美云智数应邀分享“数字制造 工业互联-5G+工业互联网数智之路”
近期，由中国高科技门户——OFweek维科网主办的“2021中国智能制造数字化转型峰会”在深圳会展中心举行。在大会上，众多热门行业专家就热门技术及应用方向展开了讨论，行业包括：工业自动化与数字化、工业互联网、汽车及零部件数字化转型、机器人、3C智造、数字化供应链等。大家齐聚大会讨论的目的就在于进一步加快数字经济和实体经济融合，并为智能制造的发展奠定坚实的基础。
数字制造 工业互联：5G+工业互联网数智之路
在“工业互联网与数字化”分论坛，美的集团美云智数SCADA解决方案总监罗文应邀分享“数字制造 工业互联-5G+工业互联网数智之路”。
他表示，美的集团持续深化全价值链数字化支撑及运营，利用5G+工业互联网，加快数字化、网络化、智能化发展。例如，在预测性维护方面，美云智数利用5G大连接、低延时、高安全的特性，实现数据实时采集通过模型算法实现故障诊断。在AI质检方面，美云智数通过5G大带宽将图片传输到云端集中推理，降低AI应用成本，提高检测的准确率和效率。
于此同时，大会还举行“维科杯·OFweek2021中国工业自动化及数字化行业年度评选颁奖典礼”，美云智数荣获“中国数字化供应链年度优质服务商奖”；智能制造综合解决方案荣获“中国工业互联网年度优秀解决方案奖”。
从“制造”到“智造” 端到端的全价值链拉通
美云智数智能制造综合解决方案覆盖制造业全供应链，在基于世界500强企业深入应用实践，提炼总结中国传统制造业的特点，为企业提供聚焦交付精准、效率提升、品质改善和数字化透明的智能制造信息化及工业以太网集成解决方案，实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化。
➤ “软+硬”结合：端到端一体化运营管理
全面整合生产制造过程的关键要素“人机料法环”，事前管控关键点，事先对设备、工艺参数等进行生产准备点检，通过任务、事件、过程监控、指导等方式降低生产异常，提升效率。打造全面的生产管理平台，全面拉通执行层端到端价值；拉通质量数据实现正反向追溯；构建工艺管控分析，确保制程有效控制防呆；建立异常闭环机制，确保订单的交付精准。同时结合精益制造方式，构建日常管理体系全流程提升企业日常管理执行效率，搭建精益运营管控平台，以数据驱动业务闭环改善，实现交付达成、制造能力、生产进度等经营监控。
➤ 数字驱动：设备数字化赋能
企业生产制造资产台账全范围覆盖管理，设备全过程透明追溯，实现资产闭环管理。设备快速联机，主流控制器联机全覆盖，满足企业边缘计算需求，快速完成定制看板组态功能。并支持集成MES、EAM、SRM、工业仿真等应用，同时数字中枢实现业务全局监控，实时获悉业务执行进度，支撑精益生产。
➤ 全链路供应链计划：产销规划、订单交付、计划运营
产销衔接：通过智能预测提升需求准确度，S&OP和S&OE相结合支持中长期产销规划，评估市场经营风险和平衡产销，短期承接订单和预测生产需求，快速反馈订单交付时间；智能计划：支持TOC约束理论，建立总部装联动排产，拉通价值流运用智能算法和评价体系自动排产，精准交付订单提高产能利用率；计划运营：计划运营全链路管控，规划和执行偏差实时预警，快速洞察市场需求变化，快速响应，确保财务目标达成。
➤ 数字化采购：智慧供应链协同体系
供应商生命周期管理：支持按品类管理供应商全生命周期，实现注册、审核、绩效、退出全流程管控，帮助企业快速筛选供应商、科学评估供应商绩效、沉淀优质资源，提升供应商管理效率和风险管控能力；寻源管理：支持在线寻源需求申请、审核发布、供应商筛选、询价、招投标、电子竞价等寻源过程核心业务。
订单协同：支持采购申请，高效分享订单、物流配送、财务对账开票等业务信息，运用统一的采购商工作台和供应商门户，实现采供双方订单交付全流程协同；核价管理：根据物料属性对其成本组成建模，标准化采购物料的成本预估方式，提升估价准确率；采购分析：提供品类、供应商、周期等多维度采购支出分析。
➤ 数字孪生：一体化工业仿真平台
工业仿真平台集3D工艺仿真、装配仿真、人机协作、物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、数字孪生等功能于一体，可应用于新厂产线布局设计、物流规划、价值流分析，促进工厂精益改善提升生产效率，同时在新产品研发端，提供可制造性分析、工艺设计、装配仿真，还能自动化虚拟调试、机器人轨迹规划及示教等。
在未来的发展中，美云智数还将为企业塑造发展新格局，不断深耕在数字化转型升级与业务的融合中，争取将数字化、智能化的发展进程推向一个更高的起点。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）