多元化。



2014年6月,通鼎互联以1.15亿元的价格收购瑞翼信息51%股权。可当时的瑞翼信息净资产才大概2300万,根本就达不到市场2.26亿元的估值。


可通鼎互联没觉得自己买亏了,两年后还又花2.94亿买了瑞翼信息剩下49%的股权。


单瑞翼信息的并购,增值率就高达1075.22%。


不过由于这次并购是分了三步完成,所以只需要确认9321万元的商誉。




如果说瑞翼信息的业绩表现非常完美,那倒也罢了。


可巧合的是,从2014年到2017年的业绩承诺期之间,每一年的业绩都刚好踩在承诺期的“红线”上,勉强达标。


而承诺期一结束,关于瑞翼信息的业绩情况就再也没有披露。



直到2019年年报里通鼎互联计提了6154.47万元的商誉减值,才被人顺藤摸瓜发现瑞翼信息的净利润骤然降低。


之后,通鼎互联又相继向南京安迅、杭州数云、海四达、云创存储、通鼎宽带、百卓网络、微能科技等十余家公司发起并购。


而并购过程几乎和瑞翼信息差不离。


这些并购标的业绩助力,让通鼎互联的经营业绩快速增长。



可随着并购子公司的业绩变脸,商誉减值...通鼎互联的业绩就像昙花一现,从2017年一路下滑至2020年。


尤其是2017年并购百卓网络一案,这是上市公司最大的并购,也是通鼎互联业绩变脸最快的一次并购。


连承诺期都没过,就亏掉了底裤。


因为这事儿,通鼎互联在2019年全额计提了商誉减值。而百卓网络的原实控人不仅要向上市公司返还4205万股,还要给9.41亿现金。


倒霉催的是,这笔钱直到现在还没还完。



百卓网络的业绩亏损,直接导致通鼎互联也出现巨额亏损。


不过这都不算事儿,虽然每次通鼎互联每次并购都宣告失败,但只要给自己来个财务大洗澡不就全都解决了?


2019年,为了消除负面影响,通鼎互联给自己减值了十几亿。


其中包括计提存货跌价损失、固定资产减值损失、在建工程减值损失、无形资产减值损失、商誉减值损失等。



在这里有个知识点。


2019年撇开百卓网络后,通鼎互联计提了1.92亿的坏账准备,对于这笔坏账他们给出的理由是怪百卓网络业务不行。


可当初通鼎互联在并购百卓网络时,就没发现这公司业务不行吗?



而在通鼎互联搞这些并购时,选择通鼎互联的投资者们只能眼睁睁看着通鼎互联的业绩反复横跳。


通鼎互联每一次“变脸”,就有无数投资者蒙受损失。


•沈小平


然而这跟通鼎互联有什么关系呢?


投资者亏损,通鼎互联的实控人沈小平倒是抓住一切机会减持,给自己捞实打实的好处。


单2016年,沈小平就先后减持套现了18.11亿。


到了2020年,通鼎集团又向吴企创基协议转让了6.95%的股份共5亿。


看到没?


就算公司再怎么瞎折腾,沈老板也能继续吃香的喝辣的。




可实控人能自己套现,员工却只能被迫套牢。


自上市以来,通鼎互联推出过两期员工持股计划,第一波是2015年,彼时通鼎互联股票复牌,同时还披露了非公开发行股票预案。


所以通鼎互联的股价迎来了一波大涨幅。


沈老板让员工们增持自家股票,员工们看这涨幅也满怀期待,但大家只要去看通鼎互联那几年的股价走势就知道,这些员工们很可能亏了个底朝天。




而沈老板不知道是不是对自家股价一无所知,2018年又搞了一次员工持股计划,还特意拿2万出来为持股员工出资提供保障。


可大家瞅瞅这飞流直下三千尺的走势...套现几十亿的沈老板,估计也不怎么把这2亿放在心上吧?



如今的通鼎互联就是一地鸡毛,资金缺口大、老板疯狂套现、高管不是离职就是涉嫌内幕交易...


而这种并购、商誉减值、业绩变脸、套现的循环套路,总不能还有人信吧?


END

主笔 | 小陆

编辑 | 四少

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