如何讨好理智消费者?知乎为我们做了一个示范

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举报 2021-11-30

160年前,英国作家狄更斯写下了“这是最好的时代,也是最坏的时代”,记录当时那个智慧与愚蠢、信任与怀疑并存的年代。今天,平台型巨头渗透了生活的每个场景,用科技掌控着无处不在的行为大数据,在精准理解用户需求的前提下,却铺天盖地推送着各种各样的带货信息,他们试图让冲动过载理性,让欲望支配消费。

但是,这个时代,总还是有一些人能抵抗消费主义的洪流,需求为向导,性价比为准绳,更有自己的消费规划;他们不被规则套路,不为冲动买单,大部分以消费主义为内核的推广行为难以打动他们的购买欲望。

有人说互联网模式的尽头就是带货——这无可厚非。但真正由第三方评价导入带货的平台,至今仍然没有诞生一个任何一个“超级巨头”。今年双十一,知乎携TVC《3021年博物馆白日游》发起“高赞好物 100榜单”。知乎似乎试图用一种不同的方式,将那个只属于知乎的带货模式推向理性消费的人群。

 

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用段子和RAP组成一只TVC

 

一个以带货为品宣目标的TVC,却没有琳琅满目的SKU,没有号称的百亿补贴千万豪礼。这是知乎TVC,讲述的是一个架空的,好似与带货没有太大关联的故事。

3021年,人们不再受病痛折磨,不再匍匐于年华易逝。他们来到了展出2021年人们日常生活用品的“古代”博物馆,一件件的“展品”,让他们对2021年人们的生活方式感到好奇与难以理解。

好的故事能让观众引人入胜,但好的品宣一定要讲好故事?知乎给出了一个特例。

一群参观者聚集在很像“古代墓葬”展柜前,观赏一个被称为高赞枕头的藏品。面对博物馆讲解员描述“古人”长达八小时的睡眠时间,参观者发出“一生三分之一都用来睡觉”的感叹不禁让人出戏——原来未来的年轻人也不喜欢睡觉。

一男一女观赏着一个肉末横飞的展示柜。男参观者介绍,展示柜里是古人用来放松肌肉的高赞筋膜枪。紧接着吐槽文案又来了,男人表示:“用这把枪打一打,就不疼了。”一语双关竟成功引起了女人的注意……

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爷孙两人行至一只巨手,爷爷望着巨手中捏着的一个高赞护手霜,聊起护手霜的评测历史,不禁潸然泪下,泪水顺着皱纹沾湿手帕,抢镜的却是爷爷那只白皙透亮宛若女子的纤纤玉手。

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当然,不论想法有多天马行空,段子最后都会落到知乎的测评上:用核磁共振来评测枕头,用筋膜放松测试,电机稳定测试来评测筋膜枪,用泡沫小球与吸油纸评测护手霜等。UGC内容自带三方视角,深度全面的解读更能引发共鸣。

 

引发用户的“理性共鸣”

  

虽然视频处处体现着一丝超现实的诡异,但却很好地紧扣了架空的世界观。无厘头的对话,让人需要思考一下才能理解的冷笑话,包括突然之间插入的RAP,虽然歌词洗脑但韵律极强的Flow,不仅强化了观众对知乎特立独行脑洞大的感官,更成功向观众乃至于资本有效传达了知乎“带货”的倾向。

而在前述通过糅合博物馆与文创的热点,并嫁接嘻哈与RAP文化,知乎将时下许多流行元素捏成了一只TVC。虽然视频文案中多次强调了好物评测历久弥新的品牌宣言,但整个TVC不像一个传统商业广告或故事,却更像一场4分钟的脱口秀,充满着反转与出戏。

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但是,恰恰是这样的整体创意,却耦合了知乎用户的性格特点:理性,自主,还爱看段子。

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说到底,段子其实是致敬观众的一种表演形式。观众对幽默的感知本质取决于观众自身认知面,包括对社会的理解,对问题的思考等等,所以段子讲求恰如其分,讲求理性共鸣。

 而知乎带货的潜在用户恰恰是这样一群人,他们崇尚独立思考,希望看到更多的第三方观点,通过理性分析找到合适自己的商品。在这一点上,知乎想要取悦他们,势必不能用太直白的推销话术或者太过套路化的价格优惠措施,反而是要告诉他们:我不会想要支配你的想法,但我将用实验与案例,为你的购物决策提供参谋。

 

巧妙结合“双十一”痛点传播

  

2021年的双十一可能是历史上最撕裂的。各式各样的优惠,预购,捆绑,返利让消费者眼花缭乱,价格乱象让一些传统强势渠道逐步失去公信力。对电商套路的反感,令越来越多的消费者选择站在理智消费的这一边。

知乎的这波营销高赞好物100榜单,却巧妙的将自己放在了焦虑的消费者这边。将心比心诉说,直击消费主义趋势中的痛点。

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为双十一高赞好物100榜单长图,一篇肺腑之言,不崇尚试错,也不标榜正确,坚持自始至终维持开放,客观与坦诚。

在长图文案通过媒介转发进行二次传播的过程中,崇尚专业导购,客观评测的知乎成为了双十一中的一道清风。

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知乎为我们示范了,在这个信任与怀疑并存的的年代,建立信任才是电商品牌的当务之急。

 

结语

 

有人这么评价今年年初传出上市的知乎:10年过去了,“刘看山”却一直在寻找一个可以上市的故事。

 知识付费也许是最直接,最符合知乎生态的商业模式;但这样的故事始终不够性感,因为知识付费很难直接转化为收益,知识付费提供者资质问题又阻碍着付费行为的深化与黏性;在领跑者没有捋顺商业化逻辑的前提下,知识付费又在资本市场上处在估值真空的状态。

 当然,“刘看山”也并没有放弃继续探索。若干年前,原生广告的概念在广告圈中火了起来。知乎以其公正客观权威的社群氛围,一问多答的社群规则,则被认为是适宜植入原生广告的社群平台。 

而这次的“高赞好物100榜单”,则进一步将知乎的原生社群,有机嫁接了理性消费行为,不仅将原生广告的内涵进一步放大,更为只有知乎才能落地的第三方带货模式广而告之。

 “高赞好物100榜单”也许不是这个故事的终极解,也许只是知乎在带货探索上的一次牛刀小试,比起实在的购物节和补贴推广,其本身更像一次加深市场对知乎带货潜力的品牌广告,虽然看似没有短期红利,却悄然达成了知乎带货模式的市场认知。


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