冰墩墩爆火之后需要思考的是什么?
冰墩墩因为冬奥会的召开爆火全网,一墩难求,价格也翻了几倍,全网曝光量突破五亿,百万消费者涌入奥林匹克天猫官方店购买,冰墩墩一夜之间成为顶流!
当这波热度过后冰墩墩会不会又沦为加油站、银行的业务赠品?从“一墩难求”变为“万墩求收”的境地?
如果没有后续的营销内容的规划想必大家心里都应该有答案了,如何能让冰墩墩IP持续性的具有影响力呢?打破“爆火即巅峰”的魔咒?
(快让自己冷静一下)
像冰墩墩爆火的IP不在少数,但大部分的命运都有着惊人的相似,随着供求关系的改变,慢慢的淡出消费者的视野,沦为库存货。
需要从自媒体的流量单一赛道向IP发展的多维赛道转移。需要形成一套完善的IP运营体系,并进一步推出了IP开放生态战略,持续推进冰墩墩IP未来发展的路径,扩大想象空间。
IP形象是需要通过内容给其赋予个性,更好的与粉丝之间建立情感共鸣,达到IP与粉丝共同成长。内容需要根据不同的平台规则输出不同形式的内容,除了比较传统的微博、微信,还需要利用一些新的平台(短视频平台、小红书)和传播模式,比如和一些流量明星(谷爱凌)共同打造滑雪娱乐节目、3D短视频、IP网剧、大电影(例如熊出没)等,再结合滑雪体育相关的图书和音乐的策划出版,多渠道多平台投放,建立多维度的内容体系。持续生产优质的原创内容,通过多元化平台的优质内容和受众建立强烈的情感连接,是让IP内容长期保持生命力的重要条件。
冰墩墩爆火之后,为IP带来了粉丝基数,基数十分庞大,人群跨度也大,并不够垂直。目前依托于素人和各大博主的推广还可以维系粉丝池,热度减退之后,与粉丝的链接也会随之崩塌,IP与粉丝缺乏深层次的情感共鸣,没有办法沉淀成为用户资产。
首先从粉丝基池中筛选出某个垂直领域人群,随着冬奥会的火爆,冬奥项目也必将在国内流行,尤其一些儿童冬奥项目培训(谷爱凌的成长经历的成功必将引发家长的效仿)也将成为主流,2021年滑雪已经成为了非常重要的大众娱乐项目,可以从此类人群发展,深耕垂直领域,建立深度的情感连接,打造这一垂直领域的顶流,后期再拓展IP的战略版图。
当IP在垂直领域做到顶流之后,需要思考将线上的顶级流量和线下的实体经济结合,布局了线下展览以及滑雪装备店(不止是官方的礼品店)等,从而拉开了授权和衍生业务板块的快速发展。IP需要跨界合作,与艺术家、品牌、潮流进行联动,逐步打破圈层,推出IP生态开放战略,消费者对于风格化的产品需求越来越大,可以快速与消费品品牌合作(迪士尼、line friends),结合国内完善的供应链快速构建多元化的商业业态。多元化的商业结构抗风险性更强,可以让未来发展更稳健。
中国从来不缺顶流,缺少的是如何将顶流延续,自媒体会根据热度去创造神话,当站在顶流时需要通盘的思考,而不是一味的消耗。希望像冰墩墩这样的国产IP可以持续的产生影响力,不止于国内,可以成为一个国际化强势IP!
欢迎大家留言:如何帮助冰墩墩打造成为具有国际影响力的IP?
转载请在文章开头和结尾显眼处标注:作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载,授权事宜请联系作者本人,侵权必究。
本文禁止转载,侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权,侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦,快来评论一下吧!
全部评论(0条)