单月播放量过亿，涨粉20万，企业运营抖音有什么秘诀？
越来越多的企业开始选择抖音作为营销阵地，6月底，头条发布了《抖音企业蓝V白皮书》，据数据显示，82%的蓝V账号粉丝数还在1000这个门槛上垂死挣扎，而73%的账号播放量也不满1万，从数据来看，大部分企业抖音运营的状况并不尽如人意。
那么？企业到底应该如何运营抖音？笔者结合自己一段时间的观察，给出几点建议，仅供参考：
第一点,，尊重抖音生态玩内容
企业内容运营者总有一个毛病，就是：老想给产品打广告。软性植入自己的产品，对于有些品牌来说没毛病，比如海底捞，比如答案茶，比如水果生鲜，一是有实物，二是够日常，在什么场景下出现都不会违和。
但是对于更多品牌来说，植入硬广是个难题，即便不违和也很难得到路人点赞。《白皮书》里众多蓝v被点名上榜，比如小米手机、adidas等，不说这些品牌请了多少明星，砸了多少钱进行官方合作，仔细看他们的内容会发现，他们还是短视频1.0的玩法：把抖音当作品牌广告的发布阵地。
广告再有趣，本质上还是广告，在抖音生态中，不具有内容爆发力，也难以和潜在用户产生连接。按照抖音的推荐机制，这种运营手段唯一生存法则就是：烧钱。
如果想要免费获得抖音上亿级别的流量，还是要回归其传播生态，回归人性，烧不起钱就老老实实做一些真正有用或有趣或能让用户kill-time的内容。
第二点，视频内容少即是多
观察现在的不少企业抖音，包括被多次作为典型案例分析的支付宝，其实都停留在“办公室的日常”的段子手风格，调戏下程序猿设计狮小哥哥、美女同事出镜露脸上演塑料姐妹情，还会植入下自己的产品硬广。单个视频拎出来可能会让人会心一笑，但没有统一的调性圈存粉丝，长期下来只会是粉丝流失，社群松散。
反倒是另一个金融品牌——还呗，数据表现比较抢眼。截止到7月底，这家的抖音号点赞已经突破450万，粉丝数已经超过20万。
观察还呗的抖音号，发现前期的视频也像一个段子大杂烩，有模仿泰国小姐姐发花的，有穿上公司服跳舞的，也有品牌广告。但点赞数都在几百徘徊，考虑到后期爆款视频的带动作用，前期的数据可能更惨烈。
还呗数据的转折发生在风格的转型后，在将内容调整为演绎神回复的街访视频后，两个视频就收获了总计超30万的点赞。
而之后，还呗一直保持着统一的街访风格，之后也出现了两个“百万+”点赞的爆款视频。
看过很多爆款视频，也看过许多聊爆款心法的文章，很多运营者容易陷入模仿爆款的圈套中，今天这个火了拍一条，明天那个火了又模仿一条，导致抖音号既没有持续的调性，也无法轻易在众多模仿性视频中突围，所以说视频拍摄的路线，不是越多越好，找到合适自己的风格，坚持做到极致，才有可能让成功成为“必然”。
第三点，早日组建专业的in-house内容团队
短视频这波红利的到来，让很多企业有点措手不及，甚至赶不上趟儿。最大的原因在于：没有人手。
过去我们聊的新媒体主要是微信、微博，文字图片输出为主，写文章、做图片、看数据，一个小编全揽了。如今短视频时代，一人版配置显然已经不够用了。编剧、导演、摄影、后期等角色，一个人往往是难以承担的。
笔者联系到了还呗的市场同学，在和他们的交流中了解到他们为了拍摄出精品视频，不仅采购了专业的单反设备，还招募了视频设计师，整个内容营销团队每周都会在一起沟通打磨脚本。
“视频能抓住人的就是开始几秒，因此无论是脚本、画质、剪辑还是视频的发布文案、封面，都要争取做到极致。”这是还呗市场同学的原话。
当然，如果没有自己的in-house团队，花钱找内容创意公司执行也是可以的。但是笔者仍然建议，任何一家想做好内容营销的公司，都非常有必要建立自己的in-house内容团队，不仅在面对内容生态的变化时可以更从容，也能在一次次高频的内容创作中让整个市场团队得到锻炼，将能力转化到其他的传播战场。
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