GET！设计思维
大噶好，今天来给大家带来的是关于设计思维的分享。
乔布斯说过很经典的一段话：很多人都以为设计就是外观，是设计产品看起来是什么样子的，其实，这些只是一部分。设计是 How it works，也就是，产品是如何运转的。
小到一个水杯，大到一个建筑；有形的如产品，无形的如 IOS 系统，一支球队，一个政权—— 都能找到设计思维的影子。
很多人希望提升自己的设计力时，不由自主的选择了「60 小时 PS 速成」或「128 分钟学会 UI」这样的工具课，结果事倍功半。
工具易学，思维难建。是时候让大家从设计的底层逻辑开始，重新学习和认识设计思维了。
设计思维之思维铁三角
如何才能真正GET设计思维？这里我们将它拆解，从思维、指导和执行三个层面出发，了解设计思维的形成。
STEP1产品思维
首先，我们要思考的是，产品能解决什么问题？我们先来看一下，以下两个例子——
先看老板的大吸力油烟机，本身油烟机需要解决的问题是什么？当然是油烟大的问题，所以，从这个思路出发，我们选择了“大吸力”作为创意点，在页面上同步表达，让用户感受到“吸力大”的优势，从而潜意识影响消费者决策，让消费者在购买油烟机时，更倾向于选择老板的大吸力油烟机。
其次，我们的目标用户是谁？以贝乐堡为例，我们总结出主力客群26—35岁占比60%，以女性顾客为主。经济条件较好，只要产品好，对价格敏感度不高，对孩子成长具有一定的投资意识。从而最终将品牌定位为“英国品质的婴儿安睡生态系统”。
STEP2视觉策略
视觉策略层面，我们通过两个方面来考虑：
1、用户需求
2、场景联想
用户需求，顾名思义，指的是站在用户角度出发，真正了解用户想要的是什么
比如说，NOW保健品，产品解决的问题在于如何让消费者深入了解NOW的产品功效价值，更进一步来说，如何让消费者信任并选择NOW。
我们经过分析得出，我们的目标用户，更多偏向于26-35岁的女性，她们有着“主动的管理身体、调节身体和心理健康”的需求，一言以蔽之，她们有着改变现状的健康核心要求。于是我们接着推导。如何让消费者能够真切感受到，NOW具有帮助她们改变现状，维持健康态的功效？
其实，大部分食用保健品的人都知道它是有功效的，而至于保健品是通过什么去解决大家的健康问题，消费者还处于模糊的状态。对于消费者而言，他们能看到的仅只是一片药片，而对其中包含的材料和工艺知之甚少。再加上进口保健品的包装均为外文包装，更让普通消费者不甚明白。
由此，我们深入挖掘NOW自身的种种优势，同时结合消费者需求，最终提炼出NOW（诺奥）产品的核心价值：产品属性——来自全球4000种自然的力量呵护健康。
那么基于以上的创意，该如何展现产品内在的属性？如何将如同药片般的保健品的内在属性展现给还不够信任的消费者？
保健品对于消费者来说，作为保健品的药效和产品价值展现，需要最直观的展现在消费者的面前，功能和安全具备的保健品。将产品的原材料，产品功效的价值，一目了然的剖析在消费者的面前。
我们将产品的内核以及产地切分展示，最直观的将产品的原材料展现在客户的面前，巴西的草莓，美国弗罗里达的蓖麻子，深海的鱼油，将之前的药片形式的保健品的内核和原材料用创意的形式展现出来，从而让消费者知道自己吃的是啥，是什么让自己保健。
场景联想，则是指用户在什么样的场景下，希望产品能够给他们带来什么样的功效或是体验。
例如耐威克的狗粮系列，结合用户需求，养狗的主人都希望自己的狗狗吃了狗粮之后更加健康，那么他们所想看到的就可能是自己的狗狗富有活力地奔向大自然的场景。
STEP3视觉驱动
视觉驱动，也称作视觉执行，简单来说就是设计师的专业技能。
最终，我们得出一个从设计思维出发的最终画面。
下面，我们以能臣为案例，从头到尾分析它是如何运用设计思维来呈现最终画面的。
首先，从产品思维层面出发，产品要解决什么问题？经过调研分析，我们最终得出这样的结论——
其次，从视觉策略来看，用户需求是什么？
接着场景联想，用户会希望产品出现在什么样的场景？以及再进一步，如果需要为产品找一个形象代言的话，那么目标用户会喜欢什么样的人物形象？
最终，我们将用户需求——焕新，与用户偏爱的人物形象以及产品特性结合，塑造出绅士风度十足的IP形象——焕新魔术师。
场景联想▼
最后，我们的呈现的最终画面如下：
总结一下，如果说设计思维是塔状结构，那么视觉驱动就是执行层，视觉策略则是指导层，产品思维作为思维层，成为金字塔顶端的存在。
如果仅仅局限于视觉层面去做设计，会脱离产品和用户，就好像蒙着眼睛射靶，命中率极低。
所以说，设计师一定要站在一个立体多维的角度，去思考产品和用户，而不单单是停留在视觉美感的层面。
最后，不考虑设计思维的设计，都是伪设计。这一课，与大家共勉。
以上。
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