大爆炸营销已过时,钓鱼营销正当时
最近我被一个营销理论再次整乐了。
这里我就不指名道姓了,懂的都懂。
明明就是广告传播——媒介+创意内容——基本的双刀流,非要包装出一个宇宙大爆炸式的方法论。
既然理论可以这么廉价,今天我就提出一个钓鱼营销方法论。
毕竟现在钓鱼佬这么多,在网上又这么有梗,钓鱼营销方法论注定了问世即不凡的基调。
下面我来拆解一下我的钓鱼营销方法论。
1
钓鱼营销,最主要的是什么?
是鱼竿?鱼饵?还是钓鱼佬本身?
都不是,而是在哪里钓鱼最重要。
姜子牙如果在长江边上直钩钓鱼,最多钓上长江鲟。而在渭水之滨钓鱼,钓来了周文王,并且最后成功封侯,建立齐国。
又比如,如果姜子牙还是选择直钩钓鱼,但是钓鱼的地方在微博,大概率会钓到一批女拳留言痛斥他丢下老婆马氏,独自去荣华富贵;而如果在知乎,大概率会钓到清一色感谢他离开马氏的评论。
这是钓鱼营销的第一要点:在哪里钓鱼,决定了你营销campaign的收益上限。
鱼饵,是钓鱼营销的第二要点。
你没法用蚯蚓做饵,然后在大海钓到鲨鱼。
中国古话都会说“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,这就是根据钓鱼目标,选定不同的鱼饵。
刚入门的钓鱼佬会把蚯蚓、玉米、田螺、河虾,蚂蚱等天然材料当做鱼饵,讲究一个从天然中来,到自然中去。
资深的钓鱼佬会将鱼饵分成清香型鱼饵、浓香型鱼饵、腥香型鱼饵等,直接对标酱香型科技和浓香型科技。
当然了,一个合适的鱼饵,是钓到大鱼的充分不必要条件。
鱼竿以及鱼线才是钓鱼营销的第三要点。
钓鱼营销的核心,不在于把鱼钓上来,而在于钓鱼过程中,钓鱼佬和鱼之间的顶级拉扯。
《老人与海》中的圣地亚哥凭什么在一群鲨鱼的围攻之下,还能带回大马林鱼的鱼骨头?还不是靠手中的鱼竿鱼线,和鲨鱼们进行了一场顶级拉扯。
估计原本老人的想法是:鲨鱼和自己拉扯得累了,也就撤了。
写到这儿,我突然意识到圣地亚哥想钓的可能不是大马林鱼,而是一群鲨鱼。
大马林鱼只是老人的鱼饵,但老人没想到鲨鱼不讲武德,一个鲨鱼群直接冲着鱼饵怼了上来,这才导致最后的鲨钓失败。
因此,一副强度有保证的鱼竿,一卷耐磨有韧性的鱼线是钓鱼营销必不可少的工具。
他们决定了整个钓鱼营销的强度和持久度。
拉扯才是钓鱼的精髓。
如果钓鱼佬真的只是想掉一条鱼来做鱼汤,为什么不直接去菜场买呢?毕竟就冲着现在的水质,就算是钓上来了,也不一定敢下锅,对吧?
2
说完了钓鱼营销的三要点,接下来我就拿某品牌的乳铁蛋白来进行举例。(选择乳铁蛋白举例,纯粹是因为此时此刻,我的桌上放着一罐)
出于对乳铁蛋白自己宣传的“提升免疫功能”的联想,自然想到可以从疫情进行切入。
这B疫情,已经两年多了。
不论处于哪一个人生节点,对于任何人而言,两年都是十分珍贵的。
如果可以将时间调回两年前,我们可以做什么?
把思路简单串了一下后,整个针对某品牌乳铁蛋白的钓鱼营销计划就出炉了。
鉴于我自己看B站,所以我暂且就让某品牌将钓鱼的地方选在B站(当然也可以选择地铁/电梯广告)。
接着就是鱼饵,品牌可以让B站的用户去思考一个问题:如果可以让时间回拨两年,你会干什么?(时间回溯重写人生,这个鱼饵足够钓到大鱼了)。
既然在B站,最好的鱼竿和鱼线肯定就是UP主们。
不论是谁都无法逆转时间,但品牌可以联系两年前就已经存在的UP主,邀请他们重新上传在两年前,在那个敏感时间上传的视频。
如果还能有已经不再更新视频的up主参与进整个钓鱼活动中,可以真正地做到“爷青回”。
在品牌钓鱼营销期间,所有B站用户就像是参与了一场全站剧本杀——找出偷走大家两年的小偷。
本子名字我都想好了,就叫《被疫情偷走的两年》。
毕竟是品牌活动,不能把品牌给丢了。
我们可以所有的新上传的视频最后来上一帧文字提醒:提升自身免疫力最好的时间是两年前,其次是现在。
3
客户看完方案之后,肯定还会问一句:为什么要选择钓鱼营销方法论,而不是大爆炸营销。
为此,我连回应的参考模板都想好了,如下:
首先是随着流量的价格推高,品牌购买流量的支出逐年升高,已经进入负收益的时代。
其次目标消费者的兴趣、行为分群越来越明显,之前一招鲜吃遍所有目标客群的时代已经过去,广告营销campaign也要像用户运营一样,不同的用户放不同的钓饵,进行精细化执行。
最后,钓鱼营销讲究的是一鱼一杆,不见兔子不撒鹰,将资源的运用计算到极致。在精准转化每一类目标消费者的同时,重新将Campaign的投入产出比进行拨正。
到这,一个关于营销方法论的就瞎扯完了。
如果觉得有用,尽管拿去忽悠客户。
大爆炸营销已过时,钓鱼营销正当时!
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