为何你家品牌就是做不起来?

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举报 2022-01-07

首先统一下认知:

“品牌属于消费者,企业只拥有品牌的视觉元素和相关知识产权,如商标、logo等。因此讨论“品牌”时请自动切换消费者视角。”

整体观点,一睹为快:

一、品牌与牌子的异同之处:

1.品牌拥有粉丝,而牌子只有用户

2.品牌得到拥护,而牌子不会

3.品牌代表承诺,而牌子不一定

4.品牌制造期待,而牌子不会

5.品牌富有感情,而牌子没有

6.品牌和牌子都具备识别性

7.品牌和牌子的决定权都在消费者

8.品牌和牌子都具有象征性

二、品牌和牌子各有适宜行业:

凡是作用于消费者身上,且能随消费者自然进入社会环境的产品更适合做品牌,反之,不能同时具备或完全不具备上述条件的产品更适合做牌子。简单分类是消费行业更适合做品牌,工具类产品行业更适合做牌子。

三、打造品牌和牌子的关键:

基础都是做好满足用户需求的产品和服务,但不用刻意追求极致,满足对应目标客群核心需求即可。此外做品牌核心还要创造品牌独特价值。



正式开启正文。

“品牌”一词再熟悉不过了,是所有企业的向往与追求,而现实却只是“牌子”,也就是说:现在市面上绝大多数所谓的“品牌”只是VI规范的“牌子”,是相较于三无产品或杂牌的“正规军”,但距离真正意义上的“品牌”还有一些距离。


一、品牌与牌子的异同之处

1.品牌拥有粉丝,而牌子只有用户

当用户对你有一定的认同感、与你互动、对你有信任感、有粘性,才能称之为“粉丝”,否则,他们即使愿意为你付费买单,也仅仅是消费关系,无论消费人群有多么庞大,也仅仅是认可了你的产品或服务,但你在他们心中也还是个“牌子”。

企业自查自媒体的粉丝活跃度就可看出自身在消费者心中到底是“品牌”?还是“牌子”?


2、 品牌得到拥护,而牌子不会

品牌不仅能得到C端消费者们的拥护,也能得到B端供应商等相关利益者的拥护。真正的品牌存在的意义和价值已超脱了其现实中的工厂和产品及服务。品牌犹如魅力四射的明星,而牌子仅仅是勤奋的劳动者。

可口可乐总裁曾说:假如可口可乐工厂被一把火烧掉,第二天还能东山再起。而他的底气正是“可口可乐”的品牌力。试问还有多少企业敢放出如此豪言呢?


3、 品牌代表承诺,而牌子不一定

品牌需要企业不断维护,靠着一点一滴的信任累积起来,消费者认可品牌,其实是认定其背后代表的那份承诺,这份承诺关乎着品牌的一切,如果承诺落空,其品牌也就瞬间坍塌。如果牌子也注重企业代表的承诺,执着积累也能进化为品牌,道阻且长,值得坚持。


4、 品牌制造期待,而牌子不会

要想让消费者对你形成期待,就需要你加强创新力,不断研发推出新的产品或服务,或者不断优化迭代升级现有的产品或服务,以此更好的满足消费者的需求,让消费者感受到对你的期待是值得的。虽然这种情况多数发生在行业头部品牌,但“有志者事竟成”,只要愿意,现在的牌子也能晋升为明日的品牌。

曾经衰败的苹果不就是通过创新才重归舞台中央,不断创新给全球消费者制造惊喜期待。


5、 品牌富有感情,而牌子没有

品牌不是纯粹冷冰冰的交易商品,牌子更注重商业价值,一味追求利益最大化,但品牌更有社会责任感,更有人情味,更有温度,更有“大家风范”,品牌更倾向正和游戏,而不是残酷的零和游戏。

如果你对企业的管理只关注提升效率创造财富,境界就还只是“牌子”,企业管理者的格局极大影响着发展路径。


6、 品牌和牌子都具备识别性

品牌和牌子的基本条件都是具备规范、统一的VI体系,正因如此,才优异于其他杂牌,得到更广大消费者的认可和信赖,能够创造不错的业绩。

但不能满足于这个基础条件,如果就此止步就只能沦为牌子,如果更进一步就能发展为品牌。


7、 品牌和牌子的决定权都在消费者

是品牌还是牌子?是指在消费者心智中的形象,虽然个体具有差异,但社会环境等因素会影响个体判断,就会形成普遍的认知。

所以说企业的种子用户和核心用户都是至关重要的,他们能很大程度上影响你家企业的品牌走向,一定要重视他们。


8、 品牌和牌子都具有象征性

象征意义主要体现消费者的自我表达。本人对此类自我表达分为2类:物质自我表达和精神自我表达。“物质自我表达”就是为了满足虚荣心、满足炫耀需求;“精神自我表达”则更高阶,为了彰显个人、态度、价值观、精神等。

品牌和牌子都能满足消费者的“物质自我表达”,因为这个层面的象征性主要取决于其产品或服务的价格。


二、品牌和牌子各有适宜的行业

比较了品牌与牌子的异同之处,看似多处有贬低牌子之意,但并不是说牌子就没有存在必要,事实恰恰相反。只是相关从业者不愿承认和面对现实,只一味跟随大众信奉的所谓真理,人云亦云。

牌子本身并不让人羞耻!而且也能活得很好!

有些行业天生就适合做牌子,费劲折腾想做品牌却始终做不好的企业难道不能冷静下来思考一下是不是行业问题?尤其是生产工具类产品的企业(也包括B端企业),无论是实业还是互联网下的工具类产品,这类企业存在的意义就是解决用户的某个问题。

日本哈德洛克公司专门生产航空航天标准的螺母,就踏踏实实做个卓越的牌子公司,规模很小,但产出收益不少。

牌子是成为品牌的必经之路!

消费类行业最适合做品牌,但品牌也不是一蹴而就,也是需要经过牌子阶段,经过不断积累价值之后才能进化为品牌。现如今市面上许多企业都是处在这个阶段,还需继续努力,做好自己,成就品牌。

以上的分类方式或许比较笼统,某些行业会出现一部分品类适合品牌发展路径,其他品类适合牌子发展路径。

总结衡量标准就是:凡是作用于消费者身上,且能随消费者自然进入社会环境的产品都更适合做品牌,反之,不能同时具备或完全不具备上述条件的产品都更适合做牌子。

 

三、如何打造品牌或牌子

正视行业属性,做品牌还是牌子并无优劣之分,选择合适路径最重要。

当然一切规则都是用来打破的,如果有余力还是鼓励尝试突破,打造各行各业的品牌。

无论是打造品牌还是牌子,做好满足用户需求的产品和服务是基础。但并不是说产品和服务都要做到极致,只要满足对应目标消费群体的需求即可。

或许有人质疑有些知名潮牌货品质量还不如平价货,那它们算是做好产品了么?还算品牌么?这里分享下个人观点:对于潮牌这类企业,品牌资产才是其企业的“产品”,而售卖的商品只是其品牌资产的衍生品,所以它们做好产品就是经营维护好其“品牌资产”。如supreme,即使把logo印在板砖上依然受人追捧。

成就品牌并无标准范式,否则早就有成功的品牌孵化工厂,不断成功创造新的品牌。但有个关键核心,那就是要创造品牌独特价值,有了这个,才叫“品牌”。

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