《科学管理原理》– 实效内部读后分享会
2018年7月18日
高效率的工作离不开科学的管理模式，本期的分享会给大家带来了一本弗雷德里克•温斯洛•泰勒的著作：《科学管理原理》。
科学管理的目标及其原则
使雇主的财富最大化、使雇员的财富最大化最终达到各行各业的财富最大化
弗雷德里克•温斯洛•泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）
美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。
用科学来划分工作元素、员工的选择、培训和开发、与员工经常沟通以及管理者与员工应有平等的工作和责任范围构成了劳动生产率最大化的四条原理。而工作效率低有主观和客观两个原因：主观原因是因为工作的方案不科学，客观的原因则是磨洋工式的工作态度。要解决工作效率低有三个方向：精神革命、透过科学的工作方法来减少时间浪费、透过管理制度的构架来约束或规范磨洋工式的浪费。
思想精要：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功。用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制，最终达到提高员工的工作效能。
泰勒的故事及科学管理原理带给我们的启发：要保持对工作的热忱和积极的工作心态，勤于工作研究，形成科学的方法论。制定老板、员工都能够受益的方案。高效率由好方法支持，而不是高强度要求纯粹的计件制，因为在好方法的配合下才能够发挥更好。要更好地利用团队作业，依托各阶人员的优势互补去完成工作。
备注：
实效数位主营业务：MPO（Marketing Performance Optimization，营销效果优化）的SaaS解决方案，及配套的咨询和运营服务。
SaaS解决方案包括集客猎手（针对线下展售场景，供销售人员使用）；CMS内容管理系统；SmartWeb千人千面的智能化网站；营销素材管理系统；客户管理系统；微信营销管理系统，等等。
咨询服务特别针对传统行业的互联网+转型，例如线下营销场景的数字化，整合用户身份等等。
运营服务主要针对企业实现营销闭环，实现基于数据驱动的PDCA。具体服务范畴包括数据整合与洞察，营销活动设计与实施等（即围绕SaaS解决方案开展实施运营，也可以单独进行。）
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