临期食品店开在CBD,多少有点大病

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举报 2021-11-22

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不怕大家笑话,我最近多了一个爱好,沉迷于逛临期食品店。


我再强调一遍,是临期食品店。


这东西是真的令人上头,一个是好吃的东西真的便宜,一个是临期但不是过期,质量没有任何减损,就可以只花原价一折到两折的价格买到。


更爽的是,还是线下店,可以找回那种遍地捡便宜的感觉。


但另一方面,我又替老板心疼。


因为我楼下的这家临期食品店地理位置太好了,这个商圈挺好,装修也算不孬。


但是人不太多,我周末去了几次,也没啥人。


看不出来,它有什么赚钱的可能。


我和收银小哥混熟了之后,他也确认了我的猜测,确实是不太挣钱。


正好我有个朋友在另外一个省会城市住,他把这个城市所有临期食品店都逛了一圈。


发现一个事情,郊区店生意都特别好。


甚至每天都有人在这些店里蹲点,因为有的爆款临期食品卖得太好了,去晚了就卖光了。


但市区店反而生意要淡很多。


而且更离谱的是,这些市区店真的地段不错,装修也都可以。


毕竟你在市中心,即使你不太想装修,你也不能看起来太寒碜。


一个是破破烂烂的仓储式郊区店,一个是装修还可以的市中心店。


但前者就是要比后者的生意好很多。


意外吗?


并不意外。


这其实是一个很容易想清楚的商业逻辑。


做生意,一定要想清楚三样东西。


一、你是谁?


二、你要什么? 


三、你怎么得到?


【你是谁】永远是商业的第一性问题。


不要和其他商业业态比来比去。如果你搞不清楚自己,你应该天天让滴滴司机问问你:


您的定位准确吗?


你是临期食品店。


你觉得你的顾客为啥要买临期食品?


是因为他喜欢短吗?


不,他喜欢的是低价。


是能够完爆电商平台的价格,是能够令你连它马上就要过期都可以忽视的价格。


其他都不重要。


临期食品本来就是一个非常极端的业态。


它不是一个常规的门店连锁生意,需要卖空间,需要卖逼格,需要卖服务。


装修不重要、服务不重要、地段也不重要。


你装修豪华、服务贴心、地段开在CBD,但价格只是正常商品的七八折,还临期。


相信我,真的没有多少人要买。


我愿意不在乎只有几天保质期的前提是,你得足够便宜。


便宜就够了,不要整那么多花里胡哨。


讲白了,你把店装修这么好,我都怕在逛的时候想起了自己还有三瓜俩枣,从而羞愧地从店里走出去。


在CBD逛街的时尚人士也不敢迈进你的店,因为她怕一身奢侈品,走进去的时候是真的,出来的时候就被人认为是假的。


毕竟愿意为消费主义下血本的主儿,谁去淘临期食品啊。


第二个问题是【你要什么】。


你要做成一个高周转的生意。


临期食品,临期食品,要记住你是“临期”,留给你的时间不多了。


你不高周转,手里的食品就过期了,砸手里了。


哪怕再贪小便宜的人都不会买过期食品(罐头除外,那东西保质期很迷)。


你要比隔壁那家没什么人的小卖部老板更上心,更要在意每天的货品。


稍微不留神,今天多关了几天门,好家伙,店里一半都过期了。


做零售生意,要想高周转,前提是要客流足够多。


而客流多的前提是,


①得足够便宜,便宜到让大多数人动心;


②得周边客群精准。你在别墅区开临期食品店的难度,可能要比在寺庙里卖梳子还要大。


先看怎么便宜。


其实便宜的前提又分成两个。


第一个是你的货源好,商超、经销商或者品牌商愿意给你更便宜的货。


而更便宜的前提是,你必须是个足够让他们觉得值得做的渠道。


讲白了,你卖得好。


哪怕明天过期,今天放你货架上了,秒没。


相信我,你这种带货能力,商超会叫你爹。


所以这是个良性循环,你越便宜,你卖得越好,你的货源就更便宜,然后你卖得越好。


所以归根到底是,你最开始就要以最具有吸引力的价格去吸引到足够多的客流。


这也是要做到便宜的第二个策略。


你得在最开始不惜一切代价做到不亏本的便宜。


你得把价格卷到最低。


你得压缩所有不必要的开支。


你把店都开在闹市区了,你的房租就已经很顶了,你还搞装修,你确定你能算得过来账?


你确定你的价格能打到足够便宜?


如果你所谓的低价还不如电商平台上的临期店铺的话,那你趁早还是赶紧关门算了。


要把能节省的成本和费用都打下来,不要闹市区,不要市中心,不要CBD,不要搞装修。


省出来的钱都放在商品的价格上。


这是一门流量生意。


对于临期食品这门生意而言,足够低的价格就是引流的工具,根本不需要任何营销方式,你就能获客。


讲白了,对于喜欢在临期食品里淘货的人来说,他的眼睛里只有价签,只有低到令他眼馋的价格,他根本看不到你用心装修、用心理货的细节。


你把那个五毛钱的午餐肉放在墙角根,他都能给你翻出来。


你的店只要不漏水就行,装修成4S店对他的诱惑力,不可能比得过一瓶老干妈打一折的诱惑力。


再次记住,你是临期食品店,你的卖点只有一个,就是把价格这个要素做到极致。


第三,【你怎么得到】。


你得把店开到郊区,开到房租成本足够低、但同时这里又会有足够多的客流的地方。


有些朋友会问了,哪有这样的好事儿,可以租到房租成本低还客流多的地方?


朋友们,有啊。


城中村啊,大学城啊。


而且谁会热衷于购买临期食品?


一定是对价格非常敏感的人群,是学生、是“抠族”人群。


很多人以为去买临期食品的人里最多数的都是低收入群体。


错,是非常热衷捡便宜的人。


对吃穿用度非常抠,能省则省。


对于他们来说,哪怕赚很多钱,都对日常花销很敏感。


所以他们大概率也是会为了节省房租而选择坐两个小时地铁的人,大概率可能就住在一些房租很便宜的郊区。


哎,这不就巧了嘛。


你开在郊区,一是节省房租,二是能找到精准的客群。


根本不需要任何筛选成本,你就能找到你的客户。


艹,游戏公司都哭了,电商公司也留下了羡慕的眼泪。


我们天天花钱买量,获客成本高到离谱,你居然不需要花钱就可以白嫖到精准的流量,显得我们多么弱鸡。


临期食品这门生意好,顶呱呱啊。


一方面是生产力大量发展,总有溢出。


另一方面是在这个流量成本巨高的年代里,它可以白嫖到精准流量。


有了精准流量,就有高周转率;


有了高周转率,渠道方会给你更多的便宜货源;


然后你能用这些货源获得更多的流量。


一旦你的流量成规模了,你自然就可以挟流量向渠道方和品牌方要更多的资源。


甚至,你做大了,品牌方能直接把你当成一个特殊的大渠道。


但你别浪费了这种优势啊,大哥。


你把临期食品店开到了闹市区,是有什么大病吗。


人有大病,可以治。


开店有大病,分分钟会死。

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